Menu

Varumärkesskydd öppnar upp affärsmöjligheter

Immaterialrätt skapar förutsättningar för utveckling för företag och samhälle.

Patent och varumärkesskydd skyddar inte bara en innovation eller affärsidé från ovälkomna imitationer och plagiat. Rätt immaterialrättsligt skydd kan också vara en god investering som kan förhöjer värdet på företaget och gör er mer attraktiva för omvärlden.


Visst kan man betrakta materialrätten som ett regelverk, men det är lika mycket en möjlighet för den som är mån om att ta vara på sina idéer. Såväl patent som varumärken kan öppna upp nya affärsmöjligheter och ge företaget välkomna konkurrensfördelar om de förvaltas på rätt sätt. Det menar Markus Dahlberg, varumärkesexpert på Patent- och registreringsverket, PRV.

Möjligheten att skydda en affärsidé, uppfinning eller ett varumärke sammanfattas ofta med begreppet immaterialrätt, som består av områdena patent, varumärkesskydd, designskydd och upphovsrätt.

Syftet med immaterialrätt är att uppmuntra till utveckling och ge företagare och upphovsmakare en möjlighet att skydda sitt verk eller sin idé.

- Den som är beredd att lägga lite omsorg på sin ansökan och dessutom formulerar en tydlig målsättning med sin patentansökan har goda möjligheter att tjäna in sin investering, exempelvis om du så småningom väljer att licensiera ut din idé eller sälja hela företaget, säger Anna Rapp, patentingenjör på PRV.

Patentskydd kan öka bolagets värde

För företag som söker riskkapital kan en väl underbyggd patentportfölj göra det lättare att attrahera riskkapitalisters intresse, inte minst eftersom patenten ofta bidrar till att öka bolagets värde.

Eftersom det kan ta uppemot två år från det att du lämnar in ansökan tills patentet är beviljat rekommenderar Anna Rapp att man lämnar in ansökan på ett så tidigt stadium som möjligt.

- Samtidigt är det viktigt att beskriva innovationen på ett så detaljerat sätt som möjligt i ansökan. En specifik ansökan ökar sannolikheten att beviljas. När vi fått in en ansökan slår vi i databaser för att undersöka om det finns någon motsvarande eller liknande innovation i Sverige eller i något annat land. Den ska skilja sig tillräckligt mycket från andra produkter och dessutom kunna reproduceras för att beviljas ett patent, säger hon.

Lämna in patentansökan innan du offentliggör din idé

Anna Rapp påminner om vikten av att ansöka om patent innan man offentliggör sin idé. En förutsättning för att beviljas patent är nämligen att innovationen eller idén inte redan har visats upp för omvärlden på exempelvis en mässa.

Det kan därför vara klokt att ligga lågt med sin idé tills patentansökan har beviljats. Den som funderar på att utöka sitt svenska patent med en internationell motsvarighet behöver inte ta beslut direkt. Du kan nämligen utöka din ansökan i uppemot ett år efter att ursprungsansökan lämnats in.

- Ibland kan det löna sig att ta hjälp av ett patentombud, en konsult som specialiserat sig på patentansökningar och hanteringen av patent. Professionellt skrivna ansökningar ökar ofta sannolikheten att patentet går igenom direkt. Ett patent gäller i tjugo år och kan inte förnyas, säger Anna Rapp.

Varumärkesskydd öppnar upp affärsmöjligheter

Ett varumärkesskydd ger företag en möjlighet att med ensamrätt sälja tjänster eller produkter under ett varumärkesnamn. Den som är osäker på om varumärkesnamnet är upptaget kan göra en egen sökning på PRV:s hemsida. Sökningen ger en fingervisning om varumärkesnamnet är upptaget i Sverige eller i andra delar av världen.

Ett starkt varumärkesskydd är en viktig tillgång för företag, inte minst eftersom det ökar verksamhetens attraktionskraft för presumtiva samarbetspartners, kunder och leverantörer. När ni väl lyckats registrera ert varumärke är det dags att fylla det med innehåll och värde.

Här gäller det att tänka till kring vilka värderingar ni vill att er målgrupp ska associera varumärket med.  Ett starkt varumärke kan ibland befoga ett högre pris och därmed också högre marginaler. Varumärket kan också bidra till att skapa trovärdighet för er verksamhet.

En bolagsregistrering skyddar rätten till företagets namn, medan en varumärkesregistrering skyddar rätten till företagets varumärke, som i sin tur kan förekomma i en mängd olika produkter och tjänster. Om varumärket ska lanseras globalt på sikt är det förstås klokt att välja ett varumärkesnamn som är internationellt gångbart.

- Ett grundläggande råd som ökar sannolikheten att lyckas med varumärkesregistreringen är att välja ett namn som inte direkt beskriver vad ni säljer. Ett företag som marknadsför kattmat gör det svårt för sig om de väljer att ha ordet kattmat med i sitt varumärkesnamn, det minskar sannolikheten att kunna skydda varumärket, säger Markus Dahlberg.

Kartlägg företagets framtidsplaner

I samband med att man registrerar sitt varumärke bör man ta reda på om varumärket uppfyller PRV:s krav för varumärkesskydd. Markus Dahlberg rekommenderar dessutom att man funderar över företagets utveckling utifrån ett femårsperspektiv. Det tar drygt två månader att få ett varumärkesskydd beviljat, men skyddet räcker i tio år och kan inte korrigeras efterhand.

- Det är därför viktigt att du har en tydlig målsättning för ditt varumärke redan vid ansökningstillfället. Fundera på vilken sorts produkter eller tjänster du vill marknadsföra under varumärket. Den som har svårt att inrikta sig på en specifik målgrupp kan välja att ha en portfölj av olika varumärken som vänder sig till olika målgrupper, säger han.


  • Motivationsbloggen

I ett samtal häromdagen kom det fram att den jag pratade med känner sig som en grå mus ibland. Andra gånger är hen en briljant Bagheera som äger hela scenen. Alla rädslor är försvunna och den egna förmågan inspirerar människor till andnöd. Den naturliga följdfrågan blir förstås: vad skapar den tysta musen och när kommer Bagheera?

  • Motivera

Vi lever i en ny tid. Och så plötsligt – en ny tid igen! När drönare flyger in med Amazons bokpaket, pyttesmå innovationer knackar på nanodörren och digitaliseringen sprutar ut nya affärsmodeller på löpande band så ändras allt och hela tiden. Från steg – till steglöst.

  • HR

Medarbetarskap är ett hett ämne som är på tapeten i många organisationer, men vad innebär det egentligen - och visst är det dubbeltydigt? Å ena sidan vill vi att våra medarbetare ska ta ett stort eget ansvar på arbetet och bidra till ett gott arbetsklimat, men å andra sidan betyder det att vi som chefer måste delegera och släppa ifrån oss ansvar.
I den första av två artiklar om medarbetarskap ska vi titta närmare på varför detta begrepp blir allt viktigare i ett alltmer dynamiskt arbetsliv.

  • Projektleda

Har du också funderat vad det är som gör att vissa människor alltid ser så lyckliga och glada ut? Varför de ler och alltid är vänliga? Varför de alltid har ett vänligt ord på vägen till sina medmänniskor? Vad det är som gör att de orkar? Att de inte lika ofta tappar humöret eller verkar håglösa?

  • Planera

Hur skapar vi mer struktur i vårt arbetssätt? Hur prioriterar vi vad som ska göras och varför är det viktigt? David Stiernholm reser land och rike runt och föreläser och undervisar om hur vi bättre kan organisera vår vardag. Han kallar sig struktör, än så länge Sveriges enda sådan. Den 8 septemer kommer han till vårt Lunch & Learn med sin föreläsning Prioritera rätt lätt. "Ju mer vi kan strukturera allt det där som bara måste fungera, desto mer kan vi ägna oss åt kreerandet.", säger han.

  • Planera

Frågan om aktivitetsbaserat arbetssätt kommer allt oftare till oss som jobbar med effektivitet, och det för det mesta med stor oro för hur det kommer att fungera. Ingen egen arbetsplats, ”pappersfritt”, små förvaringsutrymmen, kommer att bli störd, lyssna på musik, mat vid skrivbordet, ”clean desk” och en hel del andra frågor dyker snabbt upp för de som står inför den här förändringen. Några har redan kommit en bit på väg genom att ha jobbat i öppna kontor (med egen arbetsplats) medan andra går direkt från ett eget kontorsrum till att jobba aktivitetsbaserat.

  • Ledarskap

Hösten är i antågande, och med den lär förkylningarna komma som ett brev på posten. Men sjukfrånvarons omfattning beror inte bara på hur mycket handsprit ni använder på arbetsplatsen, utan också på hur sammansvetsat ert team är. En ny undersökning visar nämligen att människor är mer benägna att stanna hemma från jobbet om deras medarbetare ofta gör det. Detta gäller dock inte i team som är tätt sammankopplade och som bygger sina relationer på ömsesidig tillit.

  • Coacha

Känns det trögt och omotiverat att sätta igång igen efter sommarens semester?
Har du varit mobilfri, fri från mailen, fri från att fatta beslut och prestera hela tiden? Kanske har du legat i hängmattan och inte gjort så mycket, kanske har du tagit promenader på stranden eller strosat runt i naturen. Och funderat på dagens viktigaste fråga: ”Vad ska vi ha till middag idag?”
Du har varit i nuet och din hjärna har lugnat ner sig och fått kontroll på tankarna.
Möjligen har du till och med haft lite tråkigt på slutet av semestern och känt behov av att göra någonting.
Du kanske har fått nya idéer och tankar om ditt liv och arbete?

  • Projektleda

Än så länge finns det ingen app som kan hjälpa oss att se in i framtiden. Osäkerhet är något vi måste leva med och vi kan inte avgöra hur saker och ting kommer att förändras över tid – hur mycket vi än kontrollerar, styr och skapar regelverk. Varför är det så svårt för oss att förhålla oss till ovissheten i projektvärlden? Den frågan, och många andra, ställer sig författarna Mats Ragnarsson och Lars Marmgren i boken ”Att leda osäkra och komplexa projekt”. Jag träffade Mats Ragnarsson och pratade ledarskap, leverans, mänskligt välmående – och myror.

  • Ledarskap

Psykisk ohälsa, inte minst i form av stress och utmattningssyndrom, är ett stort problem i vårt arbetsliv. Stressen leder till att vi lätt blir självcentrerade och frustrerade, och i allra värsta fall slår den ut vår förmåga fullständigt. När vi är stressade så luras vi av våra egna tankar till att bli rädda. Vissa människor använder alkohol och droger, eller andra former av missbruk, för att kunna slappna av och få tyst på de påträngande tankarna. Det är ett mycket destruktivt sätt att hantera problemet, och som ledare är det viktigt att man känner till varningssignalerna om en medarbetare skulle drabbas av sådana problem.

  • Ledarskap

Evelina Lindgren är 30 år och vd för aPak och vann utmärkelsen Årets Unga VD i höstas. I det tolfte avsnittet av Pratbart pratar hon kulturförändring, generationsskifte och ledarskap med Marie Alani och Helena Timander. ”Jag är noga med att prata mycket om att förmedla att det är viktigt att ha balans i livet. Jag tror det är viktigt att vi förmedlar de positiva sidorna med ledarskapet i ett generationsskifte så att vi hittar människor som vill axla rollen. Det är viktigt att vi har hållbara företag i Sverige och då måste vi tänka långsiktigt och se till att vi har bra ledare.” , säger hon bland annat.

  • Motivationsbloggen

Under många år arbetade jag som brevbärare i en lokal under Kungliga Tennishallen på Gärdet. Lokalen var stor och vi hade en bastu vilket kändes lyxigt, men det som utmärkte den var att den saknade fönster. Det är konstigt att inte se väder och dygnet skifta. Den fönsterruta jag tar upp här är dock en metafor så det hade fungerat alldeles utmärkt att knalla in där och se hur vår fönsterruta såg ut.

  • Innovation

Philip Engström är innovationsledare på IT-konsultbolaget Cybercom, som hjälper företag att tillvarata den digitala världens möjligheter. Han arbetar både strategiskt och operativt, och tycker om såväl tekniska som ledarskapsrelaterade utmaningar. Mindre roligt är det när innovationsarbetet inte får den uppmärksamhet och det mandat det förtjänar i organisationen – men nu börjar allt fler företag förstå hur viktigt innovation är och att ordet måste omsättas i handling. Det är då man kan utveckla nya lösningar – som ibland förefaller som ren magi.

  • Hälsa

Jag har funderat en hel del över ordet lagom. Det är ett ord som fått onödigt negativ klang. I betydelsen lagom ligger att det är den mängd som det ska vara, till skillnad från motsatsen när något är i olag och det råder obalans. Det är mycket som är i olag och inte som det ska vara i dagens arbets- och livssituation. Tänk om det är så att stressen och den psykiska ohälsan ökade samtidigt som vi började smutskasta ordet lagom?

  • Coacha

Stress är ett tidstypiskt problem – tempot är högre såväl på arbetet som privat. Många organisationer genomför förändringar i en takt vi inte skådat tidigare, och den nya tekniken gör oss tillgängliga för andra dygnet runt. Alla dessa faktorer sammantagna bidrar till en hög stressnivå hos många av oss, och stress är nu den vanligaste orsaken till sjukskrivning. I dagarna presenterades en ny undersökning av United Minds om stress, baserat på 4000 personer i Norden. Där framkommer att svenskarna upplever mest stress, följt av norrmännen. Varannan svensk känner arbetsrelaterad stress minst några gånger i veckan. Vi har sedan länge matats med tips och råd om hur vi bör hantera stressen, ändå tycks den öka. Vad beror det på?

  • Planera

Effektivitet är ett ord som i stort sett används dagligen i arbetslivet, men vad betyder det egentligen? Forskaren och författaren Niklas Modig menar att de allra flesta organisationer har missförstått begreppet. De lägger fullt fokus på individuell och funktionell effektivitet – som om verksamheten bestod av olika ”öar”. Detta leder till att nya problem uppstår, vilket kallas för ”Effektivitetsparadoxen”. I den här föreläsningen förklarar Niklas Modig vad det här fenomenet beror på, och hur vi bör förändra vår syn på effektivitet.
 

Partners