För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och...

Går det att styra Socialdemokraterna 2012?

Christer Isaksson; "Frågorna om ledarskapet och koalitionen finns inte på dagordningen för Socialdemokraterna".

Socialdemokraternas nye partiledare har haft en tyngre start än någon av företrädarna. Det är inte förvånande med tanke på opinionssiffrorna, tre partiledarskiftena på fem år och Håkan Juholts personlighet, som han själv beskrivit som omöjlig för partiledaruppdraget.

Håkan Juholt har inte någon tidigare chefserfarenhet och har faktiskt mycket sällan haft några nära arbetskamrater. Han har aldrig varit statsråd eller statssekreterare med ansvar för personal och organisation. Däremot var han lokalredaktör – i huvudsak ett ensamarbete, och riksdagsledamot – ett lika tydligt ensamarbete. Också under tiden som biträdande partisekreterare skötte han sig på egen hand. Som politiker har Håkan Juholt uteslutande varit soloartist.

Utifrån detta var han en riskabel lösning som partiledare för Socialdemokraterna.
Samtidigt är Håkan Juholts bakgrund och personlighet faktiskt en mindre del av partiets kris. En betydligt väsentligare fråga borde hans parti diskutera på djupet: Går Socialdemokraterna att styra och leda 2012?

I frågan ligger en underförstådd undran:

Är det stora parti som Socialdemokraterna tror och vill sig vara, ett möjligt parti eller en rimlig partikonstruktion på 2000-talet? Är inte tanken om en rörelse körd för länge sedan? 

Gemensamma intressen

Visst var Socialdemokraterna en förutsättning för framväxten av det moderna Sverige, som en koalition av breda intressen där fattiga och rika, arbetare, fackanslutna i privat verksamhet liksom i offentlig sektor – gruvarbetaren i norr och läkarsekreteraren i söder – kunde samsas med akademiker, kristna, kommunalråd, tjänstemän, kulturradikaler, intellektuella, politruker osv.

Det gemensamma intresset var inledningsvis rösträtt, jämlikhet, arbete åt alla, vettiga löner och bättre arbetstider och livsvillkor. I nästa fas kom jämställdhet och offentligt styrd och skött välfärd.

Går S att leda?

Att förena olika i grunden vitt skilda människor och grupper i ett stort politiskt parti gick alldeles utmärkt under industrisamhällets epok, då det på arbetsmarknaden bara fanns arbetsgivare och arbetstagare. Även på den tiden förekom interna politiska och ideologiska bråk, men den gemensamma huvuduppgiften segrade alltid eftersom partinyttan var starkare än tillfälliga vinster. Så länge det handlade om att ge och ta kunde radikala vänsteranhängare leva gott med Per Albin, Tage Erlander och Olof Palme.

Socialdemokraterna under Håkan Juholt försöker leva sitt liv 2012 som om ingenting har hänt sedan 1912 eller 1962. Hans resa landet runt för att be om förlåtelse är lika mycket ett försök att ena rörelsen. Därmed ser det ut som att partiets historiskt starkaste vapen – den breda koalitionen - ser ut att bli värsta hotet. Är det möjligt och rimligt att fortfarande vara den breda koalition som en gång styrde Sverige och lockade 45 procent av väljarna? Går det över huvud taget att leda Socialdemokraterna modell 2012 som 1912?

Frihet och kunskap

Frågorna om ledarskapet och koalitionen finns inte på dagordningen för Socialdemokraterna, trots att människors livsvillkor, utbildning, arbetsliv, boende och ekonomiska förhållanden förändrats som natt och dag från 1912 till 2012 - för den delen också sedan 1962.

Det moderna samhället märks föga i Socialdemokraternas partistruktur, uppbyggnad och attityd. Visst finns det fattiga och rika, visst har vi klassklyftor, visst far människor illa i Sverige, men att dessa 2012 inte med automatik längre förlitar sig på socialdemokrater – andra partier spelar minst lika skickligt på samhällsscenen - är en utveckling som tycks ha sprungit förbi det stora partiet.

Sverige 2012 baseras på frihet, självständighet, individualism, kunskap och att varje människa har en egen stark identitet, vilket leder till att fler vågar drömma och vill välja fritt, men också kan och vill ta saken i egna händer. Denna utveckling har inte särskilt mycket med svensk partipolitik att göra, men desto mer med en enhetlig grundskola, tillgång till och mångfald i högre utbildning, ökad välfärd, teknisk utveckling och påverkan från strukturförändringar i omvärlden. Därmed inte sagt att svenskarna är mindre jämlika eller solidariska – men de är inte nödvändigtvis socialdemokrater.

Splittring

Den socialdemokratiska koalitionen kommer inte undan. Fler vill stå längts fram, ingen vill underordna sig och de som inte är nöjda är villiga att tala mer eller mindre öppet - ena gången kommer kritiken från vänster, andra från höger. Detta är ingen tillfällighet under Håkan Juholt, även om han råkat illa ut. Det är en utveckling sedan 1990-talet.

Går det att fortsätta som om ingenting hänt? Går det att fortsätta vara en koalition av numera bitvis motstridiga intressen? Är det rimligt att tro sig vara en folkrörelse 2012?

Bara Socialdemokraterna har svaren.

 

PS. Det finns förvisso också andra partier i Sverige med ålderdomliga strukturer, jag ska återkomma till dessa i senare krönika. DS


  • Uppleva

Är du sugen på att åka till Japan? Varför inte göra slag i saken och börja med en tripp till Tokyo. En stad med 8,6 miljoner invånare och hur mycket som helst att göra och se. Inspirerande och energigivande - här är några små tips.

  • Leda

Låt oss anta att det finns uppemot 15 breda politikområden som måste diskuteras och behandlas i Sveriges riksdag varje år. Arbetsmarknad, utrikesfrågor, A-kassa, socialförsäkring, skola ...

  • Motivera

Är det någon som förstår vikten av att sätta upp tydliga målbilder så är det fotbollsspelaren Jesper Blomqvist. Med lilla Tavelsjö i Västerbotten som startpunkt gjorde den unge vänsteryttern en resa som de flesta spelare bara kan drömma om - till storklubbarna Milan och Manchester United.

  • Projektleda

Under våren har jag kommit i kontakt med två olika företag som fått mig att tänka. Båda företagen jobbar agilt - men bara ett av dem levererar i tid, enligt produktvisionen och mot en hållbar design.

  • Projektleda

Att ta fram en ny process ger nytt liv åt organisationen med löfte om nya ting, något som ska lösa störande problem och innebära ett nytt ”sätt att göra saker på” som kommer att få medarbetarna att stråla av tacksamhet. Tyvärr blir processen ofta juvelen i kronan medan människorna hamnar på efterkälken.

  • Planera

Det finns en mängd applications, ”appar” till mobiltelefonen, som kan hjälpa dig att effektivisera dina möten. Dessa smarta verktyg kan laddas ner till din mobiltelefon på bara ett par minuter och är ofta gratis. 

  • HR

Personer som tidigt i sin sjukskrivning får hjälp av Försäkringskassan blir sjukskrivna längre tid, visar en ny studie.

  • Leda

Verksamhetsidé, vision och värderingar utgör ett viktigt ramverk för alla som är del av en verksamhet. Men ramverket behöver förtydligas med engagerande mål med en kortare och längre tidshorisont. Målen skall styra mot kommersiella resultat, strategiska landvinningar och innovativa framgångar.

Motivationsbloggen

Veckan som gått har haft fokus på vårt Tema:vision. Våren är kanske en bra tid att fundera över sånt?

  • Hälsa

Jag har precis varit på ett första besök på skolan med min äldsta son och det var ett magiskt ögonblick: Träffa fröken. Spana in kompisarna. Kolla in matsalen. Allt det där… Som förälder är man förstås angelägen om att de ska bli omtyckta, smälta in, få vara med. Det är mänskligt. Det vill vi även när vi är vuxna.

  • Leda

Människor tar till sig ledaren innan de tar till sig visionen. Detta är utan tvekan den viktigaste skillnaden när det gäller att vara en framgångsrik ledare. Människor följer inte nödvändigtvis idéer, koncept eller visioner. Människor följer ledare som påverkar och får kontakt med dem. Men för många är ledarskap inte en inneboende egenskap, ledarskapets gen finns inte inbäddat i vårt DNA. Lyckligtvis, som John Maxwell påpekar, kan vi tillägna oss de egenskaper som är förutsättningen för ledarskap. Koppla ihop dem med en stark önskan, en passion och ingenting kan hålla dig från att bli  ledare. Processen att bli en ledare innebär en livslång serie av lärande och utveckling.
 

  • Leda

Hur får du andra att dela din vision för framtiden? Det är en fråga varje ledare som vill utöva ett betydande inflytande, behöver bli klar över. Tyvärr misslyckas många med att få stöd för sin vision, eftersom de helt enkelt börjar på fel sätt.

  • Leda

Marika Markovits, direktor på Stockholms Stadsmission och präst i Svenska Kyrkan, har utsetts till Arbetsgivaralliansens ledarstipendiat 2012. Juryn fastnade för hennes tydliga vision och arbete med att stärka Stadsmissionens varumärke. "Jag tycker om att jobba med förändring, att ha en vision om vart vi ska och hur vi ska ta oss dit", säger hon.

  • Leda

Det senaste halvåret har jag lärt mig nyttan av att faktiskt våga drömma. Att våga tro på sina drömmar så pass mycket att de till slut blir verklighet. Drömmar, målbilder, visioner… Synonymerna för det du vill uppnå eller lyckas med är många. För mig var det att skriva en bok.

Motivationsbloggen

För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och intervjuer som belyser ett utvalt ämne, ur olika aspekter. Vi startade i april med Temat mod  - en viktig egenskap för en bra ledare. Vi fortsätter nu med något som är minst lika viktigt - Tema:vision.

  • HR

Registreringen av nya företag fortsätter att minska i jämförelse med förra årets rekordsiffror. Samtidigt ökar antalet avregistreringar, visar nya rapporter från Bolagsverket och Visma.

Dela |

Partners

Litteraturtips