För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och...

Bemanningsbranschen växer snabbt

Branschen har fördubblats på mindre än tio år, enligt uppgifter från SCB.

Bemanningsbranschen växer så det knakar. Enligt nya siffror från SCB har antalet förvärvsarbetande inom branschen mer än fördubblats sedan 2002. "Marknaden har aldrig varit större", säger Maria Uggla, presschef på bemanningsföretaget Proffice.

Bemanningsbranschen ökar kraftigt, enligt uppgifter från Statistiska centralbyrån, SCB. Förra året var det totalt 52 700 personer som förvärvsarbetade inom branschen, vilket var en ökning med 30 procent jämfört med året innan. Sedan 2002 har antalet förvärvsarbetande inom branschen mer än fördubblats.

Flexibel arbetsmarknad

Maria Uggla är pr- och presschef på Proffice, som med sina drygt 10 000 anställda är ett av Nordens största specialistföretag inom bemanning. Hon blir inte det minsta förvånad över uppgifterna om bemanningsbranschens snabba framfart. Medan världen befinner sig i ekonomisk kris har Proffice inte sett några tecken på nedgång i sina orderböcker - tvärtom. Det tredje kvartalet 2011 var Proffice bästa någonsin, samtidigt som de jobbsökandes intresse för företaget blir allt större.

- En förklaring är det ökade behovet av en mer flexibel arbetsmarknad som kan erbjuda olika typer av lösningar som passar olika skeden i livet, säger Maria Uggla. Många har upptäckt att ett företag som Proffice kan erbjuda trygghet i form av ett arbete och möjlighet till utveckling under tiden, förklarar hon.

"Nytt jobb var fjärde minut"

Ökningen av antalet förvärvsarbetande i bemanningsbranschen utgjorde lite mer än 10 procent av sysselsättningsökningen 2010. Totalt utgjorde branschen drygt en procent av sysselsättningen i Sverige.

- Jag tror att det blir allt tydligare att många företag i vår bransch verkligen gör nytta och sätter människor i arbete, säger Maria Uggla.

- Vi är inte enbart ett bemanningsföretag utan ett företag som förändrar människors liv genom ett nytt jobb. Det händer så ofta som var fjärde minut.

Bemanningsbranschen växte i Sveriges samtliga län, skriver SCB. I sju av dessa ökade antalet sysselsatta inom branschen med över 50 procent under 2010. Allra bäst gick det för Jönköpings län, där ökningen uppgick till hela 65 procent. Även i Västmanlands och Uppsala län noterades en särskilt stor uppgång (cirka 60 procent). Endast i tre av länen - Blekinge, Jämtland och Gävleborg - var ökningen mindre än 10 procent.

Mångfald och ungdom

Maria Uggla tror att en av förklaringarna till bemanningsföretagens framgångar kan vara branschens moderna syn på rekrytering. Det ligger i deras eget intresse att lägga fokus på kunskap och kompetens.

- Många har nog fått upp ögonen för vår grundsyn som är att utveckla människor och företag. Det gör vi genom att se till kompetens och att inte titta på vilken bakgrund man har, säger Maria Uggla, och fortsätter:

- Där har Proffice lyckats ganska bra eftersom hela 25 procent av konsulterna som arbetar hos våra tio största kunder har utländsk bakgrund, medan motsvarande siffra inom övriga näringslivet är 7 procent. 2012 kommer vi att satsa ytterligare på aktiviteter som främjar mångfald och förståelse för olika bakgrund och kompetens, säger hon.

Bemanningsbranschen utmärker sig även genom att den har en större andel unga personer jämfört med arbetsmarknaden i stort. 2010 var 65 procent av de förvärvsarbetande i branschen 34 år eller yngre. Hälften av dessa var yngre än 25 år. På arbetsmarknaden totalt var endast 39 procent av de förvärvsarbetande 34 år eller yngre.

Minskad andel kvinnor

Fram till 2003 fanns det också en övervikt av kvinnor i bemanningsbranschen. De senaste åren har männen dock varit fler än kvinnorna. SCB förklarar förändringen med att branschen har breddats och inte längre är inriktad på yrken med kvinnlig överrepresentation.

Även Maria Uggla säger att dagens bemanningsföretag har en väldigt stor bredd.

- Proffice finns inom en rad branscher i hela Norden och är specialiserat inom  administration och kontor, industri, lager och logistik, media och kommunikation, sjukvård, Life Science, ekonomi, IT, flygbranschen, gruvnäringen och chefsrekrytering, säger hon.

"Marknaden har aldrig varit större"

Med tanke på bemanningsbranschens starka tillväxt är det kanske inte så förvånande att Maria Uggla ser positivt på morgondagen. Framtiden ser ljus ut - allt fler jobbsökande ser fördelarna med att arbeta inom branschen, och allt fler företag ser fördelarna med att anlita ett bemanningsföretag.

- En stor fördel är just flexibiliteten, både för våra kunder och arbetssökande, eller kandidater som vi kallar dem, säger hon, och fortsätter:

- Som anställd hos oss har du en grundtrygghet med lön mellan olika uppdrag. Om du är i karriären finns också en möjlighet att prova på olika jobb och att få nya erfarenheter, eller att bli anställd i något av Proffice kundföretag.

Trots det svåra läget i världens ekonomi har Proffice satt upp höga mål inför framtiden, berättar hon. Bolaget växer hela tiden och har ambitionen att nå en omsättning på 7 miljarder 2013 - att jämföra med drygt 4 miljarder 2010.

- Det betyder att vi ska växa 5 procentenheter snabbare än marknaden. Och det finns mycket som pekar åt rätt håll. Marknaden för bemanningsbranschen har aldrig varit större, säger Maria Uggla.


  • Uppleva

Är du sugen på att åka till Japan? Varför inte göra slag i saken och börja med en tripp till Tokyo. En stad med 8,6 miljoner invånare och hur mycket som helst att göra och se. Inspirerande och energigivande - här är några små tips.

  • Leda

Låt oss anta att det finns uppemot 15 breda politikområden som måste diskuteras och behandlas i Sveriges riksdag varje år. Arbetsmarknad, utrikesfrågor, A-kassa, socialförsäkring, skola ...

  • Motivera

Är det någon som förstår vikten av att sätta upp tydliga målbilder så är det fotbollsspelaren Jesper Blomqvist. Med lilla Tavelsjö i Västerbotten som startpunkt gjorde den unge vänsteryttern en resa som de flesta spelare bara kan drömma om - till storklubbarna Milan och Manchester United.

  • Projektleda

Under våren har jag kommit i kontakt med två olika företag som fått mig att tänka. Båda företagen jobbar agilt - men bara ett av dem levererar i tid, enligt produktvisionen och mot en hållbar design.

  • Projektleda

Att ta fram en ny process ger nytt liv åt organisationen med löfte om nya ting, något som ska lösa störande problem och innebära ett nytt ”sätt att göra saker på” som kommer att få medarbetarna att stråla av tacksamhet. Tyvärr blir processen ofta juvelen i kronan medan människorna hamnar på efterkälken.

  • Planera

Det finns en mängd applications, ”appar” till mobiltelefonen, som kan hjälpa dig att effektivisera dina möten. Dessa smarta verktyg kan laddas ner till din mobiltelefon på bara ett par minuter och är ofta gratis. 

  • HR

Personer som tidigt i sin sjukskrivning får hjälp av Försäkringskassan blir sjukskrivna längre tid, visar en ny studie.

  • Leda

Verksamhetsidé, vision och värderingar utgör ett viktigt ramverk för alla som är del av en verksamhet. Men ramverket behöver förtydligas med engagerande mål med en kortare och längre tidshorisont. Målen skall styra mot kommersiella resultat, strategiska landvinningar och innovativa framgångar.

Motivationsbloggen

Veckan som gått har haft fokus på vårt Tema:vision. Våren är kanske en bra tid att fundera över sånt?

  • Hälsa

Jag har precis varit på ett första besök på skolan med min äldsta son och det var ett magiskt ögonblick: Träffa fröken. Spana in kompisarna. Kolla in matsalen. Allt det där… Som förälder är man förstås angelägen om att de ska bli omtyckta, smälta in, få vara med. Det är mänskligt. Det vill vi även när vi är vuxna.

  • Leda

Människor tar till sig ledaren innan de tar till sig visionen. Detta är utan tvekan den viktigaste skillnaden när det gäller att vara en framgångsrik ledare. Människor följer inte nödvändigtvis idéer, koncept eller visioner. Människor följer ledare som påverkar och får kontakt med dem. Men för många är ledarskap inte en inneboende egenskap, ledarskapets gen finns inte inbäddat i vårt DNA. Lyckligtvis, som John Maxwell påpekar, kan vi tillägna oss de egenskaper som är förutsättningen för ledarskap. Koppla ihop dem med en stark önskan, en passion och ingenting kan hålla dig från att bli  ledare. Processen att bli en ledare innebär en livslång serie av lärande och utveckling.
 

  • Leda

Hur får du andra att dela din vision för framtiden? Det är en fråga varje ledare som vill utöva ett betydande inflytande, behöver bli klar över. Tyvärr misslyckas många med att få stöd för sin vision, eftersom de helt enkelt börjar på fel sätt.

  • Leda

Marika Markovits, direktor på Stockholms Stadsmission och präst i Svenska Kyrkan, har utsetts till Arbetsgivaralliansens ledarstipendiat 2012. Juryn fastnade för hennes tydliga vision och arbete med att stärka Stadsmissionens varumärke. "Jag tycker om att jobba med förändring, att ha en vision om vart vi ska och hur vi ska ta oss dit", säger hon.

  • Leda

Det senaste halvåret har jag lärt mig nyttan av att faktiskt våga drömma. Att våga tro på sina drömmar så pass mycket att de till slut blir verklighet. Drömmar, målbilder, visioner… Synonymerna för det du vill uppnå eller lyckas med är många. För mig var det att skriva en bok.

Motivationsbloggen

För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och intervjuer som belyser ett utvalt ämne, ur olika aspekter. Vi startade i april med Temat mod  - en viktig egenskap för en bra ledare. Vi fortsätter nu med något som är minst lika viktigt - Tema:vision.

  • HR

Registreringen av nya företag fortsätter att minska i jämförelse med förra årets rekordsiffror. Samtidigt ökar antalet avregistreringar, visar nya rapporter från Bolagsverket och Visma.

Dela |