Menu

Matronainsamling till stöd för sjuka barn

Affärsnätverket Matrona startar ny insamling - till förmån för sjuka barns önskedrömmar.

Det kvinnliga affärsnätverket Matrona lyckades i fjol samla in 80 000 kronor till Läkare Utan Gränser. I år sätter de ribban ännu högre när en ny insamling drar igång. Den här gången ska pengarna gå till stiftelsen Min Stora Dag som hjälper svårt sjuka barn att förverkliga sina önskedrömmar.

Vill du hjälpa till?

Klicka på länken MatronaInsamling på Min Stora Dags hemsida.
Vill du delta i avslutningsevent? Här finns kontaktuppgifter till Matrona!

Hösten 2010 startade entreprenören Lena Törner det kvinnliga affärsnätverket Solna Matrona. Lokala nätverk för affärskvinnor visade sig snart vara ett populärt och framgångsrikt koncept, och efter hand öppnades nya lokalavdelningar för Matrona som idag finns i Sundbyberg/Solna, Kista, Bromma, Södermalm/City och Östermalm/Täby. Huvuddelen av medlemmarna är stora företag.

Socialt ansvarstagande

Matrona är ett av få affärsnätverk som består av enbart kvinnor, men det är inte det enda som är unikt med Lena Törners skapelse. Nätverket har också en ambition som går långt bortom "business as usual" - att verka för socialt ansvarstagande.

- Jag jobbade som psykolog tidigare och är humanist i grunden. Jag tycker att det fattas en dimension i näringslivet; att vilja göra gott och ta ansvar, säger Lena Törner, som idag driver Matrona tillsammans med sin dotter.

2011 bestämde sig Lena Törner för att förverkliga sina och nätverkets idéer om socialt ansvarstagande. Matrona startade en insamling till förmån för Läkare Utan Gränser och lyckades samla in hela 80 000 kronor.

- Det finns så många nätverk som bara handlar om att man ska göra affärer med varandra. Jag vill också att man ska göra affärer, och det gör vi inom Matrona, men vi vill också tillföra något till vår omvärld, säger Lena Törner.

Hjälper sjuka barn

Nu är det dags igen - Matrona samlar sina styrkor för en ny insamling. Den här gången kommer pengarna att gå till stiftelsen Min Stora Dag, som hjälper sjuka barn och ger dem möjligheten att förverkliga sina önskedrömmar.

- Alla medlemmar bidrar med en slant och sen finns det förstås företag som vill bidra med en liten extra peng. Vi har redan fått in ett bidrag från ett av våra medlemsföretag, Olofsson Bil i Haninge och de bidrar också internt på sitt företag till vår insamling. Det tycker vi är stort och vi är oerhört tacksamma för deras engagemang i våra insamlingar. Vi bjuder självklart också in andra företag att bidra till vår insamling även om de inte är medlemmar i Matrona, säger Sanna Törner.

Ett annat sätt att få in pengar till insamlingen är Matronaauktionen, där medlemmarna bidrar med allt ifrån hotellweekends och värdecheckar på taxi till massage och tavlor - som sedan auktioneras ut till högstbjudande.

Pågår hela hösten

Ambitionerna är höga - målet är att samla in ännu mera pengar än de 80 000 kronor man lyckades få ihop vid förra årets insamling.

Nytt för i år är att den grupp i nätverket som bidrar med störst donationer kommer att utses till Årets Matronagrupp. Just nu är det Sundbyberg/Solna som leder loppet, men det är fortfarande långt kvar till mål.

- Insamlingen pågår hela hösten och avslutas med en sopplunch som är gemensam för alla våra grupper och arrangeras på Stockholmsmässan, säger Matronas grundare.

Vid det avslutande eventet medverkar bland andra Richard Fors, generalsekreterare för stiftelsen Min Stora Dag, konferenciern Titti Schultz, komikern Babben Larsson samt en hemlig gästartist. Stockholmsmässan bidrar med lokal till  avslutningsevent där den specialkomponerade Matronasoppan serveras.

Underbara dagar för sjuka barn

Förra årets insamling ledde till ett stort och mycket betydelsefullt bidrag till Läkare Utan Gränsers insats vid Afrikas horn. Mottagaren av årets bidrag, stiftelsen Min Stora Dag, har som mål att ge sjuka barn något underbart att tänka på när behandlingen är som svårast. Med hjälp av 300 volontärer spridda över hela Sverige arrangerar stiftelsen Stora Dagar för de sjukdomsdrabbade barnen.

I år har en 8-årig pojke fått träffa sin fotbollsidol, alltmedan en flicka på 11 år har fått simma med delfiner och en 17-årig tjej har fått lära sig att blåsa glas - bara för att nämna några exempel.

- Vi har valt att samla in pengar till den här stiftelsen för att de går till svårt sjuka barn. Vi tyckte att det kändes väldigt angeläget, avslutar Sanna Törner.


Du kanske även gillar

Stockholms Stadsmissions treåriga projekt, Barnablick, har gett utsatta familjer guldkant på tillvaron. Stockholms Stadsmissions projekt Barnablick har pågått i tre...

Richard Bergfors, Max, är Årets vd för stora bolag 2012: "Vi vill bli världsledande inom hållbarhet i vår bransch". För 44 år sedan startade Curt Bergfors en korvkiosk i Gällivare...

Malin Lundqvist startade Let's make a difference - samlar in julklappar till mammor och barn på kvinnojourer. Julen närmar sig, och för människor som har det svårt kan...

Årets EEI-undersökning från Ennova visar oväntade fördelar med CSR-arbete, bland annat gladare medarbetare. Ett strategiskt arbete med CSR ger företagen ett stärkt varumä...

Alla gillar att göra gott Företag som tar ansvar i samhället blir allt vanligare och det ä...

Godsaker från havet. Skaldjur förknippas med lyx och fest. Till nyår ska vi mumsa hummer...

Björn Söderberg, Nepal; "Istället för ett hopplöst 'det går inte' sa mina vänner 'okej, hur ska vi göra'. Just den inställningen är en av anledningarna till att jag har stannat kvar." Som nittonåring reste Björn Söderberg från Växj...

Stadsmissionen söker företag som vill hjälpa ungdomar att få sitt första sommarjobb. Att göra skillnad och ta sitt sociala ansvar behöver inte alltid vara...

Tema:vision - Monica Woodhouse är en av inititivtagarna bakom projektet Give a child a family i Sydafrika. Monica Woodhouse och hennes man kunde inte stå och se på när f...

Ny bok från Handelshögskolan vill slå hål på myter om CSR. Det finns utbredda myter om hur CSR påverkar företagens ekonomi, h...

  • Motivera

Om vi vill bli lyckliga så måste vi först bli framgångsrika, och för att nå det målet så måste vi offra vår personliga lycka och istället slita ut oss till bristningsgränsen – så att vi eventuellt kan bli lyckliga i framtiden. Ungefär så ser det traditionella västerländska framgångsreceptet ut. Men faktum är att receptet är totalt fel och uppochnervänt. Den forskning som finns tyder på att det är lycka som gör oss framgångsrika, inte tvärtom. Om man vill lyckas i livet bör man därför först och främst fråga sig vad som gör en lycklig – vilket kan vara betydligt mindre och enklare saker än man tror.

  • HR

I del 1 tittade vi närmare på medarbetarskap som teoretiskt begrepp. Vi konstaterade att denna nya och moderna syn på medarbetaren är affärskritisk och kommer att bli allt viktigare i ett arbets- och affärsliv som präglas av snabb förändring. Slutligen såg vi att medarbetarens grundläggande drivkrafter kan sammanfattas i den så kallade SCARF-modellen.
I den andra och sista delen ska vi istället se vad du som chef kan göra i det praktiska arbetet för att främja ett gott medarbetarskap. Det är bland annat en fråga om effektiv delegering, dialog och konstruktiv feedback.

  • Innovation

Helena Karlberg är innovationsledare på SVID (Stiftelsen Svensk Industridesign), men börjar snart sitt nya jobb som VD på Piteå Science Park. I sitt arbete har hon bland annat engagerat sig i social innovation och platsinnovation, som handlar om att skapa attraktiva miljöer som främjar exempelvis integration, jämställdhet och hälsa. Design spelar en central roll i denna utveckling, men hon använder sig också av ”Appreciative Inquiry” – ett förhållningssätt där man utgår ifrån det som fungerar istället för att fokusera på problem.

  • Ledarskap

Möten har blivit en stor stressfaktor i vår arbetsmiljö. En bidragande orsak till det är att vi alltför sällan får någon klar uppfattning om vad syftet med mötet är och varför vi behöver närvara. Utan en tydlig agenda och ett uttalat mål riskerar sammankomsten att bli föga mer än ett utdraget slöseri av tid och energi.
Känner du igen känslan av att komma oförberedd till ett möte efter att precis ha lämnat ett annat? Hur många möten har du suttit på där tiden bara rusar iväg – och när du går där ifrån vet du inte vad ni har beslutat?
Problemet är inte mötena i sig – att träffas regelbundet och konversera är tvärtom ett absolut måste i det moderna kunskapssamhället. Kruxet är istället att folk måste vara införstådda med varför de ska gå på mötet, och hur man håller ett möte som faktiskt ger konkreta resultat.

  • Motivera

Kreativitet är en märklig och svårfångad egenskap hos människan - kanske är det därför kreativa människor så ofta mystifieras. Den forskning som finns i ämnet tyder på att människan är som mest kreativ när hennes logiska tänkande distraheras. Logik är nämligen kreativitetens svurna fiende - och det bästa sättet att komma åt skaparkraften är att lösgöra sig från verkligheten en liten stund.

  • Planera

”What is important is seldom urgent and what is urgent is seldom important.” Men om vi lägger all tid på de brådskande sakerna glömmer vi bort att arbeta med det verkligt viktiga. Så ser vardagen ut för många av oss. David Stiernholm vill lära oss att bli bättre på att prioritera och i sin handfasta föreläsning visar han hur vi kan formulerar specifika, mätbara och tidsbestämda mål - som gör det lättare för oss att prioritera rätt. Och det lätt…

  • Ledarskap

Ofta möter vi Kattis Ahlström i teverutan. Men hon är också en av medlemmarna i juryn för utmärkelsen Årets VD 2016. 14 november får vi veta vilka som utsetts till Årets VD-pristagare, men till dess kan vi ta del av Kattis tankar om ledarskap och om vd-rollen.

  • Ledarskap

Under senare tid har ”entreprenörskap” varit ett omskrivet tema med återkommande frågor som: Vad är nyckeln? Hur blir en entreprenör en entreprenör? Är det kreativitet, uppfinningsrikedom eller innovationsförmåga? Är det en medfödd egenskap få förunnad eller en förmåga vi alla kan utveckla? Vad behöver vi fokusera på för att stimulera entreprenörskap i företag, organisationer och samhälle?

  • Hälsa

De nya föreskrifterna från Arbetsmiljöverket sätter mental arbetsmiljö på kartan på ett nytt sätt. Mycket är egentligen inte nytt men man förstärker vikten av att ha koll på den organisatoriska och sociala arbetsmiljön. Det behövs verkligen! Men vad innebär det egentligen och hur gör man för att anpassa verksamheten så att den lever upp till kraven?

  • Motivera

Att få nej, bli avvisad och bortvald, är bland det mest smärtsamma vi människor vet. Ändå är det en så naturlig del av livet; hela samhället är uppbyggt kring situationer och moment där risken att få ett nej är minst lika stor som chansen att få ett ja. Vem vet hur många gånger vi blir avvisade under en livstid – i kärleken, i arbetslivet och karriären, i våra försök att uppnå lycka och förverkliga våra drömmar. Ingen tycker om att få nobben, och vissa tar det nog extra hårt. Men det finns sätt att hantera smärtan och se till att besvikelsen inte får för stora proportioner.

  • Motivationsbloggen

Jag har arbetat professionellt med jämställdhet sedan 2009 och jag tänkte ta tillfället i akt och dela med mig lite om hur det varit.
Först när jag startade eget företag så besökte jag en av alla dessa stödinstanser som finns. Kostnadsfritt och tillgängligt, i alla fall för oss i större städer, toppen. Tyvärr så var genuskompetensen begränsad och jag fick många frågor om hur jag tänkte med barn nu när jag skulle starta eget… Dessutom fick min budget underkänt, den var för realistisk, ”gör den mer manlig”. Så män är orealistiska?!

  • Kommunicera

Det finns många likheter mellan att vara ledare och elitidrottare - det finns som ledare mycket att lära av idrotten. Men det finns också en stor skillnad i hur idrottare och ledare prioriterar. Medan träning är basfundamentet i all idrott ser vi som ledare oftast inte vitsen i träningarna alls utan går direkt på match - och förväntar oss ändå minst medaljplats. Detta märks tydligt när ledare ska kommunicera och försöka övertyga.

  • Projektleda

Ibland är det svårt att komma över kommentarer och händelser som inträffar. Till exempel om du skulle få en syrlig kommentar om att jobbet som du just avslutat inte gick så bra. Oavsett om du tycker att den som sade det har fel, eller om du kanske tycker att hen har rätt, så ligger det där och gnager. För att kunna hantera sina motgångar måste man ta makten över sin inre röst – och lära sig att det vi kallar ”misslyckanden” istället kan betraktas som användbar feedback.

  • Ledarskap

Det har gått två år sedan Ida Backlund fick utmärkelsen Årets VD. Då var hon vd i sitt eget bolag Rapunzel of Sweden, som hon hade startat sju år tidigare. Ett företag som mycket framgångsrikt säljer löshår och peruker och som också tar socialt ansvar.

  • HR

Att hitta en bra balans mellan jobb och fritid är väldigt viktigt om man vill undvika stress och utbrändhet. Frågan är emellertid hur vi uppnår denna balans. Ofta försöker vi göra det genom att dra en strikt gräns mellan arbetstid och ledig tid, men enligt ny forskning leder det bara till ännu mer stress. Istället bör vi sikta på att integrera de två, menar forskarna.

  • Ledarskap

Förändringsprocesser innebär inte sällan att organisationen upplever ett visst motstånd från medarbetarna. Kanske är förändringen inte önskad eller kanske har man från ledningens sida inte varit tydlig nog med varför den ska implementeras. Om så är fallet, hur kan man vända denna situation till något positivt och utvecklande för verksamheten?
I den här artikeln ska vi titta närmare på ett framgångsrikt tillvägagångssätt för att bemöta och hantera motstånd vid förändring. Vi tar också hjälp av ett arbetsplatsexempel för att se vilken effekt motstånd har på arbetsmiljön.