För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och...

Kommunikativ förmåga - nyckeln till framgång för ledare

Författaren och PR-konsulten Peter Karaszi skriver om vikten av att bygga sitt eget varumärke.

Det är viktigare än någonsin att låta sitt ledarskap sticka ut i mediaflödet. Det mesta handlar om paketering och att använda retoriskt nytänkande kommunikation, det säger PR-konsulten och författaren Peter Karaszi.

”Brand is what they say about you when you’re not in the room.”
Jeff Bezos, grundare av Amazon.

God kommunikativ förmåga är det som särskiljer framgångsrika affärsmän och företagsledare från mindre lyckosamma sådana. Många undersökningar visar att dagens toppdirektörer lägger 75-80 procent av sin tid på intern och extern kommunikation, bland annat mediekontakter, annan typ av PR, public affairs och investerarrelationer.

Tidigare kunde en företagsledare komma undan med att tillhandahålla ”pliktinformation” av typen citat i pressmeddelanden och medverkan på den årliga bolagsstämman. Men idag förväntas en ledare vara mycket aktiv i marknads-PR (PR som stöd för försäljning) och med att bygga och stärka varumärket. Positiv publicitet är närmast en förutsättning. Detta gäller även ledare för mindre och medelstora företag.

Lyckligtvis har alltfler chefer insett att de har ett egenintresse av att kommunicera väl externt, och bygga sitt eget varumärke. En profilstark VD är nämligen bra för både företaget och VD själv. En kommunikativt skicklig och synlig ledare torde vara avsevärt mer attraktiv på arbetsmarknaden än en doldis – allt annat lika. Personer kan precis som företag positionera sig och bygga varumärken.

Hur kan man då arbeta med sin egen person-PR? Några praktiska råd:

Man måste vara tydlig med det man står för. För att nå fram medialt gäller det att vara tydlig och våga förstärka vissa delar i ens personlighet. Fundera på vad som driver dig vad du kan göra för att bli tydligare med vad du står för.

Var inte rädd för att synas och framträda i media (och i andra publika sammanhang som mässor och seminarier). Media älskar personvinkeln och 95 procent av alla artiklar är positiva eller neutrala – så du har (nästan) inget att förlora. Var proaktiv och kontakta redaktioner och enskilda reportrar om du vill kommentera en artikel eller tipsa om ett nytt ämne. Lyft perspektivet och försök inte pusha dina produkter och tjänster.

Bjud på kunskap. Har du kunskap om marknadsläget, trender inom ditt specialistområde, någon speciell del av världen etc? Använd och paketera den och förmedla den till olika medier och andra intressenter, till exempel genom debattartiklar och krönikor (använd en PR-byrå eller en PR-konsult). I idealfallet når du den avundsvärda positionen som branschtalesman och kommer att märka att media hör av sig spontant efter en tid.

Säg saker på ett annat sätt. Genom att träna och använda retoriska knep – till exempel one-liners, symboler och metaforer – och ett färgstarkt språk är chansen större att ditt budskap når fram. Förenkla dina budskap.

Utvärdera din digitala närvaro. Omnämnanden i artiklar, citat, egna artiklar med mera stärker synligheten och träffbarheten på nätet. Kanske du ska arbeta med bloggar och twitter? Det går att få en artikel på Wikipedia om sig själv om man vet hur man gör.


  • Uppleva

Är du sugen på att åka till Japan? Varför inte göra slag i saken och börja med en tripp till Tokyo. En stad med 8,6 miljoner invånare och hur mycket som helst att göra och se. Inspirerande och energigivande - här är några små tips.

  • Leda

Låt oss anta att det finns uppemot 15 breda politikområden som måste diskuteras och behandlas i Sveriges riksdag varje år. Arbetsmarknad, utrikesfrågor, A-kassa, socialförsäkring, skola ...

  • Motivera

Är det någon som förstår vikten av att sätta upp tydliga målbilder så är det fotbollsspelaren Jesper Blomqvist. Med lilla Tavelsjö i Västerbotten som startpunkt gjorde den unge vänsteryttern en resa som de flesta spelare bara kan drömma om - till storklubbarna Milan och Manchester United.

  • Projektleda

Under våren har jag kommit i kontakt med två olika företag som fått mig att tänka. Båda företagen jobbar agilt - men bara ett av dem levererar i tid, enligt produktvisionen och mot en hållbar design.

  • Projektleda

Att ta fram en ny process ger nytt liv åt organisationen med löfte om nya ting, något som ska lösa störande problem och innebära ett nytt ”sätt att göra saker på” som kommer att få medarbetarna att stråla av tacksamhet. Tyvärr blir processen ofta juvelen i kronan medan människorna hamnar på efterkälken.

  • Planera

Det finns en mängd applications, ”appar” till mobiltelefonen, som kan hjälpa dig att effektivisera dina möten. Dessa smarta verktyg kan laddas ner till din mobiltelefon på bara ett par minuter och är ofta gratis. 

  • HR

Personer som tidigt i sin sjukskrivning får hjälp av Försäkringskassan blir sjukskrivna längre tid, visar en ny studie.

  • Leda

Verksamhetsidé, vision och värderingar utgör ett viktigt ramverk för alla som är del av en verksamhet. Men ramverket behöver förtydligas med engagerande mål med en kortare och längre tidshorisont. Målen skall styra mot kommersiella resultat, strategiska landvinningar och innovativa framgångar.

Motivationsbloggen

Veckan som gått har haft fokus på vårt Tema:vision. Våren är kanske en bra tid att fundera över sånt?

  • Hälsa

Jag har precis varit på ett första besök på skolan med min äldsta son och det var ett magiskt ögonblick: Träffa fröken. Spana in kompisarna. Kolla in matsalen. Allt det där… Som förälder är man förstås angelägen om att de ska bli omtyckta, smälta in, få vara med. Det är mänskligt. Det vill vi även när vi är vuxna.

  • Leda

Människor tar till sig ledaren innan de tar till sig visionen. Detta är utan tvekan den viktigaste skillnaden när det gäller att vara en framgångsrik ledare. Människor följer inte nödvändigtvis idéer, koncept eller visioner. Människor följer ledare som påverkar och får kontakt med dem. Men för många är ledarskap inte en inneboende egenskap, ledarskapets gen finns inte inbäddat i vårt DNA. Lyckligtvis, som John Maxwell påpekar, kan vi tillägna oss de egenskaper som är förutsättningen för ledarskap. Koppla ihop dem med en stark önskan, en passion och ingenting kan hålla dig från att bli  ledare. Processen att bli en ledare innebär en livslång serie av lärande och utveckling.
 

  • Leda

Hur får du andra att dela din vision för framtiden? Det är en fråga varje ledare som vill utöva ett betydande inflytande, behöver bli klar över. Tyvärr misslyckas många med att få stöd för sin vision, eftersom de helt enkelt börjar på fel sätt.

  • Leda

Marika Markovits, direktor på Stockholms Stadsmission och präst i Svenska Kyrkan, har utsetts till Arbetsgivaralliansens ledarstipendiat 2012. Juryn fastnade för hennes tydliga vision och arbete med att stärka Stadsmissionens varumärke. "Jag tycker om att jobba med förändring, att ha en vision om vart vi ska och hur vi ska ta oss dit", säger hon.

  • Leda

Det senaste halvåret har jag lärt mig nyttan av att faktiskt våga drömma. Att våga tro på sina drömmar så pass mycket att de till slut blir verklighet. Drömmar, målbilder, visioner… Synonymerna för det du vill uppnå eller lyckas med är många. För mig var det att skriva en bok.

Motivationsbloggen

För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och intervjuer som belyser ett utvalt ämne, ur olika aspekter. Vi startade i april med Temat mod  - en viktig egenskap för en bra ledare. Vi fortsätter nu med något som är minst lika viktigt - Tema:vision.

  • HR

Registreringen av nya företag fortsätter att minska i jämförelse med förra årets rekordsiffror. Samtidigt ökar antalet avregistreringar, visar nya rapporter från Bolagsverket och Visma.

Dela |

Litteraturtips