Menu

Matronainsamling till stöd för sjuka barn

Affärsnätverket Matrona startar ny insamling - till förmån för sjuka barns önskedrömmar.

Det kvinnliga affärsnätverket Matrona lyckades i fjol samla in 80 000 kronor till Läkare Utan Gränser. I år sätter de ribban ännu högre när en ny insamling drar igång. Den här gången ska pengarna gå till stiftelsen Min Stora Dag som hjälper svårt sjuka barn att förverkliga sina önskedrömmar.

Vill du hjälpa till?

Klicka på länken MatronaInsamling på Min Stora Dags hemsida.
Vill du delta i avslutningsevent? Här finns kontaktuppgifter till Matrona!

Hösten 2010 startade entreprenören Lena Törner det kvinnliga affärsnätverket Solna Matrona. Lokala nätverk för affärskvinnor visade sig snart vara ett populärt och framgångsrikt koncept, och efter hand öppnades nya lokalavdelningar för Matrona som idag finns i Sundbyberg/Solna, Kista, Bromma, Södermalm/City och Östermalm/Täby. Huvuddelen av medlemmarna är stora företag.

Socialt ansvarstagande

Matrona är ett av få affärsnätverk som består av enbart kvinnor, men det är inte det enda som är unikt med Lena Törners skapelse. Nätverket har också en ambition som går långt bortom "business as usual" - att verka för socialt ansvarstagande.

- Jag jobbade som psykolog tidigare och är humanist i grunden. Jag tycker att det fattas en dimension i näringslivet; att vilja göra gott och ta ansvar, säger Lena Törner, som idag driver Matrona tillsammans med sin dotter.

2011 bestämde sig Lena Törner för att förverkliga sina och nätverkets idéer om socialt ansvarstagande. Matrona startade en insamling till förmån för Läkare Utan Gränser och lyckades samla in hela 80 000 kronor.

- Det finns så många nätverk som bara handlar om att man ska göra affärer med varandra. Jag vill också att man ska göra affärer, och det gör vi inom Matrona, men vi vill också tillföra något till vår omvärld, säger Lena Törner.

Hjälper sjuka barn

Nu är det dags igen - Matrona samlar sina styrkor för en ny insamling. Den här gången kommer pengarna att gå till stiftelsen Min Stora Dag, som hjälper sjuka barn och ger dem möjligheten att förverkliga sina önskedrömmar.

- Alla medlemmar bidrar med en slant och sen finns det förstås företag som vill bidra med en liten extra peng. Vi har redan fått in ett bidrag från ett av våra medlemsföretag, Olofsson Bil i Haninge och de bidrar också internt på sitt företag till vår insamling. Det tycker vi är stort och vi är oerhört tacksamma för deras engagemang i våra insamlingar. Vi bjuder självklart också in andra företag att bidra till vår insamling även om de inte är medlemmar i Matrona, säger Sanna Törner.

Ett annat sätt att få in pengar till insamlingen är Matronaauktionen, där medlemmarna bidrar med allt ifrån hotellweekends och värdecheckar på taxi till massage och tavlor - som sedan auktioneras ut till högstbjudande.

Pågår hela hösten

Ambitionerna är höga - målet är att samla in ännu mera pengar än de 80 000 kronor man lyckades få ihop vid förra årets insamling.

Nytt för i år är att den grupp i nätverket som bidrar med störst donationer kommer att utses till Årets Matronagrupp. Just nu är det Sundbyberg/Solna som leder loppet, men det är fortfarande långt kvar till mål.

- Insamlingen pågår hela hösten och avslutas med en sopplunch som är gemensam för alla våra grupper och arrangeras på Stockholmsmässan, säger Matronas grundare.

Vid det avslutande eventet medverkar bland andra Richard Fors, generalsekreterare för stiftelsen Min Stora Dag, konferenciern Titti Schultz, komikern Babben Larsson samt en hemlig gästartist. Stockholmsmässan bidrar med lokal till  avslutningsevent där den specialkomponerade Matronasoppan serveras.

Underbara dagar för sjuka barn

Förra årets insamling ledde till ett stort och mycket betydelsefullt bidrag till Läkare Utan Gränsers insats vid Afrikas horn. Mottagaren av årets bidrag, stiftelsen Min Stora Dag, har som mål att ge sjuka barn något underbart att tänka på när behandlingen är som svårast. Med hjälp av 300 volontärer spridda över hela Sverige arrangerar stiftelsen Stora Dagar för de sjukdomsdrabbade barnen.

I år har en 8-årig pojke fått träffa sin fotbollsidol, alltmedan en flicka på 11 år har fått simma med delfiner och en 17-årig tjej har fått lära sig att blåsa glas - bara för att nämna några exempel.

- Vi har valt att samla in pengar till den här stiftelsen för att de går till svårt sjuka barn. Vi tyckte att det kändes väldigt angeläget, avslutar Sanna Törner.


Du kanske även gillar

Fixa klapparna enkelt och glatt. Dags för jul och klappar. Blir du stressad av uppgiften? Lugn, här...

Camilla Eivhammar, årets Matrona 2011: ”Det finns inga måndagar på mitt jobb”. Camilla Eivhammar älskar sitt jobb som försäljningsrepresentant...

Kattis Ahlström, generalsekreterare för BRIS: "Det finns många sätt för företag att stödja oss." Barn som är ensamma och behöver hjälp finns i alla samhä...

Ellen Landberg, ansvarig för arbetsmarknadsfrågor på Fryshuset i Stockholm: ” Jag har aldrig någonsin haft pengar som drivkraft” Ellen Landberg jobbar med arbetsmarknadsfrågor och metodutveckling p...

Lina Thomsgård: "Rättviseförmedlingen hittar den kompetens som andra säger inte finns". Många företag, organisationer och medier väljer automatiskt en...

20 svenska företag har antagit gemensamma principer för hållbar utveckling. Det privata näringslivet har stora möjligheter att göra skillnad...

Läkarmissionens satsning Sånger för Livet samlar pengar till Place of Restoration. Intresset för kör och körsång är stort i Sverige idag...

Stadsmissionen och Axfood öppnar en Social Super Market i Stockholm. I Sverige slänger vi varje år hundratusentals ton ätbar mat,...

Matronanätverkets insamling till Läkare utan gränser drog in 80.000 kronor till behövande. Motivation.se gjorde tidigare i höstas en intervju med Matronanä...

Läkarmissionens insatser skapar ekonomiska förutsättningar i Uganda. Sexbarnsmamman och änkan Margreth Ochens liv är helt förä...

  • Motivationsbloggen

I ett samtal häromdagen kom det fram att den jag pratade med känner sig som en grå mus ibland. Andra gånger är hen en briljant Bagheera som äger hela scenen. Alla rädslor är försvunna och den egna förmågan inspirerar människor till andnöd. Den naturliga följdfrågan blir förstås: vad skapar den tysta musen och när kommer Bagheera?

  • Motivera

Vi lever i en ny tid. Och så plötsligt – en ny tid igen! När drönare flyger in med Amazons bokpaket, pyttesmå innovationer knackar på nanodörren och digitaliseringen sprutar ut nya affärsmodeller på löpande band så ändras allt och hela tiden. Från steg – till steglöst.

  • HR

Medarbetarskap är ett hett ämne som är på tapeten i många organisationer, men vad innebär det egentligen - och visst är det dubbeltydigt? Å ena sidan vill vi att våra medarbetare ska ta ett stort eget ansvar på arbetet och bidra till ett gott arbetsklimat, men å andra sidan betyder det att vi som chefer måste delegera och släppa ifrån oss ansvar.
I den första av två artiklar om medarbetarskap ska vi titta närmare på varför detta begrepp blir allt viktigare i ett alltmer dynamiskt arbetsliv.

  • Projektleda

Har du också funderat vad det är som gör att vissa människor alltid ser så lyckliga och glada ut? Varför de ler och alltid är vänliga? Varför de alltid har ett vänligt ord på vägen till sina medmänniskor? Vad det är som gör att de orkar? Att de inte lika ofta tappar humöret eller verkar håglösa?

  • Planera

Hur skapar vi mer struktur i vårt arbetssätt? Hur prioriterar vi vad som ska göras och varför är det viktigt? David Stiernholm reser land och rike runt och föreläser och undervisar om hur vi bättre kan organisera vår vardag. Han kallar sig struktör, än så länge Sveriges enda sådan. Den 8 septemer kommer han till vårt Lunch & Learn med sin föreläsning Prioritera rätt lätt. "Ju mer vi kan strukturera allt det där som bara måste fungera, desto mer kan vi ägna oss åt kreerandet.", säger han.

  • Planera

Frågan om aktivitetsbaserat arbetssätt kommer allt oftare till oss som jobbar med effektivitet, och det för det mesta med stor oro för hur det kommer att fungera. Ingen egen arbetsplats, ”pappersfritt”, små förvaringsutrymmen, kommer att bli störd, lyssna på musik, mat vid skrivbordet, ”clean desk” och en hel del andra frågor dyker snabbt upp för de som står inför den här förändringen. Några har redan kommit en bit på väg genom att ha jobbat i öppna kontor (med egen arbetsplats) medan andra går direkt från ett eget kontorsrum till att jobba aktivitetsbaserat.

  • Ledarskap

Hösten är i antågande, och med den lär förkylningarna komma som ett brev på posten. Men sjukfrånvarons omfattning beror inte bara på hur mycket handsprit ni använder på arbetsplatsen, utan också på hur sammansvetsat ert team är. En ny undersökning visar nämligen att människor är mer benägna att stanna hemma från jobbet om deras medarbetare ofta gör det. Detta gäller dock inte i team som är tätt sammankopplade och som bygger sina relationer på ömsesidig tillit.

  • Coacha

Känns det trögt och omotiverat att sätta igång igen efter sommarens semester?
Har du varit mobilfri, fri från mailen, fri från att fatta beslut och prestera hela tiden? Kanske har du legat i hängmattan och inte gjort så mycket, kanske har du tagit promenader på stranden eller strosat runt i naturen. Och funderat på dagens viktigaste fråga: ”Vad ska vi ha till middag idag?”
Du har varit i nuet och din hjärna har lugnat ner sig och fått kontroll på tankarna.
Möjligen har du till och med haft lite tråkigt på slutet av semestern och känt behov av att göra någonting.
Du kanske har fått nya idéer och tankar om ditt liv och arbete?

  • Projektleda

Än så länge finns det ingen app som kan hjälpa oss att se in i framtiden. Osäkerhet är något vi måste leva med och vi kan inte avgöra hur saker och ting kommer att förändras över tid – hur mycket vi än kontrollerar, styr och skapar regelverk. Varför är det så svårt för oss att förhålla oss till ovissheten i projektvärlden? Den frågan, och många andra, ställer sig författarna Mats Ragnarsson och Lars Marmgren i boken ”Att leda osäkra och komplexa projekt”. Jag träffade Mats Ragnarsson och pratade ledarskap, leverans, mänskligt välmående – och myror.

  • Ledarskap

Psykisk ohälsa, inte minst i form av stress och utmattningssyndrom, är ett stort problem i vårt arbetsliv. Stressen leder till att vi lätt blir självcentrerade och frustrerade, och i allra värsta fall slår den ut vår förmåga fullständigt. När vi är stressade så luras vi av våra egna tankar till att bli rädda. Vissa människor använder alkohol och droger, eller andra former av missbruk, för att kunna slappna av och få tyst på de påträngande tankarna. Det är ett mycket destruktivt sätt att hantera problemet, och som ledare är det viktigt att man känner till varningssignalerna om en medarbetare skulle drabbas av sådana problem.

  • Ledarskap

Evelina Lindgren är 30 år och vd för aPak och vann utmärkelsen Årets Unga VD i höstas. I det tolfte avsnittet av Pratbart pratar hon kulturförändring, generationsskifte och ledarskap med Marie Alani och Helena Timander. ”Jag är noga med att prata mycket om att förmedla att det är viktigt att ha balans i livet. Jag tror det är viktigt att vi förmedlar de positiva sidorna med ledarskapet i ett generationsskifte så att vi hittar människor som vill axla rollen. Det är viktigt att vi har hållbara företag i Sverige och då måste vi tänka långsiktigt och se till att vi har bra ledare.” , säger hon bland annat.

  • Motivationsbloggen

Under många år arbetade jag som brevbärare i en lokal under Kungliga Tennishallen på Gärdet. Lokalen var stor och vi hade en bastu vilket kändes lyxigt, men det som utmärkte den var att den saknade fönster. Det är konstigt att inte se väder och dygnet skifta. Den fönsterruta jag tar upp här är dock en metafor så det hade fungerat alldeles utmärkt att knalla in där och se hur vår fönsterruta såg ut.

  • Innovation

Philip Engström är innovationsledare på IT-konsultbolaget Cybercom, som hjälper företag att tillvarata den digitala världens möjligheter. Han arbetar både strategiskt och operativt, och tycker om såväl tekniska som ledarskapsrelaterade utmaningar. Mindre roligt är det när innovationsarbetet inte får den uppmärksamhet och det mandat det förtjänar i organisationen – men nu börjar allt fler företag förstå hur viktigt innovation är och att ordet måste omsättas i handling. Det är då man kan utveckla nya lösningar – som ibland förefaller som ren magi.

  • Hälsa

Jag har funderat en hel del över ordet lagom. Det är ett ord som fått onödigt negativ klang. I betydelsen lagom ligger att det är den mängd som det ska vara, till skillnad från motsatsen när något är i olag och det råder obalans. Det är mycket som är i olag och inte som det ska vara i dagens arbets- och livssituation. Tänk om det är så att stressen och den psykiska ohälsan ökade samtidigt som vi började smutskasta ordet lagom?

  • Coacha

Stress är ett tidstypiskt problem – tempot är högre såväl på arbetet som privat. Många organisationer genomför förändringar i en takt vi inte skådat tidigare, och den nya tekniken gör oss tillgängliga för andra dygnet runt. Alla dessa faktorer sammantagna bidrar till en hög stressnivå hos många av oss, och stress är nu den vanligaste orsaken till sjukskrivning. I dagarna presenterades en ny undersökning av United Minds om stress, baserat på 4000 personer i Norden. Där framkommer att svenskarna upplever mest stress, följt av norrmännen. Varannan svensk känner arbetsrelaterad stress minst några gånger i veckan. Vi har sedan länge matats med tips och råd om hur vi bör hantera stressen, ändå tycks den öka. Vad beror det på?

  • Planera

Effektivitet är ett ord som i stort sett används dagligen i arbetslivet, men vad betyder det egentligen? Forskaren och författaren Niklas Modig menar att de allra flesta organisationer har missförstått begreppet. De lägger fullt fokus på individuell och funktionell effektivitet – som om verksamheten bestod av olika ”öar”. Detta leder till att nya problem uppstår, vilket kallas för ”Effektivitetsparadoxen”. I den här föreläsningen förklarar Niklas Modig vad det här fenomenet beror på, och hur vi bör förändra vår syn på effektivitet.