För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och...

Vem får Nobelpriset?

Kan vem som helst bli vad som helst?

Är nobelpristagarna de i vår tid allra mest begåvade människorna? Eller kunde det lika gärna varit du eller jag som fick motta priset av kungen?

Vem avundas inte geniet som lägger fram nya vetenskapliga rön som lägger allt hittills känt på ända? Eller affärsmannen som får oss att ändra sättet vi kommunicerar med varandra? Eller atleten som besegrar konkurrenterna i tävling efter tävling? Och ännu bättre är det om stjärnornas väg till succé inte varit helt enkel.

Vi älskar att lyssna på framgångssagor som handlar om hur en ensam, ofta utstött, hjälte tycks kämpa mot hela världen. Hur han eller hon ideligen stöter på motgångar, reser sig upp och kommer tillbaka, ännu mer revanschsugen. Sagor som blir till myter.

Och visst stämmer det att ingen når en topposition utan att ha både talang, ambition och dessutom viljan att arbeta hårt – men det räcker ändå inte. Det finns alltför många exempel på naturbegåvningar och underbarn som kroknat längs vägen och aldrig nått ända fram. Istället finns det andra omständigheter och tillfällen som också måste till för att framgången ska bli ett faktum, enligt Malcolm Gladwell i boken Framgångsfaktorn som skapar vinnarna.

Malcolm Gladwell menar att för att kunna förstå varför vissa människor lyckas och andra inte, så måste man undersöka bakgrundsfaktorer som:

  • När och var en person är född.
  • Vad dennes föräldrar arbetade med.
  • Omständigheter som präglat personens uppväxt.

Då framstår mönster som liknar varandra, oavsett om det handlar om varför asiater är så duktiga i matematik, varför många kända advokater i New York har liknande bakgrund och varför mångmiljardärer i Silicon Valley är födda samma år. Gemensamt för dessa framgångsmänniskor är att de oftast lyckas fånga ett gyllene tillfälle bakom synliga hindren. 

10.000 timmarsklubben

En sak som tycks vara en allmän förutsättning för framgång är övning. Att det gäller att öva för att bli något, har väl de flesta hört, men det gäller faktiskt att komma upp i inte mindre än 10.000 timmar har forskning visat. Det betyder tre timmar om dagen – i tre år.

För idrottsmän och kvinnor är det en stor fördel att vara född i början av året eftersom den tidigare mognaden och kroppsbyggnaden borgar för en chans att bli uttagen till utvecklings- eller representationslag. Flera studier inom ungdomsverksamheter i ishockey, fotboll med flera sporter visar att utvecklingslag har en majoritet av spelare som är födda under det första halvåret. De lagen har fler tillfällen till träning och matcher, vilket ger spelarna större möjligheter till att nå de magiska 10.000 träningstimmarna. Risken är givetvis att spelarna som ratats tröttnar och slutar med sporten. Hur skulle det se ut om man satsade lika mycket på lag med spelare födda sent på året?

Flera år innan det stora genombrottet för popgruppen Beatles tjänade Liverpoolkillarna ihop sitt levebröd genom att åka ner till Hamburg och spela på olika klubbar. Det var mycket hårt arbete och gruppen stod på scenen i åtta timmar i sträck per kväll, sju kvällar i veckan. Under mindre än två år i början av 1960-talet uppträdde de 270 kvällar i Hamburg. När Beatles slog igenom var gruppen väl samspelt.

Bill Gates hade turen att få använda en datorterminal i stort sett hur mycket han ville då han gick i high school. Dataprogrammering var inte någon stor hobby bland tonåringar i mitten av 1960-talet och Bill var ganska udda. När alla senare plötsligt skulle ha en dator, var det inte många som hade lika mycket dataerfarenhet som Bill Gates. De få likasinnade som fanns var dessutom jämnåriga med honom: Steve Jobs, Steve Balmer och några fler.

När man läst Framgångsfaktorn förstår man att ingen, vare sig rockstjärnor, toppfotbollsspelare, miljardärer eller nobelpristagare, tar sig till toppen på egen hand. Och det är bara att inspireras till att ta vara på alla möjligheter som vi har, var och en. 

Vem som helst av oss kan bli vad som helst – men det kräver mycket hårt arbete.


  • Uppleva

Många företag brister i att involvera sina anställda i företagets strategiska riktlinjer. För att medarbetarna ska kunna vara motiverade, engagerade och bidra med bra resultat måste de få vara med och påverka de strategiska riktlinjerna - eller åtminstone känna sig delaktiga.

  • Leda

Att genomföra ett grundligt förändringsarbete i ett internationellt storföretag är ingen enkel uppgift. Den största utmaningen är att förändra företagskulturen, säger teknikkonsultföretaget Amec:s VD Samir Brikho. Men det är också viktigt att lägga fokus på kärnverksamheten och att säkra kompetensförsörjningen.

  • Uppleva

Är du sugen på att åka till Japan? Varför inte göra slag i saken och börja med en tripp till Tokyo. En stad med 8,6 miljoner invånare och hur mycket som helst att göra och se. Inspirerande och energigivande - här är några små tips.

  • Leda

Låt oss anta att det finns uppemot 15 breda politikområden som måste diskuteras och behandlas i Sveriges riksdag varje år. Arbetsmarknad, utrikesfrågor, A-kassa, socialförsäkring, skola ...

  • Motivera

Är det någon som förstår vikten av att sätta upp tydliga målbilder så är det fotbollsspelaren Jesper Blomqvist. Med lilla Tavelsjö i Västerbotten som startpunkt gjorde den unge vänsteryttern en resa som de flesta spelare bara kan drömma om - till storklubbarna Milan och Manchester United.

  • Projektleda

Under våren har jag kommit i kontakt med två olika företag som fått mig att tänka. Båda företagen jobbar agilt - men bara ett av dem levererar i tid, enligt produktvisionen och mot en hållbar design.

  • Projektleda

Att ta fram en ny process ger nytt liv åt organisationen med löfte om nya ting, något som ska lösa störande problem och innebära ett nytt ”sätt att göra saker på” som kommer att få medarbetarna att stråla av tacksamhet. Tyvärr blir processen ofta juvelen i kronan medan människorna hamnar på efterkälken.

  • Planera

Det finns en mängd applications, ”appar” till mobiltelefonen, som kan hjälpa dig att effektivisera dina möten. Dessa smarta verktyg kan laddas ner till din mobiltelefon på bara ett par minuter och är ofta gratis. 

  • HR

Personer som tidigt i sin sjukskrivning får hjälp av Försäkringskassan blir sjukskrivna längre tid, visar en ny studie.

  • Leda

Verksamhetsidé, vision och värderingar utgör ett viktigt ramverk för alla som är del av en verksamhet. Men ramverket behöver förtydligas med engagerande mål med en kortare och längre tidshorisont. Målen skall styra mot kommersiella resultat, strategiska landvinningar och innovativa framgångar.

Motivationsbloggen

Veckan som gått har haft fokus på vårt Tema:vision. Våren är kanske en bra tid att fundera över sånt?

  • Hälsa

Jag har precis varit på ett första besök på skolan med min äldsta son och det var ett magiskt ögonblick: Träffa fröken. Spana in kompisarna. Kolla in matsalen. Allt det där… Som förälder är man förstås angelägen om att de ska bli omtyckta, smälta in, få vara med. Det är mänskligt. Det vill vi även när vi är vuxna.

  • Leda

Människor tar till sig ledaren innan de tar till sig visionen. Detta är utan tvekan den viktigaste skillnaden när det gäller att vara en framgångsrik ledare. Människor följer inte nödvändigtvis idéer, koncept eller visioner. Människor följer ledare som påverkar och får kontakt med dem. Men för många är ledarskap inte en inneboende egenskap, ledarskapets gen finns inte inbäddat i vårt DNA. Lyckligtvis, som John Maxwell påpekar, kan vi tillägna oss de egenskaper som är förutsättningen för ledarskap. Koppla ihop dem med en stark önskan, en passion och ingenting kan hålla dig från att bli  ledare. Processen att bli en ledare innebär en livslång serie av lärande och utveckling.
 

  • Leda

Hur får du andra att dela din vision för framtiden? Det är en fråga varje ledare som vill utöva ett betydande inflytande, behöver bli klar över. Tyvärr misslyckas många med att få stöd för sin vision, eftersom de helt enkelt börjar på fel sätt.

  • Leda

Marika Markovits, direktor på Stockholms Stadsmission och präst i Svenska Kyrkan, har utsetts till Arbetsgivaralliansens ledarstipendiat 2012. Juryn fastnade för hennes tydliga vision och arbete med att stärka Stadsmissionens varumärke. "Jag tycker om att jobba med förändring, att ha en vision om vart vi ska och hur vi ska ta oss dit", säger hon.

  • Leda

Det senaste halvåret har jag lärt mig nyttan av att faktiskt våga drömma. Att våga tro på sina drömmar så pass mycket att de till slut blir verklighet. Drömmar, målbilder, visioner… Synonymerna för det du vill uppnå eller lyckas med är många. För mig var det att skriva en bok.

Dela |

Partners

Litteraturtips