Hur uppmuntrar du dina medarbetare? Eller är det en uppgift som du ofta skjuter på när tiden inte räcker till? I sådana fall är det nog dags att ändra på det nu.
När medarbetarna släpper de etablerade och traditionella arbetsrollerna händer något. Gruppen förändras och förtätas. Att regelbundet skapa förutsättningarna för att stärka teamets gemenskap är ett konstruktivt motivationstips.
Att ha ett genuint intresse för dina medmänniskor gör dig till en empatisk ledare. Ställ frågor och lär känna dem du har omkring dig, du har allt att vinna.
För ett team är fokus på målet avgörande för leverans och resultat men också för samarbetet inom gruppen. En samlad bild underlättar det vardagliga jobbet och skapar en känsla av gemenskap.
I rollen som chef och ledare kommer du dagligen i kontakt med människor som bedömer dig. Om du klargör vad som förväntas av dig själv, är det lättare att bemöta dina medmänniskors och leva upp till förväntningarna de har.
Vilka är teamets spelregler? Ta reda på det och utvecklas …
Att regelbundet reflektera över och diskutera kring teamets arbetssätt, skapar delaktighet och en öppenhet mellan medlemmarna i arbetsgruppen. Bara att fundera över ett antal frågor kan föra deltagarna närmare varandra och skapa en engagerande arbetsmiljö.
”Att bli en motiverande ledare, börjar med att motivera sig själv. Du motiverar dig själv med en utmanande vision, och när du successivt arbetar i riktning mot denna vision, motiverar och entusiasmerar du andra att samarbeta med dig för …
Lär känna dig själv och hitta din egen motivation.
Ditt företags potential finns bland dina medarbetare. Om du inte tar den tillvara på rätt sätt tappar du såväl värdefull kompetens som styrfart för organisationen. Se och utveckla dina viktiga medarbetare.
Som ledare kan det vara bra att regelbundet avsätta tid för att hitta din egen motivation och fylla på din energi. På så sätt får du lättare att påverka dina medarbetare på ett positivt sätt. Här kan du ta …
Att veta hur arbetet går eller vad som förväntas av mig som medarbetare, ökar motivation och effektivitet. Och det finns enkla metoder för att visa större engagemang som ledare.
Motivationen kommer inifrån, men du som ledare kan göra mycket för att hjälpa dina medarbetare på traven. Hur gör du i vardagen för att stötta dem du jobbar med?
Hur är det att ha dig som ledare? Hur upplever dina medarbetare dig? Reflektera över din roll i bolaget och hur du kan forma framtiden för dig och andra.
Dina medarbetare är företagets livskraft - motivera med visat intresse.
Varje människa behöver bli sedd. Som ledare bör du sträva efter att bygga långsiktiga relationer och stärka de viktiga banden till dina medarbetare. Att känna sin chefs genuina uppskattning motiverar och får individen att känna sig viktig.
Människor växer med utmaningar. När du som ledare delar med dig av ansvaret för verksamhetens framsteg får du ett större engagemang och delaktigheten från medarbetarna skapar en produktiv arbetsmiljö.
Idag går vi alltmer åt det flexibla hållet, när det gäller arbetstider och medarbetarnas planering av timmarna på jobbet. Och det är en positiv utveckling, när det handlar om motivation.
Låt medarbetare utvecklas tillsammans med företaget.
Vet du vad dina medarbetare vill? Känner du till vilka individuella mål de har och vad som gör deras arbetsdag meningsfull? Genom att regelbundet föra dialog med dina anställda får du veta hur deras personliga utveckling kan röra sig …
Hur vet man vad som motiverar? Det är lätt att vardagen rullar på, men att stanna upp och rannsaka arbetssituationen kan förändra mycket – inte minst motivationen i teamet.
Nya tankar utifrån bidrar till utveckling internt.
Känslan av gemenskap och en positiv företagskultur internt, kan etableras genom att låta medarbetarna ta del av trender och omvärldsbevakning inom branschen.
Du måste vara medlem
För att kunna bokmärka, rejta och följa så måste du vara medlem och inloggad.
