För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och...

Hurra för Karl-Petter som vågar ändra sig

Christer Isaksson lyssnar på radio och hör en möjlig LO-ordförande vara helt ärlig.

Sveriges Radios Lördagsintervjun brukar vara ett mandomsprov för makthavare. Sveriges bästa intervjuare och utfrågare lyssnar, biter sig fast vid svaren och ställer nya frågor, driver den utfrågade framför sig tills svaren blir så kristallklara som möjligt. Nästan alltid är det bästa möjliga lyssning, särskilt när intervjuare och intervjuad bjuder till.

Här avslöjas ledaregenskaper och skicklighet lika effektivt som bristande kunskaper och engagemang blottläggs. Till exempel råkade Moderaternas partisekreterare Sofia Arkelsten riktigt illa ut när hon ställde upp utan tillräckliga förberedelser, utan engagemang och kanske något för tidigt efter att ha tillträtt sin nya post.

Lördagen 11 juni var det Karl-Petter Thorwaldssons tur att intervjuas av skicklige Thomas Ramberg.

Denne Thorwaldsson känner jag i marginalen. För drygt 25 år sedan var vi ledamöter i Olof Palmes Barn- och Ungdomsdelegation, som diskuterade och försökte forma en politik för skola, utbildning, fritid, idrott och annat. På den tiden var Karl-Petter Thorwaldsson SSU-ordförande. Många spådde honom en lysande framtid i Socialdemokraternas centrum, men han hamnade i marginalen, bland annat för att han ibland själv befann sig politiskt på kant med Socialdemokraternas tradition och vid sidan om huvudfåran.

I början av 1990-talet lanserade han begreppet egenmakt, som förutspådde att människor utanför politiken också ville vara med, ta ansvar och bestämma. För bland annat denna politik benämndes han av författaren och debattören Göran Greider på en partikongress i Göteborg 1993 som borgerlig moraltant och vandrande katastrof. Det tog Karl-Petter särskilt hårt att 80 procent av delegaterna på partikongressen applåderade Göran Greider. Karl-Petter hamnade på en politiskt undanskymd position på IF Metall och ABF där han med tiden blev ordförande. Men IF Metall under Göran Johnsson och Stefan Lövdén är en ledarskola.

Nu är Karl-Petter Thorwaldsson på väg att få sin revansch i och med att IF Metall för fram honom som nästa LO-ordförande och till att ta över efter Wanja Lundby-Wedin nästa år. Han är själv mycket stolt över kandidaturen och flera förbund inom LO börjar få upp ögonen för honom. Han är en slugger som debattör, han är bra på att driva frågor och han är duktig på kommunikation och opinionsbildning. Han har dessutom brutit mot arbetarrörelsens och politikens norm, han mörkar inte sin egen glädje, han erkänner att han vill ha makten och att han vill bli ordförande. Han är ett med Metalls beslut att han bör bli ordförande.

I lördagsintervjun 11 juni visade Karl Petter Thorwaldsson dessutom prov på en ovanlig och imponerande ledaregenskap. Han inledde med att sympatisera med arbetarrörelsens tradition att välja ordförande i det fördolda utan möjlighet till inflytande och påverkan; arbetarrörelsen bör ta striden inåt och vara enig ut, påstod han och bestämde sig som representant för en gammal stam.

På detta replikerade reportern ifrågasättande med motfrågor, som varför inte en folkrörelse och en facklig rörelse ska vara öppen för insyn och om inte en fråga som ett ordförandeval bör utsättas för debatt och ventileras inför öppen ridå. Ska inte valet av den som ska leda 1,5 miljoner arbetstagare vara en öppen process?

Det var då det intressanta hände. Plötsligt höjde Karl-Petter Thorwaldsson rösten och sa ungefär följande: Vet du vad, jag tror att jag håller med dig. Jag är i en process att ändra mig.  Det du säger nu låter bättre än det jag tänkte förut. Jag har lärt mig mycket sedan jag blev kandidat. Jag märker att en del talar för mig och att andra talar mot mig. Jag börjar inse att jag har tänkt fel i hela mitt liv.

Detta var oerhört befriande att höra. Det var ledarskap på hög nivå av Karl-Petter Thorwaldsson att i ett öppet samtal våga erkänna att han inte är perfekt och att han och hans rörelse inte alltid har rätt. Med sitt engagemang underströk han det självklara att ingen är eller kan vara felfri och att alla måste ha rätt att ändra sig, samtidigt som han visade ett av ledarskapets svåraste problem: Att våga erkänna misstag. Det var en charmerande vändning och ett ärligt svar som förtjänar att han blir LO-ordförande.

Enligt alla prognoser leder också Karl-Petter Thorwaldsson just nu loppet. Hans påhejare säger att han kommer kunna ena förbunden inom LO. Det har han redan visat som ABF-ordförande.

Efter Lördagsintervjun är det en hel del utanför LO som också tror detta. Vi undrar varför han inte blev en facklig och politisk höjdare för länge sedan.


  • Uppleva

Är du sugen på att åka till Japan? Varför inte göra slag i saken och börja med en tripp till Tokyo. En stad med 8,6 miljoner invånare och hur mycket som helst att göra och se. Inspirerande och energigivande - här är några små tips.

  • Leda

Låt oss anta att det finns uppemot 15 breda politikområden som måste diskuteras och behandlas i Sveriges riksdag varje år. Arbetsmarknad, utrikesfrågor, A-kassa, socialförsäkring, skola ...

  • Motivera

Är det någon som förstår vikten av att sätta upp tydliga målbilder så är det fotbollsspelaren Jesper Blomqvist. Med lilla Tavelsjö i Västerbotten som startpunkt gjorde den unge vänsteryttern en resa som de flesta spelare bara kan drömma om - till storklubbarna Milan och Manchester United.

  • Projektleda

Under våren har jag kommit i kontakt med två olika företag som fått mig att tänka. Båda företagen jobbar agilt - men bara ett av dem levererar i tid, enligt produktvisionen och mot en hållbar design.

  • Projektleda

Att ta fram en ny process ger nytt liv åt organisationen med löfte om nya ting, något som ska lösa störande problem och innebära ett nytt ”sätt att göra saker på” som kommer att få medarbetarna att stråla av tacksamhet. Tyvärr blir processen ofta juvelen i kronan medan människorna hamnar på efterkälken.

  • Planera

Det finns en mängd applications, ”appar” till mobiltelefonen, som kan hjälpa dig att effektivisera dina möten. Dessa smarta verktyg kan laddas ner till din mobiltelefon på bara ett par minuter och är ofta gratis. 

  • HR

Personer som tidigt i sin sjukskrivning får hjälp av Försäkringskassan blir sjukskrivna längre tid, visar en ny studie.

  • Leda

Verksamhetsidé, vision och värderingar utgör ett viktigt ramverk för alla som är del av en verksamhet. Men ramverket behöver förtydligas med engagerande mål med en kortare och längre tidshorisont. Målen skall styra mot kommersiella resultat, strategiska landvinningar och innovativa framgångar.

Motivationsbloggen

Veckan som gått har haft fokus på vårt Tema:vision. Våren är kanske en bra tid att fundera över sånt?

  • Hälsa

Jag har precis varit på ett första besök på skolan med min äldsta son och det var ett magiskt ögonblick: Träffa fröken. Spana in kompisarna. Kolla in matsalen. Allt det där… Som förälder är man förstås angelägen om att de ska bli omtyckta, smälta in, få vara med. Det är mänskligt. Det vill vi även när vi är vuxna.

  • Leda

Människor tar till sig ledaren innan de tar till sig visionen. Detta är utan tvekan den viktigaste skillnaden när det gäller att vara en framgångsrik ledare. Människor följer inte nödvändigtvis idéer, koncept eller visioner. Människor följer ledare som påverkar och får kontakt med dem. Men för många är ledarskap inte en inneboende egenskap, ledarskapets gen finns inte inbäddat i vårt DNA. Lyckligtvis, som John Maxwell påpekar, kan vi tillägna oss de egenskaper som är förutsättningen för ledarskap. Koppla ihop dem med en stark önskan, en passion och ingenting kan hålla dig från att bli  ledare. Processen att bli en ledare innebär en livslång serie av lärande och utveckling.
 

  • Leda

Hur får du andra att dela din vision för framtiden? Det är en fråga varje ledare som vill utöva ett betydande inflytande, behöver bli klar över. Tyvärr misslyckas många med att få stöd för sin vision, eftersom de helt enkelt börjar på fel sätt.

  • Leda

Marika Markovits, direktor på Stockholms Stadsmission och präst i Svenska Kyrkan, har utsetts till Arbetsgivaralliansens ledarstipendiat 2012. Juryn fastnade för hennes tydliga vision och arbete med att stärka Stadsmissionens varumärke. "Jag tycker om att jobba med förändring, att ha en vision om vart vi ska och hur vi ska ta oss dit", säger hon.

  • Leda

Det senaste halvåret har jag lärt mig nyttan av att faktiskt våga drömma. Att våga tro på sina drömmar så pass mycket att de till slut blir verklighet. Drömmar, målbilder, visioner… Synonymerna för det du vill uppnå eller lyckas med är många. För mig var det att skriva en bok.

Motivationsbloggen

För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och intervjuer som belyser ett utvalt ämne, ur olika aspekter. Vi startade i april med Temat mod  - en viktig egenskap för en bra ledare. Vi fortsätter nu med något som är minst lika viktigt - Tema:vision.

  • HR

Registreringen av nya företag fortsätter att minska i jämförelse med förra årets rekordsiffror. Samtidigt ökar antalet avregistreringar, visar nya rapporter från Bolagsverket och Visma.

Dela |

Partners

Litteraturtips