BLI MEDLEM IDAG

Bli medlem nu och höj din jobbvardag med ny kunskap kring ledarskap, motivation och hur du presterar på topp!

Bli medlem nu!

Nationellt politiskt intresse att få upp lärarlöner

"Svagt att arbetsgivarna inte vill uppfatta och medge stödet för lärarna".

Ibland känns samhällsdebatten tröttsam, särskilt när samma händelseförlopp och argument upprepas från tid till annan och år efter år. Jag tror inte att det är höstens antågande som ger mig sådana känslor. Det är synen av oförstående politiker och byråkrater, som vevas i repris efter repris. Nej, det här ska inte handla om Migrationsverket och utvisningen av barn – vilket vi förvisso borde skriva mer om; varför inte både böcker och pamfletter för att peka på regelnissarnas makt över den politiska dagordningen och ledarskapet?


Detta ska handla om ett lika starkt samhällsintresse som kampen för barns bästa: Skolan.

I snart 20 år har Sverige halkat efter i internationella jämförelser mellan skolor och elever. Lika länge har orsakerna diskuterats till varför och hur det kan komma sig att var tionde elev lämnar grundskolan utan fullständiga kunskaper och varför en av tre inte gör färdigt sin gymnasieutbildning.

Numera uttrycker svenskarna allmän förståelse för lärarnas stora betydelse i skolan och för eleverna. Från både regering och opposition talas högt om behovet och viljan att höja lärarlönerna för att stimulera till nya krafttag och för att locka de bästa att bli lärare. (Jag kan för egen del tänka mig att en del av en kommande löneökning ska gälla retroaktivt, som kompensation för den situation som råder i skolorna sedan tiotalet år.)

Senast är det OECD som yttrat sig om svensk skola i rapporten ”Education at a glance”, som visar att svenska lärarlöner halkar efter – trots att svenska lärare har en av världens högsta arbetsbelastningar.


OECD räknar lönerna i US-dollar, med köpkraftsjusterade årslöner. För OECD-länderna är snittet 45 100. Sveriges siffra är betydligt lägre – 38 696. Dessutom ökar de svenska lönerna långsammare än genomsnittet. 
Mellan 2000 och 2010 ökade lärarlönerna i OECD-länderna med 22 procent. I Sverige med endast 8 procent. Samtidigt arbetar den svenska lärarkåren mycket. Enligt OECD är arbetstiden en av de högsta i världen.

Det är just dessa två faktorer – låga löner och hög arbetsintensitet - som är orsaken till en månadslång medling mellan lärarfacken och arbetsgivaren Sveriges Kommuner och Landsting. Lärarnas Riksförbunds ordförande Metta Fjelkner formulerar sig ungefär så här: För oss handlar det om att få SKL att förstå och acceptera att svenska lärarlöner ligger lågt, samtidigt som de ökar mindre än lärarlöner i jämförbara länder, och om svenska lärares arbetsvillkor.

Jag måste säga att det är märkligt att en medling om lärarlönerna ska behöva handla om förståelse för lärarnas situation. Det är numera inte bara ett nationellt politiskt intresse utan också ett omfattande samhällsintresse att få upp lärarlönerna. Det är ytterst märkligt att lokalpolitikerna i SKL inte kan eller vill medge samhällsintresset. Det är rent av svagt att inte uppfatta samhällsintresset. Det är häpnadsväckande att de försöker mörka samhällsintresset för att hålla nere lärarlönerna – i strid mot inte bara lärarna utan också väljarna.

Samhällsintresset – medborgarna - kan sägas ha det kortsiktiga målet att höja lärarnas status och löner. Långsiktigt vill samhället understryka att lärarna ska ha en stark position i samhället. Denna linje har varit tydlig i två-tre riksdagsval, där väljarna tydligt uttryckt skolfrågan som en av de viktigaste valfrågorna. Med stor sannolikhet blir skolfrågan stor också 2014 – inte minst för att skolan är en av de få inrikespolitiska frågor som fortfarande innehåller starka ideologiska element.

Därför är det förvånande att gensvaret är så litet från arbetsgivaren. SKL:s förhandlare och ledning slåss just nu inte bara mot lärarna utan också mot medborgare, väljare och – faktiskt – sina egna partier och partilinjer. De slåss för kronor och ören mot strategier och möjligheter för Sveriges kliv i det internationella kunskapssamhället. Lika möjligheter till kunskaper för alla är fortfarande Sveriges mål.

Ett så ambitiöst mål måste få kosta pengar. Det handlar om prioriteringar, vilket borde vara en lokalpolitikers bästa gren. Att fly dessa är att inte ta sitt ansvar.

*Uppdaterat 2012-09-27*

PS. Det blev ingen lärarstrejk. Lärarna fick ett lönelyft på 4,2 procent för 2012. Det innebär 1,6 procent mer än industrinormens tak på 2,6 procent och därmed lite mer än alla andra löntagare. Det var nödvändigt. Därmed tog arbetsgivarna SKL och lärarfacken ett första litet steg mot en framtida uppgradering av lärarnas arbetsinsats. DS.


  • Sälja

Idag är det 2013, det har hänt ganska mycket under de senaste åren. Vi har alla blivit äldre och ibland frågar jag mig om vi dessutom blivit tjurskalligare med åren. Att inte utvecklas känns inte som ett speciellt smart medvetet val, ändå är det precis detta som händer. Vi har samma utmaning på marknadssidan som på försäljningssidan, samma som vi har haft under en längre tid nu. Låt mig måla upp ett exempel dykt upp gång på gång under min aktiva karriär som anställd säljare på flera olika företag.

  • Leda

Susanne Holmström, chef för kundtjänst på Tele2, har utsetts till Framtidens kvinnliga ledare 2013. Bakom utmärkelsen står chefsorganisationen Ledarna, som med sin årliga ranking av unga kvinnliga ledare vill lyfta fram och synliggöra de förebilder som finns bland kvinnliga chefer med framtiden för sig.

  • Hälsa

Många är de som upptäckt tjusningen med löpning. Vi springer som aldrig förr och anmälningarna till långloppen slår nya rekord för varje år. Göteborgsvarvet på 21 km som gick av stapeln 18 maj var fulltecknat redan i september. Antalet anmälda till Stockholm Maraton har ökat med 3000 från 2008 till 2012 och antalet anmälda till Stockholm Halvmarathon ökade med närmare 6000(!) mellan åren 2008 och 2011.

  • Motivera

Hans bok Drivkraft skakade om gamla synsätt på motivation. Daniel H. Pink visade, med hjälp av ny och gammal forskning, hur människans drivkrafter fungerar och vad som får oss att jobba, prestera och gilla det vi gör. Nu släpps hans nya bok Det är mänskligt att sälja på svenska. Den är redan en bestseller i USA. Motivation.se fick en intervju med en av världens främsta inom motivationsområdet. 

  • HR

Personalen är en livsviktig resurs - för såväl små som stora företag. Många av de mindre bolagen har dock svårt att hinna med personalarbetet. Konsekvenserna blir i värsta fall dyra felrekryteringar, hög sjukfrånvaro och missnöjda medarbetare. "HR är minst lika viktigt för mindre bolag eftersom de är så sårbara", säger Johanna Palmqvist, vd för nystartade HR4YOU.

  • Hälsa

Jag ska villigt erkänna att Försäkringskassan inte precis varit en organisation som jag skulle kunna tänka mig att hålla som förebild. Jag har personlig erfarenhet av en tungrodd och i mitt tycke ganska omänsklig instans. Det är historia insåg jag när jag till min stora förvåning och överraskning för ett tag sedan läste i Holone att Försäkringskassan ”goes brainy”. Jag blev så otroligt glad att en så stor och betydelsefull instans, som har stor inverkan i många människors liv, nu blir en fantastisk förebild när de vågar satsa på nya arbetssätt för att skapa ett sunt arbetsklimat och vill gå från att se sina kunder som ärenden till att se dem som människor. 

  • Motivationsbloggen

Om man har ungar omkring sig, vilket man ju har åtminstone då och då, kan man ibland avundas deras förmåga att utnyttja fantasin som en aldrig sinande tillgång. Hur kommer det sig att vi vuxna så ofta har tappat bort den vägen till kreativitet? Och går det att lära om och komma tillbaka? 

  • Leda

Andelen kvinnliga chefer ökar stadigt, visar statistik från Sveriges chefsorganisation Ledarna. Om ökningen fortsätter i samma takt kommer könsuppdelningen att vara utjämnad år 2031. Men på de högre chefsnivåerna är den manliga dominansen fortfarande stor.

  • Leda

Martin Geijer beskriver sig själv som en ”teatermaskin”. Han regisserar, skriver, utbildar, spelar, coachar. Och mycket genomsyras av ledarskapet – både av sig själv och av andra. Motivation.se träffade honom och pratade kreativt ledarskap, improvisation och den gränslösa fantasin som tillsammans skapar något nytt – K-ledarskap. Kom ihåg var du hörde det först…

  • HR

Högre utbildning har alltid betraktats som den bästa och säkraste vägen till en framgångsrik karriär. Nu har den bilden dock börjat ifrågasättas. I USA talas det om en "utbildningsbubbla"; studenter betalar höga avgifter och tar stora lån för att skaffa sig högre utbildning - men många blir arbetslösa och kan inte betala tillbaka studielånen. Bör vi se mer kritiskt på universiteten och deras roll?

  • Sälja

Jag får allt fler frågor från säljare om det här med att följa upp. Det kan vara att ringa tillbaka för att följa upp en säljpresentation, följa upp en offert eller att följa upp hur det har gått efter att kunden fått dina produkter eller tjänster levererade. Många säljare är rädda. Och vad tror du att dom är rädda för när det kommer till uppföljningen?

  • Leda

I en tidigare artikel – Du lär dig mest där du är bäst – resonerade jag kring huruvida vi utvecklar oss mest där vi har våra största svagheter eller om vi har vår största utvecklingspotential inom områden där vi redan är starka. En nyfiken läsare hörde av sig och undrade: Men, hur gör man för att fokusera mer på styrkorna? Hur gör jag för att inte fastna vid det jag stör mig på hos mina medarbetare eller på det jag tycker kunde ha gjorts på ett annat, mycket bättre sätt?

  • HR

Övertidsarbetet fortsätter att öka bland svenska tjänstemän. Det visar en ny rapport från fackförbundet TCO. Uttaget av övertid är nu så stort att det motsvarar upp till 150 000 heltidsjobb. "Det här genererar ett gränslöst arbetsliv där man inte vet när arbetet tar slut och fritiden börjar", säger rapportförfattaren Mats Essemyr.

  • Motivera

I rörelsen från industrisamhället till ett kunskapsbaserat samhälle har meningsfullheten blivit ännu viktigare, det menar Dan Ariely, professor i psykologi och behavioral economics. Med en rad experiment visar han hur avgörande känslan av mening i arbetet är. ”Det är en ledares ansvar att faktiskt förstå hur viktig meningsfullhet och motivation är för resultatet”, säger han.

  • Leda

Vi har fått höra att vi lever i postindustrialismens tid och att framtiden tillhör tjänstesektorn. Industrisamhället har dödförklarats, och fabriksnedläggningar runt om i Sverige har fungerat som närmast vattentät bevisning. Men slutar historien verkligen där? Har maskinerna tystnat för alltid?

  • Motivationsbloggen

Som jämställdhetskonsult har jag märkt av en enorm kunskapsökning bland beställare av jämställdhet under de senaste åren. Dock är det några myter som biter sig fast. Tänkte lägga dagens spalt på att skingra förvirringsmolnen.