BLI MEDLEM IDAG

Bli medlem nu och höj din jobbvardag med ny kunskap kring ledarskap, motivation och hur du presterar på topp!

Bli medlem nu!

”Att växa som ledare kräver rätt ingredienser”

John Maxwell: ”Omsätt dina lärdomar till praktik”. Motivation.se inleder unikt samarbete med en av de största.

John Maxwell är en av de största på ledarskapsutveckling i USA. Han är en erfaren föreläsare och är författaren bakom en rad bästsäljare i ledarskapsgenren. Motivation.se inleder nu ett exklusivt samarbete där vi varje månad publicerar material från John Maxwell.


Fem Ingredienser för personlig utveckling

Som varje jordbrukare vet, sker tillväxten av en gröda endast om rätt ingredienser är närvarande. För att kunna skörda i rik mängd börjar jordbrukaren med att plantera rätt frön i rätt jordmån där solljus och vatten kan hjälpa fröet att gro, mogna och bära frukt. Om någon av dessa ingredienser (frön, jordmån, solljus, eller vatten) saknas kommer grödan inte att växa.

Att växa som ledare kräver också rätt ingredienser. Endast när rätt attityder och handlingar odlas kan ledare växa i inflytande. Låt oss titta på fem grundläggande kvaliteter som är nödvändiga för tillväxt i ledarskap.

1. Öppenhet att lära

Arrogans är största hindret för förbättring och utveckling. Det är därför ödmjukhet är utgångspunkten för personlig utveckling. Som Erwin G. Hall sade: "Ett öppet sinne är början på självinsikt och tillväxt. Vi kan inte lära oss något nytt utan att först ett erkännande av att inte veta allt."

Att vi tillägnar oss en nybörjares tankesätt hjälper oss att vara öppna för att lära. Nybörjare är medvetna om att de inte ännu kan allt, och med det förhållningssättet fortsätter de. Som en allmän regel - de är öppna och ödmjuka och saknar den förnöjsamhet och stelhet som ofta följer med erfarenhet och uppnådda resultat. Det är självklart enkelt att ha ett nybörjartänk när du faktiskt är en nybörjare, men att behålla öppenheten för att lära blir viktigare med tiden, speciellt när du redan har uppnått en viss grad av framgång.

2. Disciplinen att försaka

Tillväxt som ledare innebär tillfällig förlust. Det kan innebära att ge upp bekanta men begränsande mönster, ett tryggt men otacksamt arbete, värderingar som inte längre är betrodda, eller relationer som har förlorat sin mening. Allt gott vi får i livet är en följd av att offra något annat. Vi ger upp något bra för att få något bättre.

3. Trygghet i sig själv

För att fortsätta lära under hela livet, måste vi vara beredda på, oavsett vad vår position är, att säga: "Jag vet inte." Det kan vara svårt för chefer att erkänna att de saknar kunskap för att det känns som om alla vänder sig till dem för att få vägledning och de vill inte göra människor besvikna. Men anhängare söker inte perfektion i sina ledare. De letar efter en ärlig, äkta och modig ledare som, oberoende av de hinder som organisationen möter, inte vilar förrän problemet är löst.

Det tog mig sju år att hitta min bana som kommunikatör. Under de sju åren så framförde jag en del tråkiga tal, och jag kände mig modfälld ibland. Men jag var samtidigt trygg. Tillräckligt trygg för att inta scenen och finslipa min kommunikationsförmåga tills jag verkligen kunde få kontakt med en publik. Hade jag varit osäker, hade de negativa utvärderingar jag i början fick förseglat mitt öde som talare och jag skulle aldrig ha utmärkt mig i min karriär.

4. Lyssna och lär

Lyssna, lär och ställ frågor till ledare som varit framgångsrika och som prövats i sitt ledarskap. Lär från deras erfarenheter så att du kan undvika deras misstag och istället efterlikna deras triumfer. Be om feedback och ta till dig vad de säger. Kritik från vänner kan svida lite på kort sikt, men på din resa som ledare, kan den rädda dig från att falla offer för dina blinda fläckar.

5. Använd eller förlora det

Kunskap har en begränsad hållbarhetstid. Om den inte används omedelbart eller bevaras omsorgsfullt, riskerar den  att förstöras och bli värdelös. Omsätt dina lärdomar till praktik, så att dina insikter mognar till förståelse.


  • Motivationsbloggen

Om man har ungar omkring sig, vilket man ju har åtminstone då och då, kan man ibland avundas deras förmåga att utnyttja fantasin som en aldrig sinande tillgång. Hur kommer det sig att vi vuxna så ofta har tappat bort den vägen till kreativitet? Och går det att lära om och komma tillbaka? 

  • Leda

Andelen kvinnliga chefer ökar stadigt, visar statistik från Sveriges chefsorganisation Ledarna. Om ökningen fortsätter i samma takt kommer könsuppdelningen att vara utjämnad år 2031. Men på de högre chefsnivåerna är den manliga dominansen fortfarande stor.

  • Leda

Martin Geijer beskriver sig själv som en ”teatermaskin”. Han regisserar, skriver, utbildar, spelar, coachar. Och mycket genomsyras av ledarskapet – både av sig själv och av andra. Motivation.se träffade honom och pratade kreativt ledarskap, improvisation och den gränslösa fantasin som tillsammans skapar något nytt – K-ledarskap. Kom ihåg var du hörde det först…

  • HR

Högre utbildning har alltid betraktats som den bästa och säkraste vägen till en framgångsrik karriär. Nu har den bilden dock börjat ifrågasättas. I USA talas det om en "utbildningsbubbla"; studenter betalar höga avgifter och tar stora lån för att skaffa sig högre utbildning - men många blir arbetslösa och kan inte betala tillbaka studielånen. Bör vi se mer kritiskt på universiteten och deras roll?

  • Sälja

Jag får allt fler frågor från säljare om det här med att följa upp. Det kan vara att ringa tillbaka för att följa upp en säljpresentation, följa upp en offert eller att följa upp hur det har gått efter att kunden fått dina produkter eller tjänster levererade. Många säljare är rädda. Och vad tror du att dom är rädda för när det kommer till uppföljningen?

  • Leda

I en tidigare artikel – Du lär dig mest där du är bäst – resonerade jag kring huruvida vi utvecklar oss mest där vi har våra största svagheter eller om vi har vår största utvecklingspotential inom områden där vi redan är starka. En nyfiken läsare hörde av sig och undrade: Men, hur gör man för att fokusera mer på styrkorna? Hur gör jag för att inte fastna vid det jag stör mig på hos mina medarbetare eller på det jag tycker kunde ha gjorts på ett annat, mycket bättre sätt?

  • HR

Övertidsarbetet fortsätter att öka bland svenska tjänstemän. Det visar en ny rapport från fackförbundet TCO. Uttaget av övertid är nu så stort att det motsvarar upp till 150 000 heltidsjobb. "Det här genererar ett gränslöst arbetsliv där man inte vet när arbetet tar slut och fritiden börjar", säger rapportförfattaren Mats Essemyr.

  • Motivera

I rörelsen från industrisamhället till ett kunskapsbaserat samhälle har meningsfullheten blivit ännu viktigare, det menar Dan Ariely, professor i psykologi och behavioral economics. Med en rad experiment visar han hur avgörande känslan av mening i arbetet är. ”Det är en ledares ansvar att faktiskt förstå hur viktig meningsfullhet och motivation är för resultatet”, säger han.

  • Leda

Vi har fått höra att vi lever i postindustrialismens tid och att framtiden tillhör tjänstesektorn. Industrisamhället har dödförklarats, och fabriksnedläggningar runt om i Sverige har fungerat som närmast vattentät bevisning. Men slutar historien verkligen där? Har maskinerna tystnat för alltid?

  • Motivationsbloggen

Som jämställdhetskonsult har jag märkt av en enorm kunskapsökning bland beställare av jämställdhet under de senaste åren. Dock är det några myter som biter sig fast. Tänkte lägga dagens spalt på att skingra förvirringsmolnen.

  • HR

Innovation har varit ordet på allas läppar på senare tid. Sverige står sig bra i internationella rankingar över innovationskraften, men det finns fortfarande mycket som kan göras för att det ska bli bättre. I en undersökning från fackförbundet Unionen säger var tredje tjänsteman att företagen behöver bli bättre på att tillvarata medarbetarnas idéer.

  • Leda

En ledares kommunikativa förmåga är av avgörande vikt för att organisationen ska fungera väl. Men vilka möjligheter finns det att analysera, mäta och utveckla kommunikationen? Åsa Helldén Ruocco, vd för Nordisk Kommunikation, menar att utvärderingar och mätningar är en viktig utgångspunkt när man utvecklar det kommunikativa ledarskapet.

  • Motivationsbloggen

Veckan på Motivation.se gick extra fort den här gången. Den där röda dagen som gjorde onsdagen till en söndag och torsdagen till… en måndag? Lite rubbning i vardagen är säkert bara nyttigt – kanske är det bra för kreativiteten?

  • Hälsa

Hur lång tid tar det att säga God Morgon och le mot kollegorna? Hur lång tid tar det att börja varje dag med att bestämma de 2-3 viktigaste sakerna att åstadkomma idag och sedan hålla sig till det? Hur lång tid tar det att uppmärksamma tre andetag? Svar: det går väldigt quickt! Vad fixar det? Svar: Prestationshöjande dopamin och hushållning av hjärnans arbetsminne. Det är quick fix i allra högsta grad.

  • Leda

I helgen gick flyttlasset äntligen! Jag packade ner två och ett halvt företag i flyttlådor och sa hej då till mitt kombinerade kontor och walk-in-closet hemma i huset för att flytta in till ett helt nyrenoverat kontor inne i centrum. 

  • Leda

Svenska folkets förtroende för fackförbunden är på väg upp från bottenplaceringen. Det visar en ny undersökning från SOM-institutet vid Göteborgs universitet. Göran Arrius, ordförande för Saco, tror att fackförbunden har börjat inse att förändringens vindar blåser. "Facket måste anpassa sig till de villkor och den mentalitet som råder idag", säger Arrius till Motivation.se.