BLI MEDLEM IDAG

Bli medlem nu och höj din jobbvardag med ny kunskap kring ledarskap, motivation och hur du presterar på topp!

Bli medlem nu!

Facesso AB

Facesso AB

Säkra framtidens möjligheter med stärkt Dynamisk Ledningskraft

Business Innovation

Facesso är en naturlig samarbetspartner till företag som behöver förbättra sitt resultat och stärka den långsiktiga konkurrenskraften. Vårt fokus är att utveckla verksamhetens affärsmodeller. Detta kallar vi Business Innovation.

Facessos unika arbetssätt bygger på en långsiktig dynamisk samverkan där inspirationsseminarier, temaworkshops och strategisk rådgivning kombineras med aktivt operativt stöd i linjen, allt efter behov. Vi ger varje företag en möjlighet att på ett skräddarsytt sätt säkra Dynamisk Ledningskraft.

Facesso har ett starkt team med gedigen erfarenhet från ledning och utveckling av internationella affärsverksamheter inom B-2-B. Här ingår erfarenheter från ett stort antal ledningsgrupps-, VD- och styrelsepositioner samt erfarenheter från att starta nya företag.

Bred strategisk och operativ kompetens

Vår breda erfarenhetsbas vidgar perspektivet i innovationsarbetet, t.ex. att se möjligheten att tillämpa en framgångsrik affärsmodell från en bransch i en annan. Vår erfarenhet av att jobba både strategiskt och operativt gör att samarbetet och förbättringsarbetet kommer igång snabbt. Förmågan att växla perspektiv mellan strategi och genomförande, samt att arbeta sig framåt i små iterativa steg, minskar risken och ökar effektiviteten.

Rätt samarbetsform vid rätt tidpunkt

Den turboglobalisering som idag sker har bl.a. inneburit att företag etablerar mer och mer flexibla samverkansformer med leverantörer och samarbetspartners på den globala arenan. Detta tankesätt har utnyttjats av de operativa funktionerna under många år medan trenden att inarbeta samma vinnande modeller i företagsledningarna har vuxits sig starkare först under senare år. Ett framgångsrikt samarbete på ledningsnivå med externa partners bygger på långsiktighet och anpassning till behovet. Facesso jobbar med hela skalan av åtaganden, från det enskilda inspirationsseminariet till det nära och förtroendefulla långsiktiga samarbetet.

Ring oss gärna idag för att planera in en första dialog där vi kan diskutera hur Facesso kan bistå i det affärsmässiga innovationsarbetet.

Facesso-teamet

Artiklar

"Budskapen har inget egenvärde om de inte används, och helst konsistent av alla engagerade". Att kunna förmedla tydliga engagerande värdebudskap i mötet med...

Lennart Almstedt: "De företag som är duktiga på att positionera sig på ett tydligt sätt, internt och externt, och som lever som man lär får det enklare att nå fram till kunden, partners och andra intressenter". En bra positionering vinner inga affärer av sig själv. Men med en bra...

"Nästa gång ni gör en allmän konkurrentanalys eller en bedömning av hur lätt eller svårt det kan vara att vinna en specifik affär, gör det med hela värdeerbjudandet som bas." Ingen tycker om att betala för en produkt eller tjänst. Men alla...

Lennart Almstedt: "Det finns två arbetssätt som båda är bra för att identifiera vilket segment som verksamheten bör fokusera på". Varje affärsmodell och varje företags strategi och affärsplan...

Lennart Almstedt: "Hellre ett korrekt beskrivet mål med en bedömningsmodell som alla begriper än en akademiskt mer korrekt mätmodell som är svårt att kommunicera". Verksamhetsidé, vision och värderingar utgör ett viktigt...

"Vikten av en bra målande beskrivning är extra stor när det gäller beskrivningen av vision och värderingar". Vem vill vi vara? Vad vill vi åstadkomma, nu och i framtiden? Att kunna...

"Är dagens styrkor i dagens bransch och affärssituation även styrkor för det affärsläge som kommer att gälla framöver?" Att snabbt skissa ihop en SWOT är ofta en bra start på en...

Viktigt att bilda sig en uppfattning om vilka framgångsfaktorer som gäller för var och en av de olika strategierna. Vilken av de fyra grundläggande strategierna ska du välja till ditt f...

Kartlägg tillgångar idag och synliggör företagets potential inför framtiden. Att göra en företagsanalys är att bedöma frågan...

Hitta den röda tråden - både bakåt och framåt. Att göra en analys av sitt eget företag, och dokumentera analysen,...

Gör en översikt av konkurrenterna och ligg steget före. Vad är viktigast – att förstå dagens konkurrenssituation...

Fyra strategier - fyra resultat. Vilken är din? Det är ytterst sällan som det bara finns en uppsättning framg...

Var är ditt företag idag och var borde det vara imorgon? Ett av de mest spännande – och lönsamma – områdena...

Så får du en affärsorienterad överblick En viktig komponent i varje affärsplan är att beskriva den bransch...

Tid, rätt fokus och ett väl fungerande team lägger grunden för projektets leverans 
Att snabbt kunna utveckla sina strategiska tankar och att snabbt komma fram...

Olika ambitiösa affärsplaner i olika faser En affärsplan är plattformen för att förverkliga en aff...

Om verksamheten har en enkel lättbegriplig struktur för hur en aff...

Med bra ledarskap blir det lättare att utforma och att genomföra rätt strategi. Och med en genomtänkt strategi vet man vilket ledarskap som kommer att behövas. I en serie artiklar kommer jag att på ett enkelt och praktiskt sätt...