- Logga in eller Bli medlem
Välkommen till Det Svenska Arbetslivet
Kursbrev 1: Introduktion för trötta löntagare
Kära unga vän! Efter många år av studier ska du nu ta dina första steg ut i den verkligheten som brukar kallas Det Svenska Arbetslivet. Det första du måste lära digär att allt som är enkelt och självklart nu måste göras så krångligt och komplicerat som möjligt. Det gäller inte minst språket.
Du måste utan att tveka eller darra på rösten kunna slänga omkring dig konstiga ord som initiera, positionera, koordinera, implementera och diversifiera. Synergieffekter, kärnverksamhet och målsättningskontrakt är också jättesmarta ord att använda. Fast bara under arbetstid! Försöker du impa på dina kompisar med denna organisatoriska name dropping kommer du snart att vara utfrusen och isolerad från ditt sociala nätverk. Du är bara trist och nördig.
Ingen vet egentligen vad de där konstiga orden betyder, men ordpastejerna fyller en viktig funktion som ett sorts verbalt mantra. Du är en i gänget.
Har du tänkt dig en framtid i den offentliga sektorn för att arbeta med barn, gamla och sjuka? Då måste du veta att det inte längre heter barn, gamla och sjuka. Det heter elevmaterial, boende och vårdtagare.
Varje sjukhus eller kommunal förvaltning pratar nuförtiden om marknadsnisch, produktivitet och kundorientering. Tycker du att det här låter misstänkt likt näringslivet? Du har alldeles rätt! Näringslivet är ju lite fräckare och ballare än den gamla småtrista offentliga sektorn. Och kan man inte ändra på de grundläggande förutsättningarna för verksamheten, kan man i alla fall piffa upp den grå tillvaron med nya verbala gardiner.
Alla arbetsplatser har numera också en Strategi. Strategier är någonting chefer jobbar väldigt mycket med. Det betyder att ledningsgruppen träffas på någon trevlig konferensherrgård, tar alla idéer man redan har, tillsätter konkurrenternas bästa idéer, rör om i grytan och hoppas att nånting ska hända! Ibland gör det det, men oftast inte. Förutom att alla är överens om ökade resurser till marknadsföring. Med resurser avses i praktiken helt enkelt stålar, kosing, cash.
Din arbetsplats kommer säkert att berömma sig av sin Företagskultur. Med Företagskultur menar man att man har en egen hemsida, en logga och en käck slogan. Du har kanske sett de där skyltarna efter motorvägen? ”Mjölby kommun. Där hjulen rullar snabbare.” Precis! Det är det som är Företagskultur! Var extra försiktig vid valet av arbetsgivare om de talar om sin mycket speciellaföretagskultur! Det betyder att du förväntas arbeta övertid minst fyra kvällar i veckan. Ingen säger sig tycka om det, men det sitter i väggarna! Det som sitter i väggarna är också Företagskultur.
Du kommer snart förstå att Verksamheten består i att hålla igång och administrera själva verksamheten. Att hålla igång verksamheten är att skriva interna rapporter och utvärderingar, sortera mailboxen, datastrul, sammanfattningar av tidigare misstag, uppföljningar, medarbetarsamtal, omorganisationer, budgetarbete, intriger, fikapauser, fylla i blanketter och rekvisitioner, revirstrider, schemaläggning, lönediskussioner osv.
Denna organisatoriska perpetuum mobile kommer att ta merparten av din, och hela organisationens, arbetstid. Till skillnad alltså från det du utbildade dig till: Utföra hjärttransplantationer, undervisa barn, bygga hus eller vad du nu har ägnat de tidigare studieåren att förbereda dig för.
Och den där Verksamheten manifesterar sig oftast i att producera papper och att gå på möten. Ska du skriva ett papper, en rapport eller något, använd aldrig ordet jagom dig själv. Det heter alltså beslut har fattats, det har tyckts eller ett bokslut har upprättats. Inget PM, inget papper får på något sätt avslöja författaren. Det s k a vara opersonligt och doftlöst, och du är bara en liten och snabbt utbytbar kugge i det stora maskineriet.
Du kommer sedan att få gå på en massa Möten. Mötesfrekevensen är det enda som stadigt och stabilt ökar i Det Svenska Arbetslivet. Förutom förbrukningen av kopieringspapper. (Se kommande kursbrev om det papperslösa kontoret)
Mötet i det svenska arbetslivet har Ramlösa som huvudsponsor och har sin grund i att ingen vill stå ensam ansvarig om nåt skulle skita sig.Och skiter siggör det hela tiden, överallt och alltid. Möten handlar om att skapa Konsensus. Ja, du ser! Där var ett sånt där konstigt ord igen som bara används i Det Svenska Arbetslivet. Konsensus betyder samstämmighet; alla måste tycka samma som chefen.
Mötet är ingen diskussionsklubb. Mötet är inte till för att du ska sitta där och komma med avvikande åsikter. Då är du bara besvärlig. Och om besvärliga människor tycker Det Svenska Arbetslivet inte. Det är alltså bättre att ha fel tillsammans i grupp än att du har rätt på egen hand.
Och i en god demokratisk anda av konsensus kommer du vara med om att fatta felaktiga och förhastade beslut precis före deadline. Yes, vi hann! Felet är allas. Och därmed är felet ingens. Vilket också var mening med det hela.
I nästa kursbrev kommer vi att ta up den svåra konsten Synas utan att verka.
Om författaren
Görhan Hellström är skådespelare, författare och samhällsdebattör med inriktning på arbetslivsfrågor. Efter ett förflutet med fria teatergrupper och Sveriges Radio arbetar han sedan 1982 som föreläsare och estradör i arbetslivet. Görhan har skrivit ett 50-tal teaterpjäser och gett ut böckerna ”En stor stark” och ”Jag har inte tid” - en bok som tar två minuter att läsa men som räcker hela livet.
Kontakt: gorhan@motivation.se
- blogg för Görhan Hellström
- Logga in eller registrera dig för att kunna kommentera




















