Menu

Matronainsamling till stöd för sjuka barn

Affärsnätverket Matrona startar ny insamling - till förmån för sjuka barns önskedrömmar.

Det kvinnliga affärsnätverket Matrona lyckades i fjol samla in 80 000 kronor till Läkare Utan Gränser. I år sätter de ribban ännu högre när en ny insamling drar igång. Den här gången ska pengarna gå till stiftelsen Min Stora Dag som hjälper svårt sjuka barn att förverkliga sina önskedrömmar.

Vill du hjälpa till?

Klicka på länken MatronaInsamling på Min Stora Dags hemsida.
Vill du delta i avslutningsevent? Här finns kontaktuppgifter till Matrona!

Hösten 2010 startade entreprenören Lena Törner det kvinnliga affärsnätverket Solna Matrona. Lokala nätverk för affärskvinnor visade sig snart vara ett populärt och framgångsrikt koncept, och efter hand öppnades nya lokalavdelningar för Matrona som idag finns i Sundbyberg/Solna, Kista, Bromma, Södermalm/City och Östermalm/Täby. Huvuddelen av medlemmarna är stora företag.

Socialt ansvarstagande

Matrona är ett av få affärsnätverk som består av enbart kvinnor, men det är inte det enda som är unikt med Lena Törners skapelse. Nätverket har också en ambition som går långt bortom "business as usual" - att verka för socialt ansvarstagande.

- Jag jobbade som psykolog tidigare och är humanist i grunden. Jag tycker att det fattas en dimension i näringslivet; att vilja göra gott och ta ansvar, säger Lena Törner, som idag driver Matrona tillsammans med sin dotter.

2011 bestämde sig Lena Törner för att förverkliga sina och nätverkets idéer om socialt ansvarstagande. Matrona startade en insamling till förmån för Läkare Utan Gränser och lyckades samla in hela 80 000 kronor.

- Det finns så många nätverk som bara handlar om att man ska göra affärer med varandra. Jag vill också att man ska göra affärer, och det gör vi inom Matrona, men vi vill också tillföra något till vår omvärld, säger Lena Törner.

Hjälper sjuka barn

Nu är det dags igen - Matrona samlar sina styrkor för en ny insamling. Den här gången kommer pengarna att gå till stiftelsen Min Stora Dag, som hjälper sjuka barn och ger dem möjligheten att förverkliga sina önskedrömmar.

- Alla medlemmar bidrar med en slant och sen finns det förstås företag som vill bidra med en liten extra peng. Vi har redan fått in ett bidrag från ett av våra medlemsföretag, Olofsson Bil i Haninge och de bidrar också internt på sitt företag till vår insamling. Det tycker vi är stort och vi är oerhört tacksamma för deras engagemang i våra insamlingar. Vi bjuder självklart också in andra företag att bidra till vår insamling även om de inte är medlemmar i Matrona, säger Sanna Törner.

Ett annat sätt att få in pengar till insamlingen är Matronaauktionen, där medlemmarna bidrar med allt ifrån hotellweekends och värdecheckar på taxi till massage och tavlor - som sedan auktioneras ut till högstbjudande.

Pågår hela hösten

Ambitionerna är höga - målet är att samla in ännu mera pengar än de 80 000 kronor man lyckades få ihop vid förra årets insamling.

Nytt för i år är att den grupp i nätverket som bidrar med störst donationer kommer att utses till Årets Matronagrupp. Just nu är det Sundbyberg/Solna som leder loppet, men det är fortfarande långt kvar till mål.

- Insamlingen pågår hela hösten och avslutas med en sopplunch som är gemensam för alla våra grupper och arrangeras på Stockholmsmässan, säger Matronas grundare.

Vid det avslutande eventet medverkar bland andra Richard Fors, generalsekreterare för stiftelsen Min Stora Dag, konferenciern Titti Schultz, komikern Babben Larsson samt en hemlig gästartist. Stockholmsmässan bidrar med lokal till  avslutningsevent där den specialkomponerade Matronasoppan serveras.

Underbara dagar för sjuka barn

Förra årets insamling ledde till ett stort och mycket betydelsefullt bidrag till Läkare Utan Gränsers insats vid Afrikas horn. Mottagaren av årets bidrag, stiftelsen Min Stora Dag, har som mål att ge sjuka barn något underbart att tänka på när behandlingen är som svårast. Med hjälp av 300 volontärer spridda över hela Sverige arrangerar stiftelsen Stora Dagar för de sjukdomsdrabbade barnen.

I år har en 8-årig pojke fått träffa sin fotbollsidol, alltmedan en flicka på 11 år har fått simma med delfiner och en 17-årig tjej har fått lära sig att blåsa glas - bara för att nämna några exempel.

- Vi har valt att samla in pengar till den här stiftelsen för att de går till svårt sjuka barn. Vi tyckte att det kändes väldigt angeläget, avslutar Sanna Törner.


Du kanske även gillar

Äggkompensera - ge bort kycklingar i påsk till självhjälpsprojekt i El Salvador. Snart är det påsk. Vad sägs om att dra ner lite på p...

GodEl delade ut avkastning – unik affärsmodell som fungerar. Det var både vårkänslor och hoppfullhet i luften den kvä...

Alla gillar att göra gott Företag som tar ansvar i samhället blir allt vanligare och det ä...

Camilla Eivhammar, årets Matrona 2011: ”Det finns inga måndagar på mitt jobb”. Camilla Eivhammar älskar sitt jobb som försäljningsrepresentant...

Verksamhetens syfte är viktigare än företagskultur och karriärmöjligheter, enligt ny undersökning. Att arbeta för en organisation som har ett tydligt syfte eller mål...

Bob Dylans musik i bilder – utställning och konferens väcker frågor kring nya miljöinnovationer. Sida och Globe Forum gör gemensam sak i sökandet efter nya idé...

En kvart och middagen är fixad. Äter du soppa på torsdagarna? Om inte är det dags nu. Soppa...

Vad dricker du för kaffe egentligen? I Sverige bälgar vi i oss enorma mängder av den svarta heta drycken....

Ellen Landberg, ansvarig för arbetsmarknadsfrågor på Fryshuset i Stockholm: ” Jag har aldrig någonsin haft pengar som drivkraft” Ellen Landberg jobbar med arbetsmarknadsfrågor och metodutveckling p...

Aliki Bendzovski fann styrkan i motgångarna och vände sitt och andras liv. Bara sju år gammal fick Aliki Bendzovski börja jobba för att hj...

  • Ledarskap

”Ledarskap är inflytande - varken mer eller mindre.” Ju mer jag talar med ledare av alla slag, desto mer påminns jag om sanningen i detta uttryck. Oavsett vem du är, oavsett i vilket sammanhang - om du utövar ett inflytande på människor så kan du leda dem.
Så frågan blir, hur kan jag få inflytande?
I själva verket får jag den frågan ganska ofta. Och jag ska berätta hemligheten till att kunna påverka här idag. Den är inte svår att förstå, och när du väl har fått den, kommer du att kunna få inflytande nästan överallt.

  • Hälsa

Tillsammans med Hälsostrategerna satsar Motivation.se nu ännu mer fördjupat på området hälsa. Lars-Göran Kjellin, läkare, strategisk hälsorådgivare och entreprenör samt Anders Wahlberg, leg. psykolog och expert på arbetsmiljö är våra nya experter som kommer att publicera högaktuella artiklar på temat strategisk hälsa, hållbara människor och lönsamhet för företag och individer inom näringsliv och offentlig sektor. Först ut är Lars-Göran Kjellin som skriver om varför hälsostrategier är avgörande för företags framtid och vilka enorma vinster som ligger i att ta ett helhetsgrepp kring hälsoomårdet med en målmedveten och mätbar strategi.

  • Hälsa

Detta är den första artikeln i en serie som har till syfte att skapa nyfikenhet och öka förståelsen för arbetsmiljöfrågor. En god arbetsmiljö är en investering för alla företag och bidrar både till ökad trivsel, ökad hälsa och högre effektivitet. Med lite mer kunskap kommer du att upptäcka att arbetsmiljön är en del som är lätt att påverka. Den första artikeln berör ett dagsaktuellt ämne kring ett nytt regelverk som är väldigt viktigt för ditt företag och din organisation.

  • Hälsa

Den moderna människan använder sin syn och hörsel väldigt flitigt, men de andra tre sinnena används inte lika ofta. Det leder till att det uppstår en slags ”trafikstockning” i hjärnan, eftersom vissa nervbanor används mindre än andra och därför blir slöa. För att hålla hjärnan fräsch är det viktigt att utsätta den för nya utmaningar och att frekvent använda alla sina sinnen i nya, ovanliga situationer. Ett enkelt sätt att göra det är att utföra små övningar i vardagen som innebär att man bryter mönstret i sina rutiner. Vad sägs om att borsta tänderna med vänster hand istället för höger – eller att blunda och känna dig fram när du ska klä på dig på morgonen?

  • Ledarskap

Självkännedom är att förstå sin personlighet och motivation, sina beteenden, vanor, känslomässiga reaktioner och tankeprocesser. Större självinsikt och mer självkännedom kan också hjälpa oss att göra bättre val, och framför allt att förstå våra beteendemässiga reaktioner. Att lära känna sig själv och sina egna känslor är därför en viktig nyckel till framgång – både privat och i arbetslivet.

  • Ledarskap

Envirotainer utvecklar, tillverkar och hyr ut kylcontainers för flygfrakt av temperaturkänsliga läkemedel och de samarbetar med 95% av världens alla läkemedelsföretag. Simon Angeldorff, vd på Envirotainer och Årets VD 2015, gästade vårt frukostseminarium och berättade hur företaget gått från att vara ett litet familjeföretag till att bli ett stort världsomspännande bolag där till exempel flytt och utbyggnad av fabriken i Rosersberg varit ett av de mest utmanande projekten.

  • Motivera

Att ge människor vad de vill ha tycks vara högsta mode nuförtiden. Genom vår frekventa användning av sökmotorer och sociala medier lämnar vi ständigt ifrån oss information om vad vi tycker om och önskar oss – sedan är det bara för företagen att mata oss med det vi efterfrågar. Samma sak sker ofta i nöjesindustrin; Melodifestivalen och liknande tillställningar förser oss med den ena musikaliska sockerchocken efter den andra, och kvaliteten tycks vara mindre viktig så länge folk får vad de vill ha. Men en sak som vi kan lära oss av kulturens värld – inte minst av rockmusiken – är att de största kreativa genierna ogärna stryker folk medhårs. Istället erbjuder de någonting bättre och mer revolutionerande – för den som har tålamod nog att lyssna.

  • Ledarskap

Pål Burman stod med fötterna i ett hav av effektivitet, storslagna projekt och framtidsplaner när det small. Tempot han höll var omänskligt högt dygnets alla tjugofyra timmar och han sprang - utan att förstå att han var på väg mot ett stup. Tills en dag när tvärniten var ett oundvikligt faktum. Precis innan han nådde stupet drog kroppen i handbromsen. Han hade fått en stroke. Nu har han en förändrad syn på livet, ledarskapet och vad som är den viktigaste parametern när ett bolags framgång mäts: lycka.

  • Hållbarhet

”Varför gör inte medarbetarna som jag bett dem? Vi har ju kommunicerat att vi vill ha en högre innovation och kreativitet på företaget men ändå så kommer det inga nya idéer.” Känner du igen frustrationen av att vilja få igenom ett nytt beteende men att det inte sker? Detta är ett vanligt scenario som vi genom vårt arbete ofta möter hos ledningsgrupper.

  • Ledarskap

Evelina Lindgren är 30 år och vd för aPak och vann utmärkelsen Årets Unga VD i höstas. I det tolfte avsnittet av Pratbart pratar hon kulturförändring, generationsskifte och ledarskap med Marie Alani och Helena Timander. ”Jag är noga med att prata mycket om att förmedla att det är viktigt att ha balans i livet. Jag tror det är viktigt att vi förmedlar de positiva sidorna med ledarskapet i ett generationsskifte så att vi hittar människor som vill axla rollen. Det är viktigt att vi har hållbara företag i Sverige och då måste vi tänka långsiktigt och se till att vi har bra ledare.” , säger hon bland annat.

  • HR

Ledarskapet är den faktor som har störst betydelse för vår trivsel på jobbet. Det visar Netigates medarbetarrapport för 2015. Undersökningen visar en positiv utveckling i det svenska arbetslivet – ledarskapet får allt högre betyg och frågor som rör stress tas på större allvar. Samtidigt krävs förbättringar på flera områden. Det finns framför allt en stor efterfrågan på mer kompetensutveckling – och bättre ventilation.

  • Motivationsbloggen

Det här är en av de första frågorna vi ställer varandra när vi träffar nya människor. Vi är starkt förknippade med vad vi jobbar med om dagarna. Detta är generellt extra tydligt bland män. Många män går in i depression när de blir pensionärer och kan uppleva en identitetskris när de inte längre kan presentera sig utifrån sitt yrke.

  • Hälsa

”Jag är så trött på att vi ska göra allt och medarbetarna bara ska sitta still och ta emot!”, hör jag många personalansvariga och flera chefer på olika nivåer säga. ”Organisationen måste agera, vi har chefer och ledare som inte ser och förstår någonting när det gäller hur vi mår. Vi ska bara leverera, men vi får inte rätt förutsättningar!”, hör jag många medarbetar säga. Vems är ansvaret för bättre organisatorisk och social hälsa egentligen?

  • Ledarskap

Hur många dignar inte redan under bördan av att sträva efter perfektion? Den perfekta karriären, relationen, inredningen och träningsrundan. Att istället vara mer av en Real Model snarare än en Role Model – hur låter det alternativet? En människa av kött och blod som både kan älska sitt jobb och slita sitt hår. Som förvisso är en skicklig ledare men också älskar att paddla kajak. Som läser både managementböcker och deckare. Som är på jobbet med hela sig - och därmed bidrar till att öka mångfalden i ledarskapet.

  • Ledarskap

Svenska Filminstitutet vd Anna Serner har sopat banan med sitt jämställdhetsarbete som har gjort avtryck ända bort i Hollywood. Hur kommer det sig att ett filminstitut i ett litet land på norra halvklotet är på allas läppar när det kommer till just jämställdhet? På vårt Lunch & Learn berättar hon med stor inlevelse om hur resan sett ut hittills och vad som krävs för att få en verklig förändring. Jämställdhet är business, hårt arbete och en medveten strategi som kräver allas engagemang.

  • Ledning

Arbetsmöten kan kännas både kreativa, inspirerande och energigivande. Men den positiva känslan är ingen garanti för att mötet verkligen leder till konkret handling. För att det som sägs på mötet verkligen ska omsättas i praktiken krävs två saker: dokumentation och ansvarsfördelning. Det är bara genom en tydlig kommunikation som ni kan undvika stress och frustration, och samtidigt försäkra er om att mötets momentum verkligen tas tillvara.