Menu

Innovation

Att drömma stort kan förändra vår framtid. Men kan vi skapa en drömvärld, ett Utopia, en värld i total harmoni? Jag träffade framtidsspanaren och varumärkesstrategen John Mellkvist för att prata om hur teknik och innovation hör ihop med drömmar, mänsklighetens historia och vår gemensamma framtidstro. ”Den tekniska utvecklingen manar oss att tänka bortom det vi redan vet. Precis det som drömmen låter oss göra.”

Darja Isaksson, utsedd till Sveriges mäktigaste kvinnliga opinionsbildare av Veckans Affärer, arbetar som strateg och konceptutvecklare inom digital transformation. Hon ingår även i regeringens innovationsråd. Darja är en erfaren och ofta anlitad föreläsare som inspirerar och provocerar med forskning, exempel och tankeväckande frågor i syfte att få oss att ta den ökade förändringstakten på allvar. Vad betyder den för dig som individ? Som företagare? Som samhällsmedborgare?

Att jobba med innovation i byggbranschen medför vissa speciella utmaningar, säger Hans Säll, som jobbar som affärsutvecklingschef inom NCC Infra Services. Man gör hellre mer av det man alltid gjort än att hitta nya affärer och marknader. Samtidigt finns det mycket kreativitet bland medarbetarna, och en stor del av Hans Sälls arbete handlar om att identifiera, konceptualisera och lyfta sådant som redan görs på lokal nivå. Han gillar konkretion, och ser en risk att innovationsledarskap i alltför hög grad blir ett ”buzz word” som fylls med för mycket innehåll och därmed blir luddigt.

Tillsammans med Läkarmissionen har vi på Motivation.se tagit fram en film som visar hur tre företag i tre olika branscher jobbar strategiskt med FN’s globala mål i fokus. Vi har alla ansvar för att förflytta oss framåt på ett hållbart sätt och de globala målen fungerar som en bra kompass för företag som lever och verkar i en föränderlig värld. Att inte uppnå målen är inte ett alternativ – så låt oss tillsammans göra det till ett mission possible!

Pia Wågberg är innovationsledare på Innventia, ett forskningsinstitut som arbetar med innovationer baserade på råvara från skogen. Där jobbar hon bland annat med att utveckla en idéhanteringsprocess, underhålla interna innovationsnätverk samt involvera kunder i innovationsarbetet. Det bästa med innovationsledaryrket är nya utmaningar och möten med människor, säger Pia som som tidigare bland annat har studerat innovationsarbetet i Silicon Valley.

Helena Karlberg är innovationsledare på SVID (Stiftelsen Svensk Industridesign), men börjar snart sitt nya jobb som VD på Piteå Science Park. I sitt arbete har hon bland annat engagerat sig i social innovation och platsinnovation, som handlar om att skapa attraktiva miljöer som främjar exempelvis integration, jämställdhet och hälsa. Design spelar en central roll i denna utveckling, men hon använder sig också av ”Appreciative Inquiry” – ett förhållningssätt där man utgår ifrån det som fungerar istället för att fokusera på problem.

Philip Engström är innovationsledare på IT-konsultbolaget Cybercom, som hjälper företag att tillvarata den digitala världens möjligheter. Han arbetar både strategiskt och operativt, och tycker om såväl tekniska som ledarskapsrelaterade utmaningar. Mindre roligt är det när innovationsarbetet inte får den uppmärksamhet och det mandat det förtjänar i organisationen – men nu börjar allt fler företag förstå hur viktigt innovation är och att ordet måste omsättas i handling. Det är då man kan utveckla nya lösningar – som ibland förefaller som ren magi.

Organisationer idag kan inte bara fokusera på vinst och pengar, medarbetare vill ha ett syfte och ett högre mål än så med sitt bidrag till företaget. Förändringen går fort och vi rör oss i rask takt ifrån de gamla hierarkiska organisationerna mot mer öppna nätverksorganisationer där den mänskliga kraften får plats. Innovation handlar om att våga testa nytt, våga bidra och om att skapa en trygg plats på företaget för att främja människors kreativitet. Det och mycket mer berättade Årets VD 2015 - Pernilla Dahlman, vd på Screen Interaction, om när hon höll en mycket uppskattad föreläsning på Årets VD’s frukostseminarium i juni.

Social innovation handlar om att hitta nya lösningar på samhällets utmaningar. Anna Landeborg arbetar på Mötesplats Social Innovation (MSI) och säger att det finns ett stort intresse för innovativt arbete – men det ställer också större krav på samverkan mellan olika sektorer i samhället. ”Det finns idag ingen sektor som på egen hand kan lösa de utmaningar vi står inför”, säger hon till Motivation.se.

Gabriel Pousette älskar att ta sig an svåra utmaningar – ju större oförutsägbarheten är, desto bättre. När någonting ska förändras eller utvecklas är det ofta ledarskapet som avgör hur väl det lyckas – det är därför han trivs så bra i rollen som innovationsledare och idécoach i Linköpings kommun. Att leda det innovativa arbetet i en kommun är ett stort och brett uppdrag som kräver mångsidighet och god kommunikativ förmåga.
”Jag kan inte ha en plan som alla ska rätta in sig i, utan det gäller att vara anpasslig och likt en kameleont skifta färg utifrån den jag kommunicerar med”, säger han till Motivation.se.

Det bästa med att jobba med innovation är att det finns så mycket outnyttjad potential i en organisation. Utmaningen är att skapa utrymme - tid är bristvara, säger Anna Gandal, som jobbar med affärsutveckling på Saab. Efter 30 år som civilingenjör vet hon vad som krävs för att hålla innovationskraften levande. ”Den kanske viktigaste erfarenheten är att man måste förstå kundens behov. När vi har insikt om det verkliga behovet, det är då som möjligheten för innovation öppnar sig.”

Inom hälso- och sjukvården finns det en stor potential för innovation – både tjänster, processer och organisation kan förbättras med hjälp av idéer från patienter, anhöriga och medarbetare. Men att stödja innovation inom offentlig förvaltning innebär också stora utmaningar, berättar Isis Amer-Wåhlin, innovationsledare vid Stockholms läns landsting, SLL. ”Ju mer man trycker på förändringen desto större blir motkraften”, förklarar hon.

De innovativa informationsteknolgiska och starka företag som leds med unik framgång idag har tydliga gemensamma nämnare: De är organiska, öppna för förändring, flexibla - och oerhört fokuserade på människorna i verksamheten. Det, och mycket mer, har forskaren Annika Steiber sett i sina studier av bland annat Google, LinkedIn och andra innovativa företag i framkant. Se och hör hennes innehållsrika föreläsning från höstens upplaga av Årets VD. "The Silicon Valley Model är raka motsatsen till standardisering. Man arbetar med automatisering och IT-system för att frigöra människans tid till innovation och kreativitet.”

”Att få med ledarskapet i att tänka i nya, innovativa banor och därmed ta in på mera riskabel väg är ofta en jätteutmaning”, säger Süleyman Dag, som är innovationschef på VVS-företaget Uponor. Innovation handlar mycket om att utmana gamla, etablerade sätt att tänka – därför måste förändringsarbetet få ta tid, och en innovationsledare måste kunna hålla styr på sin egen iver och otålighet. Men det är också känslan av att vara med och skapa företagets framtid som är det mest positiva med yrket, berättar han för Motivation.se.

Events

Samuel Young, tidigare Head of Digital Transformation på ICA, berättar om sina erfarenheter av att genomföra digital transformation i praktiken. Vilka är hans ledarskapsnycklar? Förutom Samuels perspektiv får du tillfälle till dialog med övriga deltagare samt Gaia Leaderships två partners Elisabeth Ahremark och Mikael Malmgren.
6 september, 2017 - 07:30

LinkedIn

Twitter

Facebook

Instagram