För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och...

John Maxwell: Ledare utvecklas dagligen

"Tillväxt tar tid, och tiden är det enda som kan lära oss vissa saker."

En grupp amerikanska turister gick genom en pittoresk engelsk by i förundran. De var förtjusta i stadens vindlande kullerstensgator, skönheten från dess gårdar och torg, och känslan av historia som härrör från dess gamla kyrkor. Medan de promenerar genom den lokala parken, inledde en av turisterna ett samtal med en äldre herre och fick reda på att han hade bott i staden hela sitt liv. En annan av turisterna, ivrig att höra mer om stadens historia, frågade: "Ursäkta min herre, har några stora män fötts i den här byn?" "Nej", sa den gamle mannen, "bara barn."

Personlig utveckling är en process

När vi är i tjugoårsåldern, tänker vi framåt mot ett idealiskt läge i vår karriär, positionerade att göra exakt vad vi tycker om, och kunna njuta av inflytandet vi har i vårt yrke. Som barn på väg till Disneyland, väntar vi otåligt på ankomsten till vår destination istället för att uppskatta resan dit. Men när vi åldras stöter vi på en obehaglig sanning: tillväxt sker inte automatiskt. Vi kan inte glida genom livet och hoppas på att en dag snubbla över våra drömmar. Om vi inte avsätter tid att växa till den person vi vill vara, kommer vi aldrig att nå vår verkliga potential.

Ledare utvecklas dagligen över en livstid. De förbinder sig till en process av tillväxt, och över tiden skörda frukterna av dessa dagliga investeringar i utveckling.

I den här artikeln vill jag dela med mig av fem principer för att uppmuntra dig att anta en livsstil kännetecknad av personlig utveckling.

# 1 Tillväxt är det som skiljer de som lyckas från de som inte gör det.

När jag gick på college, fanns det ingen skillnad mellan mina kamrater och mig. Ingen alls. Vi började på samma nivå. Men vid 17 års ålder, bestämde jag mig för att spendera en timme om dagen med min egen personliga utveckling. Jag studerade och läste, arkiverade de lärdomar jag lärde mig längs vägen.

Nu, i de flesta fall, är gapet mellan mina tidigare klasskamrater och mig ganska brett. Är jag smartare än de är? Absolut inte. Många av dem fick bättre betyg än jag fick på universitetet. Det är den tillväxtfaktor som består i mitt engagemang i processen för personlig utveckling, som har gjort skillnaden.

# 2 Tillväxt tar tid, och tiden är de enda som kan lära oss vissa saker.

När det gäller personlig utveckling, kan du inte ersätta tid med något annat. Ändå gör inte enbart tidens gång att du blir klokare. Erfarenhet är inte den bästa läraren - utvärderad erfarenhet är den bästa läraren. För att få insikter från din erfarenhet, behöver du ägna dig åt reflekterat tänkande. Jag har en vana att ta tio minuter varje kväll för att se tillbaka på dagen. När jag reflekterar över vad som hänt och skriver ner de lärdomar som urskiljer sig, kan jag lära av dem.

# 3 Inre tillväxt ger bränsle till yttre tillväxt.

Den högsta belöningen för vår möda är inte vad vi får för den, utan vad vi blir av den. Vid en ålder av 17, bestämde jag mig för att jag skulle läsa, arkivera och börja förbereda lektioner. Från denna enkla disciplin har jag samlat en mängd innehåll som underbyggt mina föredrag och mitt skrivande. Jag gav mig aldrig ut för att vara en ledarskapsexpert; jag var helt enkelt ihärdig i att läsa och studera.

När det gäller personlig utveckling, välj ett längre tidsperspektiv för att se resultat. Den viktigaste frågan att ställa är inte "Vad får jag ut?" av personlig utveckling - den viktigaste frågan är: "Vem kommer jag att bli?"

# 4 Ta ansvar för din egen tillväxt.

Under 15 till 20 år, håller skolsystemet oss ansvariga för tillväxt. Läroplanen visar klart, "det här är vad du ska göra i den här årskursen" och "här är nästa steg." När vi tar examen och får våra betyg, har vi inte längre någon som kartlägger nästa steg för oss. Då, om vi vill fortsätta växa, måste vi göra det själva. Vi måste sätta ihop en plan så att vi blir studenter i livet och alltid utökar våra sinnen och utnyttjar och lär av våra erfarenheter.

# 5 Bestäm de områden i ditt liv där du behöver växa.

Du har säkert hört någon säga: "Du kan göra vad som helst så länge du verkligen vill." Tyvärr är det inte lika enkelt som det låter, det är helt enkelt inte sant. Av att se människor växa har jag upptäckt, att på en skala från 1-10, kan man bara förbättra ungefär två enheter. Till exempel, jag älskar att sjunga, det är den goda nyheten. Den dåliga nyheten är att jag inte kan framföra en melodi. Nu, låt oss vara generösa och säga att, som sångare kan jag, om jag lägger mycket pengar, ansträngning och energi på att utveckla min röst - kanske växa till en fyra.

Notera: på en tio-gradig skala, är fyra fortfarande under genomsnittet. När det gäller min karriär, skulle det vara dumt av mig att fokusera min personliga utveckling på min röst. I bästa fall skulle jag bli bara en genomsnittlig sångare, och ingen betalar för genomsnittet.

Arbeta inte på dina svagheter. Ägna dig åt att finjustera dina styrkor. Jag arbetar extremt hårt på personlig utveckling inom fyra områden av mitt liv. Varför bara fyra? Eftersom jag bara är bra på fyra saker. Jag leder, kommunicerar, skapar och nätverkar. Det är allt. Utanför dessa områden, är jag inte speciellt värdefull. Men inom dessa styrkeområden har jag en otrolig potential att göra skillnad.
 


  • Uppleva

Är du sugen på att åka till Japan? Varför inte göra slag i saken och börja med en tripp till Tokyo. En stad med 8,6 miljoner invånare och hur mycket som helst att göra och se. Inspirerande och energigivande - här är några små tips.

  • Leda

Låt oss anta att det finns uppemot 15 breda politikområden som måste diskuteras och behandlas i Sveriges riksdag varje år. Arbetsmarknad, utrikesfrågor, A-kassa, socialförsäkring, skola ...

  • Motivera

Är det någon som förstår vikten av att sätta upp tydliga målbilder så är det fotbollsspelaren Jesper Blomqvist. Med lilla Tavelsjö i Västerbotten som startpunkt gjorde den unge vänsteryttern en resa som de flesta spelare bara kan drömma om - till storklubbarna Milan och Manchester United.

  • Projektleda

Under våren har jag kommit i kontakt med två olika företag som fått mig att tänka. Båda företagen jobbar agilt - men bara ett av dem levererar i tid, enligt produktvisionen och mot en hållbar design.

  • Projektleda

Att ta fram en ny process ger nytt liv åt organisationen med löfte om nya ting, något som ska lösa störande problem och innebära ett nytt ”sätt att göra saker på” som kommer att få medarbetarna att stråla av tacksamhet. Tyvärr blir processen ofta juvelen i kronan medan människorna hamnar på efterkälken.

  • Planera

Det finns en mängd applications, ”appar” till mobiltelefonen, som kan hjälpa dig att effektivisera dina möten. Dessa smarta verktyg kan laddas ner till din mobiltelefon på bara ett par minuter och är ofta gratis. 

  • HR

Personer som tidigt i sin sjukskrivning får hjälp av Försäkringskassan blir sjukskrivna längre tid, visar en ny studie.

  • Leda

Verksamhetsidé, vision och värderingar utgör ett viktigt ramverk för alla som är del av en verksamhet. Men ramverket behöver förtydligas med engagerande mål med en kortare och längre tidshorisont. Målen skall styra mot kommersiella resultat, strategiska landvinningar och innovativa framgångar.

Motivationsbloggen

Veckan som gått har haft fokus på vårt Tema:vision. Våren är kanske en bra tid att fundera över sånt?

  • Hälsa

Jag har precis varit på ett första besök på skolan med min äldsta son och det var ett magiskt ögonblick: Träffa fröken. Spana in kompisarna. Kolla in matsalen. Allt det där… Som förälder är man förstås angelägen om att de ska bli omtyckta, smälta in, få vara med. Det är mänskligt. Det vill vi även när vi är vuxna.

  • Leda

Människor tar till sig ledaren innan de tar till sig visionen. Detta är utan tvekan den viktigaste skillnaden när det gäller att vara en framgångsrik ledare. Människor följer inte nödvändigtvis idéer, koncept eller visioner. Människor följer ledare som påverkar och får kontakt med dem. Men för många är ledarskap inte en inneboende egenskap, ledarskapets gen finns inte inbäddat i vårt DNA. Lyckligtvis, som John Maxwell påpekar, kan vi tillägna oss de egenskaper som är förutsättningen för ledarskap. Koppla ihop dem med en stark önskan, en passion och ingenting kan hålla dig från att bli  ledare. Processen att bli en ledare innebär en livslång serie av lärande och utveckling.
 

  • Leda

Hur får du andra att dela din vision för framtiden? Det är en fråga varje ledare som vill utöva ett betydande inflytande, behöver bli klar över. Tyvärr misslyckas många med att få stöd för sin vision, eftersom de helt enkelt börjar på fel sätt.

  • Leda

Marika Markovits, direktor på Stockholms Stadsmission och präst i Svenska Kyrkan, har utsetts till Arbetsgivaralliansens ledarstipendiat 2012. Juryn fastnade för hennes tydliga vision och arbete med att stärka Stadsmissionens varumärke. "Jag tycker om att jobba med förändring, att ha en vision om vart vi ska och hur vi ska ta oss dit", säger hon.

  • Leda

Det senaste halvåret har jag lärt mig nyttan av att faktiskt våga drömma. Att våga tro på sina drömmar så pass mycket att de till slut blir verklighet. Drömmar, målbilder, visioner… Synonymerna för det du vill uppnå eller lyckas med är många. För mig var det att skriva en bok.

Motivationsbloggen

För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och intervjuer som belyser ett utvalt ämne, ur olika aspekter. Vi startade i april med Temat mod  - en viktig egenskap för en bra ledare. Vi fortsätter nu med något som är minst lika viktigt - Tema:vision.

  • HR

Registreringen av nya företag fortsätter att minska i jämförelse med förra årets rekordsiffror. Samtidigt ökar antalet avregistreringar, visar nya rapporter från Bolagsverket och Visma.

Dela |

Partners

Litteraturtips