BLI MEDLEM IDAG

Bli medlem nu och höj din jobbvardag med ny kunskap kring ledarskap, motivation och hur du presterar på topp!

Bli medlem nu!

Den politiska visionen lyfter staden och fotbollen

Christer Isaksson: "Är det drömmarna och visionerna eller verkligheten som regerar inom fotbollen?"

Mina huvudintressen politik och fotboll går utmärkt att kombinera därför att fotboll ofta blir politik. Fotboll kan dessutom vara ett politiskt projekt - ibland till och med en politisk vision.


Ett exempel i nutid är Montpellier Hérault Sport Club, MHSC, den sydfranska småklubben som 2012 blev franska ligamästare för första gången. En saga fulländad i maj när MHSC knep ligasegern framför multirika Paris Saint-Germain. I PSG finns pengar, i Montpellier kamratskap, passion och framtid …

Fotbollen och idrotten i det sydfranska departementet Hérault går hand i hand med huvudstaden Montpelliers framväxt, 2012 en av Europas hetaste städer med en idrottskultur och status som snart är större än staden. Framgången baseras på en vision och tydligt politiskt ledarskap: Att lyfta södra Frankrike.

Ett av visionens viktigaste medel har i 30 år varit fotboll.
I början av 1970-talet var fotboll i Hérault, som är en del av regionen Languedoc-Rossillon, på sin höjd något för Montpelliers kvarter och bakgator. Den regionala huvudstaden identifierades snarare med sol, stränder, flickor och i viss mån universitetsstudier.

Bland dem som drömde om fotboll utanför anonymiteten fanns sophanteraren Louis Nicollin och hans kompis den fotbollskunnige Bernard Gasset. Nicollin har beskrivit deras relation: ”Bernard hade öga för fotboll. Jag hade huvudet och han fötterna.” Medan Nicollin fixade pengarna tog Bernard fram spelare. Tillsammans bildade de La Paillade SC Littoral (Gula kusten), som debuterade i nationella seriesystemets division 3 först 1977.

Samma år blev den unge socialisten Georges Frêche borgmästare i Montpellier och därmed förändrades förutsättningarna – totalt och för mycket lång tid. Frêche, kallad Grand, borgmästare i Montpellier i 25 år och ordförande i regionen, var en expansiv och dominerande politiker med målet att förändra bilden av Montpellier och Sydfrankrike genom långsiktiga satsningar. Att få Montpellier att lysa i Frankrike, Europa och världen var inte enkelt i positionen mellan Rivieran och Barcelona. Smarte George Frêche såg till att modernisera staden, satsa på spektakulära projekt och använda idrotten för att kommunicera med medborgarna enligt mottot: om det går bra för idrotten går det bra för fransmännen i söder. 

Det gick snabbt för MHSC. Upp i högsta divisionen redan säsongen 1981-82, men debutåret blev en mardröm och retur till D2 direkt. Under 1980-talet byggdes relationen mellan klubben, George Frêche, politiken, bygden och folket, vilket resulterade i ett omfattande ekonomiskt stöd från politiska institutioner 1989 mot att klubbnamnet ändrades till Montpellier Hérault Sport Club. Både staden och departementet skulle synas i klubbnamnet. MHSC skulle bli hela Héraults lag.

Under de åren hade laget några mycket talangfulla och minnesvärda spelare, till exempel Laurent Blanc, Frankrikes nuvarande förbundskapten, och en ung Eric Cantona. Men de riktigt stora framgångarna skulle komma långt senare - femte plats i ligan 2010-2011, ligamästare 2011-2012. Det visar att elitsatsningar utan stora kapitaltillskott tar tid och att arbetet handlar om uthållighet och tydliga mål. Louis Nicollin, numera global sophanterare och större än någonsin, äger fortfarande klubben. Georges Frêche är borta sedan 2010, han fick aldrig uppleva ligasegern och alla respektfulla blickar.

Däremot hann han uppleva Montpellier i full blom. Montpellier är i dag Frankrikes främsta idrottsstad och en idrottsstad i världsklass, vid sidan av MHSC lever ett av världens främsta handbollslag och ett rugbylag i toppen. Efter 30 års enveten satsning har staden kapacitet att vinna franska mästerskapen och representera Frankrike i Europacupspel i tre av världens största idrotter. Dessutom är Montpelliers kvinnliga basketlag i topp liksom det kvinnliga fotbollslaget. Med ett vattenpololag i världsklass har Montpellier sex lag med ambition och kapacitet att bli franska mästare – om det vill sig väl under ett och samma år.

Toppidrott är vardag i Montpellier, liksom massornas motionsidrott, den andra sidan av satsningen. Staden Montpellier står inte ensam bakom framgången, den bottnar i samarbete mellan staden och omgivande mindre kommuner inom Hérault. Enligt en uppgift i lokaltidningen Midi Libre 9 april i år avsätter departementets politiska ledning årligen 12 miljoner euro – drygt 100 miljoner kronor - till 22 elitklubbar.

Idrottssatsningen och massiva infrastrukturprojekt – bostäder och vägar lika ofta som arenor för fotboll, rugby och simning – har förändrat bilden av Montpellier och södra Frankrike vid sidan om Rivieran. Befolkningsutvecklingen har varit enorm och är den kraftigaste i Frankrike. Av 420 000 boende i Stor-Montpellier 1 januari i år var hälften yngre än 34 år. Montpellier ska vara ungdomlig, dynamisk och välkomnande. Det drar hela regionen, varje liten kommun och all idrott nytta av.

Politiker och forskare talar om en intelligent strategi bestående av politik, skattemedel för idrottens elit- och motionssatsning, samarbete över kommungränser och kraftfull marknadsföring av Montpellier. Det förvånar föga att franska och europeiska städer och regioner som behöver växa och locka människor sneglar på denna modell och Montpellier.

Visst är pågående EM i fotboll intressant. Lika spännande blir att se om MHSC kan försvara sin ligatitel kommande säsong 2012-13 eller om laget tvingas vika för kapitalets PSG.

Är det drömmarna och visionerna eller verkligheten som regerar inom fotbollen?


  • Motivationsbloggen

Om man har ungar omkring sig, vilket man ju har åtminstone då och då, kan man ibland avundas deras förmåga att utnyttja fantasin som en aldrig sinande tillgång. Hur kommer det sig att vi vuxna så ofta har tappat bort den vägen till kreativitet? Och går det att lära om och komma tillbaka? 

  • Leda

Andelen kvinnliga chefer ökar stadigt, visar statistik från Sveriges chefsorganisation Ledarna. Om ökningen fortsätter i samma takt kommer könsuppdelningen att vara utjämnad år 2031. Men på de högre chefsnivåerna är den manliga dominansen fortfarande stor.

  • Leda

Martin Geijer beskriver sig själv som en ”teatermaskin”. Han regisserar, skriver, utbildar, spelar, coachar. Och mycket genomsyras av ledarskapet – både av sig själv och av andra. Motivation.se träffade honom och pratade kreativt ledarskap, improvisation och den gränslösa fantasin som tillsammans skapar något nytt – K-ledarskap. Kom ihåg var du hörde det först…

  • HR

Högre utbildning har alltid betraktats som den bästa och säkraste vägen till en framgångsrik karriär. Nu har den bilden dock börjat ifrågasättas. I USA talas det om en "utbildningsbubbla"; studenter betalar höga avgifter och tar stora lån för att skaffa sig högre utbildning - men många blir arbetslösa och kan inte betala tillbaka studielånen. Bör vi se mer kritiskt på universiteten och deras roll?

  • Sälja

Jag får allt fler frågor från säljare om det här med att följa upp. Det kan vara att ringa tillbaka för att följa upp en säljpresentation, följa upp en offert eller att följa upp hur det har gått efter att kunden fått dina produkter eller tjänster levererade. Många säljare är rädda. Och vad tror du att dom är rädda för när det kommer till uppföljningen?

  • Leda

I en tidigare artikel – Du lär dig mest där du är bäst – resonerade jag kring huruvida vi utvecklar oss mest där vi har våra största svagheter eller om vi har vår största utvecklingspotential inom områden där vi redan är starka. En nyfiken läsare hörde av sig och undrade: Men, hur gör man för att fokusera mer på styrkorna? Hur gör jag för att inte fastna vid det jag stör mig på hos mina medarbetare eller på det jag tycker kunde ha gjorts på ett annat, mycket bättre sätt?

  • HR

Övertidsarbetet fortsätter att öka bland svenska tjänstemän. Det visar en ny rapport från fackförbundet TCO. Uttaget av övertid är nu så stort att det motsvarar upp till 150 000 heltidsjobb. "Det här genererar ett gränslöst arbetsliv där man inte vet när arbetet tar slut och fritiden börjar", säger rapportförfattaren Mats Essemyr.

  • Motivera

I rörelsen från industrisamhället till ett kunskapsbaserat samhälle har meningsfullheten blivit ännu viktigare, det menar Dan Ariely, professor i psykologi och behavioral economics. Med en rad experiment visar han hur avgörande känslan av mening i arbetet är. ”Det är en ledares ansvar att faktiskt förstå hur viktig meningsfullhet och motivation är för resultatet”, säger han.

  • Leda

Vi har fått höra att vi lever i postindustrialismens tid och att framtiden tillhör tjänstesektorn. Industrisamhället har dödförklarats, och fabriksnedläggningar runt om i Sverige har fungerat som närmast vattentät bevisning. Men slutar historien verkligen där? Har maskinerna tystnat för alltid?

  • Motivationsbloggen

Som jämställdhetskonsult har jag märkt av en enorm kunskapsökning bland beställare av jämställdhet under de senaste åren. Dock är det några myter som biter sig fast. Tänkte lägga dagens spalt på att skingra förvirringsmolnen.

  • HR

Innovation har varit ordet på allas läppar på senare tid. Sverige står sig bra i internationella rankingar över innovationskraften, men det finns fortfarande mycket som kan göras för att det ska bli bättre. I en undersökning från fackförbundet Unionen säger var tredje tjänsteman att företagen behöver bli bättre på att tillvarata medarbetarnas idéer.

  • Leda

En ledares kommunikativa förmåga är av avgörande vikt för att organisationen ska fungera väl. Men vilka möjligheter finns det att analysera, mäta och utveckla kommunikationen? Åsa Helldén Ruocco, vd för Nordisk Kommunikation, menar att utvärderingar och mätningar är en viktig utgångspunkt när man utvecklar det kommunikativa ledarskapet.

  • Motivationsbloggen

Veckan på Motivation.se gick extra fort den här gången. Den där röda dagen som gjorde onsdagen till en söndag och torsdagen till… en måndag? Lite rubbning i vardagen är säkert bara nyttigt – kanske är det bra för kreativiteten?

  • Hälsa

Hur lång tid tar det att säga God Morgon och le mot kollegorna? Hur lång tid tar det att börja varje dag med att bestämma de 2-3 viktigaste sakerna att åstadkomma idag och sedan hålla sig till det? Hur lång tid tar det att uppmärksamma tre andetag? Svar: det går väldigt quickt! Vad fixar det? Svar: Prestationshöjande dopamin och hushållning av hjärnans arbetsminne. Det är quick fix i allra högsta grad.

  • Leda

I helgen gick flyttlasset äntligen! Jag packade ner två och ett halvt företag i flyttlådor och sa hej då till mitt kombinerade kontor och walk-in-closet hemma i huset för att flytta in till ett helt nyrenoverat kontor inne i centrum. 

  • Leda

Svenska folkets förtroende för fackförbunden är på väg upp från bottenplaceringen. Det visar en ny undersökning från SOM-institutet vid Göteborgs universitet. Göran Arrius, ordförande för Saco, tror att fackförbunden har börjat inse att förändringens vindar blåser. "Facket måste anpassa sig till de villkor och den mentalitet som råder idag", säger Arrius till Motivation.se.