Menu

Minskade löneskillnader mellan kvinnor och män

Fler kvinnliga chefer en av förklaringarna till minskade löneskillnader, skriver Medlingsinstitutet i ny rapport.

Löneskillnaderna mellan kvinnor och män minskade med 0.2 procent under 2011, visar statistisk från Medlingsinstitutet (MI). Minskningen beror framför allt på att det har blivit fler kvinnor i yrken med högre löneläge, skriver MI i ett pressmeddelande.


Medlingsinstitutets nya rapport om löneskillnader, som släpptes i juni, är en bearbetning och fördjupning av institutets lönestrukturstatistik för år 2011. Statistiken visar att löneskillnaden mellan kvinnor och män i hela ekonomin minskade med 0.2 procent och låg på 14.1 procent under fjolåret. Skillnaderna beror till stor del på att kvinnor och män ofta återfinns i olika branscher och yrken.

Kvinnliga arbetare tjänar sämst

Tar man hänsyn till lönepåverkande faktorer som yrke, utbildning, ålder, arbetstid och sektor så ligger löneskillnaden på 5.9 procent, skriver MI i ett pressmeddelande.

Män som jobbar inom landstinget har en genomsnittslön på 39 900 kronor och hamnar därmed högst i löneligan, medan kvinnliga arbetare i den privata sektorn hamnar längst ned med en genomsnittslön på 22 700 kronor. Den totala genomsnittlönen på arbetsmarknaden år 2011 låg på 29 000 kronor.

Fler kvinnliga chefer

Av Medlingsinstitutets rapport framgår också att antalet kvinnliga chefer har ökat i det svenska arbetslivet. Detta har lett till att löneskillnaderna minskar i snabbare takt bland löntagare över 45 år. Skillnaderna minskar i alla åldersgrupper, men kvinnor diskrimineras fortfarande; inom flera utbildningar, exempelvis civilingenjörsutbildningarna, uppstår löneskillnaderna direkt när studenterna har tagit sin examen och går ut i arbetslivet. Rapporten visar också att kvinnors löneutveckling planar ut tidigare än männens.


Du kanske även gillar

Charlie Söderberg: "Många tar inte sina egna önskningar på allvar." Vad är ett rikare liv - och hur når man dit? I mångt och...

Dålig rollfördelning, för lite mångfald, onödiga begränsningar och bristande feedback stryper kreativiteten på arbetsplatsen. Alla människor är kreativa, men tyvärr finns det många...

Del 2: Gul personlighetstyp - inspirerande, utåtriktad och känslostyrd. Den gula personlighetstypen kännetecknas av sin förmåga att...

Meningsfullhet och sammanhang råder bot på statusångest. Motivation.se har tidigare skrivit om begreppet statusångest - och...

Den perfekta arbetsplatsen - en lycklig kompisklubb som aldrig gör fel? Inte riktigt... Föreställ dig den perfekta arbetsplatsen. Vad ser du? Kanske tä...

Dagens äldre är friskare och bättre utbildade - då vill arbetsgivarna ha kvar dem på arbetsplatsen. Arbetsgivares inställning till äldre arbetskraft har blivit mer...

Helena Grönbek-Eriksson, gästskribent Wise Consulting: ”Faktum är att jämviktsläget är det sista stadiet för ett slutet system - det är slutet, helt enkelt. Systemet har då tömts på sin förmåga att förändra.” ”Det är mycket nu!” Sucka lite och längta tills även...

Bästa knepen: så skriver du ett bättre CV. Tycker du att du är kreativ? Det är du inte ensam om. Just "...

Branschen har fördubblats på mindre än tio år, enligt uppgifter från SCB. Bemanningsbranschen växer så det knakar. Enligt nya siffror fr...

Kjell Lindström: "Komplicerade roller leder på sikt till att ingen blir chef. Alternativt att alla blir det." Att spela en roll gör inte bara skådespelare. Kravet på att...

  • Motivationsbloggen

Ofta när någon tar ställning för inkludering inom idrottsvärlden så hörs ändå upprörda röster om att sport och politik inte bör blandas. Det har bland annat kommit upp när supporters på fotbollsmatcher hållit upp banderoller som rört invandring och stöttat rörelser som till exempel Refugees welcome. Det här intresserar mig.

  • Coacha

Känns det trögt och omotiverat att sätta igång igen efter sommarens semester?
Har du varit mobilfri, fri från mailen, fri från att fatta beslut och prestera hela tiden? Kanske har du legat i hängmattan och inte gjort så mycket, kanske har du tagit promenader på stranden eller strosat runt i naturen. Och funderat på dagens viktigaste fråga: ”Vad ska vi ha till middag idag?”
Du har varit i nuet och din hjärna har lugnat ner sig och fått kontroll på tankarna.
Möjligen har du till och med haft lite tråkigt på slutet av semestern och känt behov av att göra någonting.
Du kanske har fått nya idéer och tankar om ditt liv och arbete?

  • Planera

Det finns olika uppfattningar om hur mycket tid vi spiller på att leta efter digitala dokument, men klart är att letandet bland filerna utgör ett synnerligen oönskat avbrott i vårt arbete. Nog går det att betrakta också detta som en distraktion. Vi är i färd med att få en sak gjord men blir hindrade i vår framfart bara för att vi inte hittar det där dokumentet vi söker. Frustrerande är ordet. Men att få ordning bland sina filer är lättare än du tror.

  • Ledning

Att anställa en extern ledare kan vara en svår och riskfylld process, både för bolaget och för den tilltänkta personen. Förbereder man ledarskiftet väl och tar rätt steg i rätt ordning finns det en fantastisk tillväxtpotential för företaget. Hastar man igenom och inte tar uppgiften på allvar väntar det motsatta. 

  • Motivera

Naturen gav oss den fantastiska möjligheten att tänka och skapa våra virtuella tankevärldar med hjärnan. Denna härligt röriga och smarta kombo av 100 miljarder neuroner där alla våra kalkyleringar, planeringar och livsfunderingar bor. Ett med tiden alltmer personligt inrett huvudkontor där vi kan bygga scenarier om framtiden och relatera till dåtiden. Och där allt annat som kommunikation, överlevnadsstrategier, statusmarkörer och personligt ledarskap knådas och bearbetas. Rädslor, glädje och eufori. Ditt eget du!

  • Ledarskap

Som chef har du hela tiden medarbetare runt omkring dig: Någon pockar på uppmärksamhet. Någon vill stämma av något. Någon vill ha hjälp att prioritera. Någon vill ha ett klargörande. Detta är ju själva poängen med organisationen... som ledare kan du inte fullfölja verksamhetens uppdrag på egen hand, utan ska snarare ha fokus på att styra, leda och följa upp i syfte att säkerställa att medarbetarna gör rätt saker på ett effektivt sätt så att ni tillsammans skapar största möjliga nytta och värde för kunden. Med andra ord, du är inte ensam, men innebär det att du aldrig känner dig ensam?

  • Hälsa

Vi kan lika bra slänga ut tanken på balans med badvattnet. Det skapar bara stress att sträva efter den perfekta balansen i livet, hur många kurser vi än går på. Det är vettigare att finna en balans i obalansen. Att ständigt jaga perfektion är både ohälsosamt och ineffektivt.

  • Ledarskap

I den första artikeln om hjärnans elasticitet gick vi igenom nio olika egenskaper som är typiska för människor med en hög grad av ”elastisk” förmåga. Vi konstaterade att dessa egenskaper är av avgörande vikt för att nå dit vi vill i karriären och i livet.
Men hur gör man då för att utveckla sin elasticitet? I del 2 ska vi titta närmare på åtta olika tekniker för att utveckla rätt mindset i en föränderlig värld.

  • Projektleda

”Det du förväntar dig är det du upplever…” Visste du att du avgör om ditt projekt kommer att ha väl fungerande kommunikation med intressenterna eller inte? I rollen som projektledare har vi ofta fokus på förväntningar – det vill säga de förväntningar som finns hos projektets intressenter. Det är inte alltid lätt att hitta rätt; frågor som kommer upp är till exempel vad som är möjligt och hur långt man kan, och borde, sträcka sig i form av anpassningar. Det här är frågor vi som projektledare brottas med dagligen. Tänk om det faktiskt finns en silver bullet för detta? Visst vore det häftigt?

  • Kommunicera

Ofta har du publikens intressse från första början - men hur behåller du människors uppmärksamshet hela vägen? Anna Bellman ger användbara råd kring hur du håller energin uppe när du pratar inför större grupper. Bland annat får du lära dig knep såsom tresekundersregeln... Här ser du andra delen i hennes videoserie om presentationsteknik där hon delar med sig av tips och tricks som gör dig säkrare i din roll som presentatör och möteshållare.

  • Motivationsbloggen

Är det okej att arbeta med en sak och tycka något annat på fritiden? Polisen har sitt välkända fall med Göran Lindberg som enligt hans Wikipediasida ”var en drivande kraft för att uppmärksamma problem kring könsdiskriminering, sexuella trakasserier och våld mot kvinnor, särskilt bland poliser” men som dömdes för bland annat grov våldtäkt och sexköp. Det är ett drastiskt och olagligt, extremt exempel, men tv-rutan symboliserar det du gör utanför arbetet. Vilka tv-program väljer du att se? Engagerar du dig i någon förening? Är du politiskt aktiv? Hur ser din familj ut?

  • Motivera

Hade du tänkt att lägga om din diet, gå upp en timme tidigare varje morgon eller sluta röka? Att pröva någonting nytt i 30 dagar kan vara ett smart och enkelt sätt att utmana sig själv utan att sätta ribban alltför högt. En månad är tillräckligt lång tid för att den nya vanan ska fastna - men ändå inte längre än att experimentet känns överkomligt.

  • Kommunicera

Att vara pirrig när du ska tala inför större grupper är bra, att vara förlamad av nervositet är riktigt dåligt. Känner du igen dig? Det är det många som gör... Men det finns metoder för att minska stresspåslaget och bli kompis med rampljuset. Första delen i Anna Bellmans serie om presentationsteknik foksuerar på det som drabbar så många: nervositet. Anna delar med sig av tips och tricks som gör dig säkrare i din roll som presentatör och möteshållare.

  • Coacha

Det finns många undersökningar som visar att alltför många människor i arbetslivet idag inte använder alla sina drivkrafter, inte känner sig motiverade och saknar balans i livet. Det medför att de upplever ohälsa i form av inre stress som leder till psykiska och fysiska åkommor med sjukskrivningar som följd. Idag är till exempel utmattningsdepression en stor orsak till sjukskrivningar. Det behöver inte gå så långt att man blir sjukskriven - man kan ändå känna brist på motivation på arbetet.

  • Projektleda

– Jamen, jag vet ju att jag inte är kreativ!
I många år var jag helt övertygad om att jag inte är kreativ. Så fort en uppgift uttryckligen krävde kreativitet och nytänkande så låste det sig. Ibland utan att jag ens märkte det. Men innerst inne ”visste” jag ju att jag inte var kreativ, att jag var urdålig på att skapa och tänka nytt.

  • Ledarskap

Det tog Sara Lund drygt 50 år att komma ut ur garderoben. Under dessa år hade Sara hållits gömd och dold för omgivningen, detta trots att hon var en central del av Claes Schmidt. Claes hade inte vågat visa upp henne av rädsla för vad andra skulle tycka och tänka. Men från den dagen Claes visade upp Sara har han aldrig mött det han var så rädd för – snarare tvärtom.