BLI MEDLEM IDAG

Bli medlem nu och höj din jobbvardag med ny kunskap kring ledarskap, motivation och hur du presterar på topp!

Bli medlem nu!

Mañanamentalitet vs. kontrollbehov

Pauline Eriksson: "Jag som behandlar min bokföring som en nyfödd, kunglig baby annars..."

I år anföll semestern utan förvarning för min del.  Det började med att jag tog någon klämdag helt ledig kring midsommar. Resonerade i banorna att: ”Jaja, allt det där som ska göras och alla de där personerna som ska kontaktas innan jag tar semester hinner jag avverka under nästa vecka”.


Helt plötsligt hade 99 % av alla människor som jag behövde få tag på just den veckan aktiverat sitt autosvar på mejlen och stängt av sina mobiltelefoner. ”Tillbaka igen den 6 augusti”. Jaha?

Surdegarna växte på skrivbordet i takt med att jag själv såväl fysiskt som psykiskt, om än två delar i osynk med varandra, gled över till semesterrelaterade aktiviteter på dagarna. Solbad istället för disciplinerat arbetande som hade gjort den mest rabiata vän av ordning avundsjuk. Allt var i sin ordning tyckte jag. Saker och ting fick lösa sig till hösten. Nu var det salta bad, mojitos, pyssel i trädgården och diverse semesterresor som gällde.

Två dagar in på semestern: Frustrationen växte. Jag skulle vara ledig, men allt jag tänkte på var jobb som inte var gjort. Mejl som inte hunnit skickats. Budget som inte hunnit stämmas av. Mitt under rosévinslunch med vännerna i gassande solsken började jag glida bort i tanken att ”FAN! Är jag sen med bokföringen till revisorn?”. Jag som behandlar min bokföring som en nyfödd, kunglig baby annars. Hade jag tappat det fullständigt nu? Eller så började jag grubbla över om jag verkligen inte borde ta och bryta semestern med en arbetsdag mitt i juli, så jag kunde få iväg ett antal mejl som låg och gnagde och uppenbarligen inte kunde vänta till efter sommar och semester enligt mig själv.

Ett tag började jag överväga att jobba undan precis allt som jag överhuvudtaget tänkt mig uträtta under 2012. Sen, SEN, kunde jag vara ledig och släppa jobbet till 100 %.  Därefter kom jag kom till insikt: Det är förmodligen likadant för precis alla andra också! Under sommaren går Sverige ner i varv på arbetsfronten och det är totalt onödigt att jag jagar mig själv till kontoret för att skicka några mer eller mindre innehållslösa mejl mitt under en högsommardag i juli för att kväsa arbetsnarkomanen inom mig. Ingen förväntar sig att få en förfrågan om mötesbokning eller en brådskande frågeställning i mitten av juli. Människor är på semester. Mañanamentaliteten har nått Norden och det gäller även inställningen till arbete under snart sett hela juni, juli och augusti.

Jag bestämde mig helt sonika för att förlika mig med tanken på att saker och ting får vänta. Dels för min egen del. Dels för andra. Det kan låta som det simplaste av beslut, men då jag normalt sett blir hispig om jag inte har möjlighet att besvara mejl inom fem minuter var detta en form av tvångsstrategi för mig själv.

Tid för reflektion och tid för att ladda batterierna och utvärdera situationer du befinner dig i och vilken riktning du ska åt görs alldeles för sällan. Sommaren är en bra tid för detta. Gärna i samband med att du ligger i hängmattan, drar in doften av en nytänd grill och funderar över hur du ska spendera din helt planlösa morgondag. Vad är bra? Vad är dåligt? Vad vill jag? Hur ska jag ta mig dit?

En sak är säker i alla fall. Hösten 2012 ska bli fantastisk. 


  • Hälsa

Jag ska villigt erkänna att Försäkringskassan inte precis varit en organisation som jag skulle kunna tänka mig att hålla som förebild. Jag har personlig erfarenhet av en tungrodd och i mitt tycke ganska omänsklig instans. Det är historia insåg jag när jag till min stora förvåning och överraskning för ett tag sedan läste i Holone att Försäkringskassan ”goes brainy”. Jag blev så otroligt glad att en så stor och betydelsefull instans, som har stor inverkan i många människors liv, nu blir en fantastisk förebild när de vågar satsa på nya arbetssätt för att skapa ett sunt arbetsklimat och vill gå från att se sina kunder som ärenden till att se dem som människor. 

  • Motivationsbloggen

Om man har ungar omkring sig, vilket man ju har åtminstone då och då, kan man ibland avundas deras förmåga att utnyttja fantasin som en aldrig sinande tillgång. Hur kommer det sig att vi vuxna så ofta har tappat bort den vägen till kreativitet? Och går det att lära om och komma tillbaka? 

  • Leda

Andelen kvinnliga chefer ökar stadigt, visar statistik från Sveriges chefsorganisation Ledarna. Om ökningen fortsätter i samma takt kommer könsuppdelningen att vara utjämnad år 2031. Men på de högre chefsnivåerna är den manliga dominansen fortfarande stor.

  • Leda

Martin Geijer beskriver sig själv som en ”teatermaskin”. Han regisserar, skriver, utbildar, spelar, coachar. Och mycket genomsyras av ledarskapet – både av sig själv och av andra. Motivation.se träffade honom och pratade kreativt ledarskap, improvisation och den gränslösa fantasin som tillsammans skapar något nytt – K-ledarskap. Kom ihåg var du hörde det först…

  • HR

Högre utbildning har alltid betraktats som den bästa och säkraste vägen till en framgångsrik karriär. Nu har den bilden dock börjat ifrågasättas. I USA talas det om en "utbildningsbubbla"; studenter betalar höga avgifter och tar stora lån för att skaffa sig högre utbildning - men många blir arbetslösa och kan inte betala tillbaka studielånen. Bör vi se mer kritiskt på universiteten och deras roll?

  • Sälja

Jag får allt fler frågor från säljare om det här med att följa upp. Det kan vara att ringa tillbaka för att följa upp en säljpresentation, följa upp en offert eller att följa upp hur det har gått efter att kunden fått dina produkter eller tjänster levererade. Många säljare är rädda. Och vad tror du att dom är rädda för när det kommer till uppföljningen?

  • Leda

I en tidigare artikel – Du lär dig mest där du är bäst – resonerade jag kring huruvida vi utvecklar oss mest där vi har våra största svagheter eller om vi har vår största utvecklingspotential inom områden där vi redan är starka. En nyfiken läsare hörde av sig och undrade: Men, hur gör man för att fokusera mer på styrkorna? Hur gör jag för att inte fastna vid det jag stör mig på hos mina medarbetare eller på det jag tycker kunde ha gjorts på ett annat, mycket bättre sätt?

  • HR

Övertidsarbetet fortsätter att öka bland svenska tjänstemän. Det visar en ny rapport från fackförbundet TCO. Uttaget av övertid är nu så stort att det motsvarar upp till 150 000 heltidsjobb. "Det här genererar ett gränslöst arbetsliv där man inte vet när arbetet tar slut och fritiden börjar", säger rapportförfattaren Mats Essemyr.

  • Motivera

I rörelsen från industrisamhället till ett kunskapsbaserat samhälle har meningsfullheten blivit ännu viktigare, det menar Dan Ariely, professor i psykologi och behavioral economics. Med en rad experiment visar han hur avgörande känslan av mening i arbetet är. ”Det är en ledares ansvar att faktiskt förstå hur viktig meningsfullhet och motivation är för resultatet”, säger han.

  • Leda

Vi har fått höra att vi lever i postindustrialismens tid och att framtiden tillhör tjänstesektorn. Industrisamhället har dödförklarats, och fabriksnedläggningar runt om i Sverige har fungerat som närmast vattentät bevisning. Men slutar historien verkligen där? Har maskinerna tystnat för alltid?

  • Motivationsbloggen

Som jämställdhetskonsult har jag märkt av en enorm kunskapsökning bland beställare av jämställdhet under de senaste åren. Dock är det några myter som biter sig fast. Tänkte lägga dagens spalt på att skingra förvirringsmolnen.

  • HR

Innovation har varit ordet på allas läppar på senare tid. Sverige står sig bra i internationella rankingar över innovationskraften, men det finns fortfarande mycket som kan göras för att det ska bli bättre. I en undersökning från fackförbundet Unionen säger var tredje tjänsteman att företagen behöver bli bättre på att tillvarata medarbetarnas idéer.

  • Leda

En ledares kommunikativa förmåga är av avgörande vikt för att organisationen ska fungera väl. Men vilka möjligheter finns det att analysera, mäta och utveckla kommunikationen? Åsa Helldén Ruocco, vd för Nordisk Kommunikation, menar att utvärderingar och mätningar är en viktig utgångspunkt när man utvecklar det kommunikativa ledarskapet.

  • Motivationsbloggen

Veckan på Motivation.se gick extra fort den här gången. Den där röda dagen som gjorde onsdagen till en söndag och torsdagen till… en måndag? Lite rubbning i vardagen är säkert bara nyttigt – kanske är det bra för kreativiteten?

  • Hälsa

Hur lång tid tar det att säga God Morgon och le mot kollegorna? Hur lång tid tar det att börja varje dag med att bestämma de 2-3 viktigaste sakerna att åstadkomma idag och sedan hålla sig till det? Hur lång tid tar det att uppmärksamma tre andetag? Svar: det går väldigt quickt! Vad fixar det? Svar: Prestationshöjande dopamin och hushållning av hjärnans arbetsminne. Det är quick fix i allra högsta grad.

  • Leda

I helgen gick flyttlasset äntligen! Jag packade ner två och ett halvt företag i flyttlådor och sa hej då till mitt kombinerade kontor och walk-in-closet hemma i huset för att flytta in till ett helt nyrenoverat kontor inne i centrum.