Menu

Matronainsamling till stöd för sjuka barn

Affärsnätverket Matrona startar ny insamling - till förmån för sjuka barns önskedrömmar.

Det kvinnliga affärsnätverket Matrona lyckades i fjol samla in 80 000 kronor till Läkare Utan Gränser. I år sätter de ribban ännu högre när en ny insamling drar igång. Den här gången ska pengarna gå till stiftelsen Min Stora Dag som hjälper svårt sjuka barn att förverkliga sina önskedrömmar.

Vill du hjälpa till?

Klicka på länken MatronaInsamling på Min Stora Dags hemsida.
Vill du delta i avslutningsevent? Här finns kontaktuppgifter till Matrona!

Hösten 2010 startade entreprenören Lena Törner det kvinnliga affärsnätverket Solna Matrona. Lokala nätverk för affärskvinnor visade sig snart vara ett populärt och framgångsrikt koncept, och efter hand öppnades nya lokalavdelningar för Matrona som idag finns i Sundbyberg/Solna, Kista, Bromma, Södermalm/City och Östermalm/Täby. Huvuddelen av medlemmarna är stora företag.

Socialt ansvarstagande

Matrona är ett av få affärsnätverk som består av enbart kvinnor, men det är inte det enda som är unikt med Lena Törners skapelse. Nätverket har också en ambition som går långt bortom "business as usual" - att verka för socialt ansvarstagande.

- Jag jobbade som psykolog tidigare och är humanist i grunden. Jag tycker att det fattas en dimension i näringslivet; att vilja göra gott och ta ansvar, säger Lena Törner, som idag driver Matrona tillsammans med sin dotter.

2011 bestämde sig Lena Törner för att förverkliga sina och nätverkets idéer om socialt ansvarstagande. Matrona startade en insamling till förmån för Läkare Utan Gränser och lyckades samla in hela 80 000 kronor.

- Det finns så många nätverk som bara handlar om att man ska göra affärer med varandra. Jag vill också att man ska göra affärer, och det gör vi inom Matrona, men vi vill också tillföra något till vår omvärld, säger Lena Törner.

Hjälper sjuka barn

Nu är det dags igen - Matrona samlar sina styrkor för en ny insamling. Den här gången kommer pengarna att gå till stiftelsen Min Stora Dag, som hjälper sjuka barn och ger dem möjligheten att förverkliga sina önskedrömmar.

- Alla medlemmar bidrar med en slant och sen finns det förstås företag som vill bidra med en liten extra peng. Vi har redan fått in ett bidrag från ett av våra medlemsföretag, Olofsson Bil i Haninge och de bidrar också internt på sitt företag till vår insamling. Det tycker vi är stort och vi är oerhört tacksamma för deras engagemang i våra insamlingar. Vi bjuder självklart också in andra företag att bidra till vår insamling även om de inte är medlemmar i Matrona, säger Sanna Törner.

Ett annat sätt att få in pengar till insamlingen är Matronaauktionen, där medlemmarna bidrar med allt ifrån hotellweekends och värdecheckar på taxi till massage och tavlor - som sedan auktioneras ut till högstbjudande.

Pågår hela hösten

Ambitionerna är höga - målet är att samla in ännu mera pengar än de 80 000 kronor man lyckades få ihop vid förra årets insamling.

Nytt för i år är att den grupp i nätverket som bidrar med störst donationer kommer att utses till Årets Matronagrupp. Just nu är det Sundbyberg/Solna som leder loppet, men det är fortfarande långt kvar till mål.

- Insamlingen pågår hela hösten och avslutas med en sopplunch som är gemensam för alla våra grupper och arrangeras på Stockholmsmässan, säger Matronas grundare.

Vid det avslutande eventet medverkar bland andra Richard Fors, generalsekreterare för stiftelsen Min Stora Dag, konferenciern Titti Schultz, komikern Babben Larsson samt en hemlig gästartist. Stockholmsmässan bidrar med lokal till  avslutningsevent där den specialkomponerade Matronasoppan serveras.

Underbara dagar för sjuka barn

Förra årets insamling ledde till ett stort och mycket betydelsefullt bidrag till Läkare Utan Gränsers insats vid Afrikas horn. Mottagaren av årets bidrag, stiftelsen Min Stora Dag, har som mål att ge sjuka barn något underbart att tänka på när behandlingen är som svårast. Med hjälp av 300 volontärer spridda över hela Sverige arrangerar stiftelsen Stora Dagar för de sjukdomsdrabbade barnen.

I år har en 8-årig pojke fått träffa sin fotbollsidol, alltmedan en flicka på 11 år har fått simma med delfiner och en 17-årig tjej har fått lära sig att blåsa glas - bara för att nämna några exempel.

- Vi har valt att samla in pengar till den här stiftelsen för att de går till svårt sjuka barn. Vi tyckte att det kändes väldigt angeläget, avslutar Sanna Törner.


Du kanske även gillar

Michel Issa har munkens visdom, entreprenörens drivkraft och välgörarens patos. Han är supertalangen som vägrar att lyssna när folk säger...

Strategikonsulten och entreprenören Margareta Barchan ser möjligheterna i framtidens miljöutmaningar. Prata med näringslivet på rätt sätt och arbeta med l...

Worldfavor.com ger företag möjligheten att redovisa sitt hållbarhetsarbete - och få respons från intressenterna. Den nya onlineplattformen Worldfavor.com är ett nytt verktyg som ger f...

Svenska artister gör gemensam sak i katastrofhjälp för Japan. Sångerskan Meja är sedan länge en stor artist i Japan och det...

Stadsmissionen söker företag som vill hjälpa ungdomar att få sitt första sommarjobb. Att göra skillnad och ta sitt sociala ansvar behöver inte alltid vara...

Sveriges mest hållbara arbetsplats ska utses i tävlingen Green Tenant Award 2013. Jobbar du på Sveriges mest hållbara arbetsplats? I så fall...

Percy Barnevik om företagsansvar, lönsamhet och ledarskap. Percy Barnevik har en tydlig målsättning: Han vill förä...

Så ordnar du inspirerande hemvändarfester. Att komma tillbaka till sin barndomsort när man inte längre bor d...

Årets EEI-undersökning från Ennova visar oväntade fördelar med CSR-arbete, bland annat gladare medarbetare. Ett strategiskt arbete med CSR ger företagen ett stärkt varumä...

Nihilist eller hedonist? Eller rakt av lycklig? Hur lever du ditt liv? Har du avgett nyårslöfte inför 2012 för att förb...

  • Motivera

Att få människor att förändra sitt beteende är lättare sagt än gjort. En stor del av våra handlingar sker nämligen på autopilot, vilket gör att goda intentioner och motivation inte räcker för att uppnå permanent beteendeförändring. Ett sätt att komma runt problemet är att sluta försöka förändra beteenden, och istället fokusera på den miljö där beteendena äger rum. Våra handlingar dikteras nämligen i allra högsta grad av hur omgivningen runt omkring oss ser ut. Ju högre upp i köksskåpet kakburken är placerad, desto färre kakor proppar du i dig.

  • Ledarskap

När media rapporterar om näringslivet så handlar det till största del om stora, börsnoterade bolag. Men de allra flesta svenska företag är av en helt annan karaktär – de är ägarledda. Och även om dessa företag inte omsätter lika mycket som de stora jättarna, har de en enorm inverkan på den svenska tillväxten. Så, vad händer när ägaren vill fasas ut ur sin ledande och operativa roll? Hur gör man detta utan att det får negativa konsekvenser? Ett sätt är att gå från ägarlett till ägarstyrt. Det kan låta som att det betyder ungefär samma sak, men skillnaden är i själva verket väldigt stor.

  • Uppleva

En genomtänkt playlist kan förändra ditt liv. Det hävdar tre amerikanska forskare, som menar att musik kan fungera som terapi och medicin för att lindra stress samt förbättra minnet och koncentrationsförmågan.

  • Coacha

Vad är utmärkande för dagens arbetsliv? Finns det några nya färdigheter som krävs för att lyckas som ledare idag? Finns det några chefsbeteenden som tidigare var viktiga men som idag rentav är kontraproduktiva? Dessa frågor kommer återkommande upp i möten med chefer, och vi ser liknande frågeställningar i media, via inlägg, debattartiklar och böcker i ämnet. Jag skulle vilja svara genom att kort beskriva förutsättningarna för många medarbetare i dagens arbetsliv.

  • Ledarskap

Många företag och organisationer har som självklar rutin att genomföra medarbetarundersökningar. Det görs om inte varje år, så vartannat. Resultatet av undersökningen ger en nulägesbild av hur till exempel organisationen, mål och styrning, vision och värderingar, ledarskapet, kommunikationen, samarbetet och kulturen fungerar. Visas ett ”bra” resultat kan ledning och chefer klappa sig på axeln. Det braiga resultatet är en bekräftelse på att de gör ett bra jobb. Om resultatet är mindre tillfredsställande ses det som ett underlag för att prioritera nya insatsområden. Cheferna – de som får sämst resultat – blir lite av syndabockar, men har ofta rationella förklaringar till att resultatet blev som det blev. Men vilken nytta gör dessa undersökningar egentligen?

  • HR

Ledarskapet är den faktor som har störst betydelse för vår trivsel på jobbet. Det visar Netigates medarbetarrapport för 2015. Undersökningen visar en positiv utveckling i det svenska arbetslivet – ledarskapet får allt högre betyg och frågor som rör stress tas på större allvar. Samtidigt krävs förbättringar på flera områden. Det finns framför allt en stor efterfrågan på mer kompetensutveckling – och bättre ventilation.

  • Hälsa

Visste du att tatueringar syns i kroppens lymfkörtlar, vårt rengöringssystem? En rättsläkare kan, utifrån lymfkörtlarna, avgöra var en person varit tatuerad och med vilka färger. Även om tatueringen, eller kroppsdelen, är avlägsnad. Det är väldigt lite vi kan göra med våra kroppar som inte lämnar spår. Detsamma gäller i allra högsta grad våra tankar.

  • Motivera

Kreativt tänkande ger oss möjligheten att spinna fler tanketrådar och väva nya nät av möjligheter, innovationer och åsikter. Hjärnan är ett fantastiskt universum!
Men - när åsikter produceras snabbare än det går att starta en digital grupp - för vad vi tror och hoppas är likasinnade - så har vi samtidigt ibland sagt adjö till perspektivens mångfald. På ett litet klick! För vad är egentligen ett tryck på sändknappen i tusentals inlägg och mikrodebatter? Det är skicka eller inte skicka. Det är ta ställning eller inte ta ställning. Det är att älska eller att inte älska. Det är att trycka - och därmed tycka. Något. Allt. Inget. Eller kanske bara för att…?

  • Ledarskap

Ibland kan man känna hur hjärnan fullständigt kokar av oroliga tankar och frenetiskt ältande. Och i dagens stressiga arbetsliv är det svårt att samla och få ordning på tankarna; nya intryck strömmar emot oss hela tiden, människor kommer och går,
men vem har tid att stanna och lyssna? För att få ordning i kaoset måste du skapa en tänkande miljö och träna upp förmågan att tänka klart. Och det finns en konkret övningsmetod – som bara tar fem minuter.

  • Motivera

Ett nytt år innebär nya möjligheter, och säkert har du funderat på vilka förändringar du vill göra i ditt liv. Kanske har du till och med avlagt ett nyårslöfte. Och visst är årsskiftet ett bra tillfälle att utvärdera det som varit och bestämma vad man skulle vilja ändra på – men det är många som lurar sig själva när de avlägger nyårslöften. För även om året är nytt så är det fortfarande samma gamla Du som ska genomföra förändringen, och förändring är svårt. Om dina planer är för storslagna så kommer du förmodligen lägga ner projektet innan januari är slut. För att lyckas bör du istället fokusera på den lilla skillnad du kan göra just idag.

  • HR

Långa arbetsdagar och många timmars flitigt övertidsarbete är någonting som vissa nästan skryter om: ”Se på mig, vilken viktig person jag är!” Hårt arbete ger status och anses visa att man är oumbärlig på jobbet. Men faktum är att de långa dagarna är dåliga för oss, på flera sätt. Inte bara för att de utgör ett allvarligt hot mot den fysiska och psykiska hälsan (och därmed mot din arbetsförmåga på längre sikt), utan också för att de utdragna arbetstimmarna skadar vår produktivitet.

  • Coacha

Utmattningssyndrom är inte bara individens eget problem. Chefer och arbetsgivare har ett stort ansvar för att förebygga sjukdomen, och även för att agera på rätt sätt om problemet ändå skulle uppstå. Dagens arbetsliv är fullt av stressmoment – högt tempo, omorganisationer, krav på ständig tillgänglighet. Som ledare och arbetsgivare måste man se till att kraven är rimliga och att medarbetarna behandlas som människor – inte som ”slit och släng”-varor. Rent konkret finns det flera åtgärder som kan vidtas inom organisationen för att förhindra att medarbetarna går in i väggen.

  • Motivera

Det finns idag mycket kunskap kring hur människans motivationsmotor fungerar – så varför går vi fortfarande mest på känsla? Varför envisas vi med att motivera med externa faktorer som bonusar, när vi därmed i själva verket lägger locket på både kreativitet och driv hos individen? Varför väljer vi vägar som skapar klyftor och orättvisor, när upplevelsen av orättvisa är en av de största anledningarna till att människor aktivt vill motarbeta. Jag läser en roligt skriven bok om ett allvarligt ämne - formandet av en ny typ av ledarskap som kan ge bränsle i en värld som är svår att leva i. ”Det här vet inte näringslivet om.”, säger Tommy Lundberg.

  • Ledarskap

Söker vi inte alla ”det goda livet”. Ett liv i lycka, harmoni och kärlek. Ett liv där vi kan vara oss själva med alla våra styrkor och tillkortakommanden. Ett liv där vi är ”bra” i både vår storhet och vår litenhet. Men i sökandet efter ”det goda livet” synes vi emellanåt tappa bort vad det är vi strävar efter. Vi försummar helt enkelt den betydande skillnaden mellan mål och medel. Då går vi i blindo.

  • Ledarskap

Vikten av att lyssna aktivt är en ofta förbisedd aspekt av kommunikation, vilket kan göra även de mest vältaliga ledarna ineffektiva och ”tondöva”. Bra ledare är goda lyssnare, så mitt budskap är enkelt – prata mindre och lyssna mer. Riktigt bra lyssnare är proaktiva, strategiska och intuitiva när de lyssnar. De har en förståelse för att kunskap och visdom inte ökar genom att man pratar mer utan genom att man lyssnar. Individer som är riktigt bra på att lyssna har en förståelse även för det som inte sägs verbalt. Varning för känsliga läsare, hårda ord följer: Vill du bli en bättre ledare? ”Håll käften” lite oftare och börja lyssna.

  • Planera

Digitaliseringens snabba framfart kommer för alltid påverka vårt beteende och våra liv. Mobila enheter och det faktum att vi ständigt är uppkopplade påverkar vårt sätt att kommunicera och interagera med andra människor. Tekniken som var tänkt att underlätta och effektivisera vår vardag, kan ibland vara själva stressmomentet. Frågan är hur vi som ledare kan utnyttja möjligheten till den effektivisering som tekniken medfört, utan att det resulterar i ökad stress? Genom att välja rätt digitala hjälpmedel och verktyg kan du både bli kvitt stressen och samtidigt bli en mer tillgänglig och effektiv ledare.