BLI MEDLEM IDAG

Bli medlem nu och höj din jobbvardag med ny kunskap kring ledarskap, motivation och hur du presterar på topp!

Bli medlem nu!

Lyckade företag är nyfikna företag

Vi vill sticka ut!

Individualismen som trend och personligheten som vårt varumärke. Vad och hur vi konsumerar talar om vilka vi är. Om vi vill sticka ut gäller det att inte köpa samma saker som alla andra gör. Är vi på väg bort från kollektivitet och massproduktion?

Faktaruta

  • En trend en förändring som sker i och påverkar hela samhället, ofta globalt, i minst 15 år. 

  • Samhällsskiften är stora omvälvande förändringar, så som när vi gick från bondesamhälle till industrisamhälle. Dessa förändringar påverkar oss i minst 100 år.


  • Mode är en förändring som varar i något år, ofta regionalt och ger inget större avtryck.


  • Fluga är en säsongsbetonad, regional förändring.

"Om man vägrar att se bakåt och inte vågar se framåt, så måste man se upp." - Tage Danielsson
 


Vad motiverar företag och organisationer att studera trender? Jo, möjligheten att skapa företagande som är hållbart över tid. En av de vanligaste missuppfattningarna jag möts av i mitt arbete som trend- och omvärldsanalytiker är att trender är kortvariga tendenser, som påverkar en region eller en bransch. Men en trend är en stark kraft som sker i och påverkar hela samhället, oftast globalt och i minst 15 år.  Samhället och vi människor förändras i allt snabbare takt och ALLA lyckade företag har det gemensamt att de förändras i takt med utvecklingen och anpassar sig efter nya behov och önskningar hos konsumenter och medarbetare.
 


Under de senaste 20 åren har oerhört många nya uppfinningar revolutionerat vårt samhälle. Att jämföra det senaste årtiondet med de uppfinningar som kom till under 80-talet, när jag växte upp, blir nästan larvigt. Ja, CDs och Microsoft Words intåg går inte riktigt att jämföra med all den användarvänliga, mobila teknik som helt har förändrat vårt sätt att agera och kommunicera. För det är innovationerna som skapar trender. Och det är trender som ger förändringar i våra beteenden. Det är därför behovet av kontinuerlig insamling av trender, tendenser och samhällsinsikter har ökat, och allt fler företag väljer att ha en insiktsavdelning.
 


Trend- och framtidsstudier blir ett viktigt redskap i framtidens företag och organisationer. De företag som lyckas bäst låter sina strategiska beslut baseras på insikter från historien och resultat av framtidsstudier och kunskap om de mest tongivande trenderna. Jag brukar kalla den metoden att ”framtidssäkra” företag, vilket ger dem möjlighet att ta mer välgrundade beslut som rimmar i samklang med framtiden.  De företag som lyckas här blir i högre grad ett mer attraktivt varumärke och mer lockande arbetsplats. Dessa företag vågar i högre utsträckning utmana branschens så-har-vi-alltid-gjort-förut och drivs av en stark kraft att hela tiden lära mer, genom att studera sin omvärld. Jag vill passa på att beskriva två case som jag tycker är inspirerande och visar på hur man kan jobba med trender i sin organisation.


Individualismen/Mini Cooper
Individualismen är en av de starkaste trenderna just nu. Den handlar om att vi inte vill vara som alla andra, inte köpa samma saker som alla andra och inte se ut som alla andra. Vår personlighet är vårt varumärke som vi vårdar ömt och hela tiden utvecklar. De produkter vi använder speglar vår identitet. Till skillnad från under industrialismen, då vi sökte trygghet i kollektivet, så vill vi hellre vara en del av mindre, intressestyrda communities. Individualismen kan tyckas vara ett stort problem för producerande företag som inte längre kan producera sina produkter för att nå en massmarknad. En biltillverkare såg tidigt en lösning. Mini Coopern har blivit känd för sin möjlighet till kundanpassning. En bil 1000-tals möjligheter. De har valt att kalla det för ”you-ification” som motiverar konsumenten att köpa en ännu personligare Mini, anpassad efter just dina önskemål. Och det finns många olika kundanpassningar att välja mellan, ca 50 000 stycken.


Merging/Coffice
Trenden Merging handlar om att de olika delarna av vårt liv går ihop (”merge”). När är man ledig och när arbetar man? Det är inte längre självklart. Med hjälp av dator och internet kan du ta med dig kontoret hem, eller ta med dig fritiden till kontoret. Du har tillgång till alla dina jobbdokument även i hemmet och kanske svarar du på jobbmail, till långt fram på natten, eller så sitter du på arbetstid och surfar på olika sociala media, så som Facebook. Vi vill kunna göra både och samtidigt. Coffice är ett café och en arbetsplats i ett. På Södermalm i Stockholm kan man hitta företaget som såg behovet av att kunna erbjuda både en plats för fritid och en plats för jobb. Du löser ett medlemskap, laddar Cofficekortet med pengar och sen får du tillgång till arbetsplats, skrivare, kaffe, bullar, konferensrum och ett gäng avslappnade ”kollegor”.


Genom att studera konsumenter mer än konkurrenter och analysera trendernas inverkan på just din bransch så kan du ta reda på behov och önskningar som läggs till grund för produkt- och tjänsteutvecklingar. För så är framtidens företagande - Lyckade företag är nyfikna företag.


  • Ledning

Bengt Lejsved är en av Sveriges mest erfarna chefsrekryterare och har under många år träffat, rekryterat och utvärderat både styrelseledamöter och tyngre befattningshavare inom stora koncerner, bolag och organisationer. Styrelserummet är det sista slutna rummet där en grupp människor är tillsatta att sköta oerhört viktiga saker, utan att någon egentligen har insyn i om det går bra eller dåligt. Och när det går fel, får det konsekvenser långt utanför rummets väggar. Hör Bengt föreläsa om boken "Styrelsefällor" som han skrivit tillsammans med Satish Sen.

  • Motivationsbloggen

Det handlar om lojalitet, arbetsglädje och motivation när Ennova, tillsammans med Dagens Nyheter, anordnar en förmiddag för engagerade HR-människor. Och det är ett viktigt ämne. Den senaste EEI-undersökningen (European Employee Index) visar att tre av tio medarbetare känner låg arbetsglädje. Mycket sitter i ledarskapet.

  • Sälja

Idag är det 2013, det har hänt ganska mycket under de senaste åren. Vi har alla blivit äldre och ibland frågar jag mig om vi dessutom blivit tjurskalligare med åren. Att inte utvecklas känns inte som ett speciellt smart medvetet val, ändå är det precis detta som händer. Vi har samma utmaning på marknadssidan som på försäljningssidan, samma som vi har haft under en längre tid nu. Låt mig måla upp ett exempel som dykt upp gång på gång under min aktiva karriär som anställd säljare på flera olika företag.

  • Leda

Susanne Holmström, chef för kundtjänst på Tele2, har utsetts till Framtidens kvinnliga ledare 2013. Bakom utmärkelsen står chefsorganisationen Ledarna, som med sin årliga ranking av unga kvinnliga ledare vill lyfta fram och synliggöra de förebilder som finns bland kvinnliga chefer med framtiden för sig.

  • Hälsa

Många är de som upptäckt tjusningen med löpning. Vi springer som aldrig förr och anmälningarna till långloppen slår nya rekord för varje år. Göteborgsvarvet på 21 km som gick av stapeln 18 maj var fulltecknat redan i september. Antalet anmälda till Stockholm Maraton har ökat med 3000 från 2008 till 2012 och antalet anmälda till Stockholm Halvmarathon ökade med närmare 6000(!) mellan åren 2008 och 2011.

  • Motivera

Hans bok Drivkraft skakade om gamla synsätt på motivation. Daniel H. Pink visade, med hjälp av ny och gammal forskning, hur människans drivkrafter fungerar och vad som får oss att jobba, prestera och gilla det vi gör. Nu släpps hans nya bok Det är mänskligt att sälja på svenska. Den är redan en bestseller i USA. Motivation.se fick en intervju med en av världens främsta inom motivationsområdet. 

  • HR

Personalen är en livsviktig resurs - för såväl små som stora företag. Många av de mindre bolagen har dock svårt att hinna med personalarbetet. Konsekvenserna blir i värsta fall dyra felrekryteringar, hög sjukfrånvaro och missnöjda medarbetare. "HR är minst lika viktigt för mindre bolag eftersom de är så sårbara", säger Johanna Palmqvist, vd för nystartade HR4YOU.

  • Hälsa

Jag ska villigt erkänna att Försäkringskassan inte precis varit en organisation som jag skulle kunna tänka mig att hålla som förebild. Jag har personlig erfarenhet av en tungrodd och i mitt tycke ganska omänsklig instans. Det är historia insåg jag när jag till min stora förvåning och överraskning för ett tag sedan läste i Holone att Försäkringskassan ”goes brainy”. Jag blev så otroligt glad att en så stor och betydelsefull instans, som har stor inverkan i många människors liv, nu blir en fantastisk förebild när de vågar satsa på nya arbetssätt för att skapa ett sunt arbetsklimat och vill gå från att se sina kunder som ärenden till att se dem som människor. 

  • Motivationsbloggen

Om man har ungar omkring sig, vilket man ju har åtminstone då och då, kan man ibland avundas deras förmåga att utnyttja fantasin som en aldrig sinande tillgång. Hur kommer det sig att vi vuxna så ofta har tappat bort den vägen till kreativitet? Och går det att lära om och komma tillbaka? 

  • Leda

Andelen kvinnliga chefer ökar stadigt, visar statistik från Sveriges chefsorganisation Ledarna. Om ökningen fortsätter i samma takt kommer könsuppdelningen att vara utjämnad år 2031. Men på de högre chefsnivåerna är den manliga dominansen fortfarande stor.

  • Leda

Martin Geijer beskriver sig själv som en ”teatermaskin”. Han regisserar, skriver, utbildar, spelar, coachar. Och mycket genomsyras av ledarskapet – både av sig själv och av andra. Motivation.se träffade honom och pratade kreativt ledarskap, improvisation och den gränslösa fantasin som tillsammans skapar något nytt – K-ledarskap. Kom ihåg var du hörde det först…

  • HR

Högre utbildning har alltid betraktats som den bästa och säkraste vägen till en framgångsrik karriär. Nu har den bilden dock börjat ifrågasättas. I USA talas det om en "utbildningsbubbla"; studenter betalar höga avgifter och tar stora lån för att skaffa sig högre utbildning - men många blir arbetslösa och kan inte betala tillbaka studielånen. Bör vi se mer kritiskt på universiteten och deras roll?

  • Sälja

Jag får allt fler frågor från säljare om det här med att följa upp. Det kan vara att ringa tillbaka för att följa upp en säljpresentation, följa upp en offert eller att följa upp hur det har gått efter att kunden fått dina produkter eller tjänster levererade. Många säljare är rädda. Och vad tror du att dom är rädda för när det kommer till uppföljningen?

  • Leda

I en tidigare artikel – Du lär dig mest där du är bäst – resonerade jag kring huruvida vi utvecklar oss mest där vi har våra största svagheter eller om vi har vår största utvecklingspotential inom områden där vi redan är starka. En nyfiken läsare hörde av sig och undrade: Men, hur gör man för att fokusera mer på styrkorna? Hur gör jag för att inte fastna vid det jag stör mig på hos mina medarbetare eller på det jag tycker kunde ha gjorts på ett annat, mycket bättre sätt?

  • HR

Övertidsarbetet fortsätter att öka bland svenska tjänstemän. Det visar en ny rapport från fackförbundet TCO. Uttaget av övertid är nu så stort att det motsvarar upp till 150 000 heltidsjobb. "Det här genererar ett gränslöst arbetsliv där man inte vet när arbetet tar slut och fritiden börjar", säger rapportförfattaren Mats Essemyr.

  • Motivera

I rörelsen från industrisamhället till ett kunskapsbaserat samhälle har meningsfullheten blivit ännu viktigare, det menar Dan Ariely, professor i psykologi och behavioral economics. Med en rad experiment visar han hur avgörande känslan av mening i arbetet är. ”Det är en ledares ansvar att faktiskt förstå hur viktig meningsfullhet och motivation är för resultatet”, säger han.

Partners

Litteraturtips