BLI MEDLEM IDAG

Bli medlem nu och höj din jobbvardag med ny kunskap kring ledarskap, motivation och hur du presterar på topp!

Bli medlem nu!

"Alla kan lära sig att bli effektivare"

Magnus Bornäs på Life Group delar med sig av sina bästa tips för ökad effektivtet.

Det går att hitta balansen mellan ett stressigt yrkesliv och en fullspäckad fritid. Det säger effektivitetskonsulten Magnus Bornäs på Life Group, som hjälper människor att frigöra kvalitetstid med egenutvecklade metoder.


Life Group har som affärsidé att hjälpa individer och företag att bli mer effektiva och mer välmående. Många lever idag stressiga liv och får inte tiden att räcka till. Magnus Bornäs och hans kollegor, ger kurser i personlig effektivitet, gruppeffektivitet och life management.

- Vår filosofi är att alla kan lära sig att bli mer effektiva, mindre stressade, må bättre och att nå sina mål. Vi erbjuder konkreta utbildningar där resultatet är direkt och bestående.

Företaget leder även utbildningar inom life management -  hur man hanterar både arbetslivet och privatlivet och får mer tid över till det som är viktigt.  Idag har Life Group sex anställda, men behovet av att lära sig hantera flödet i dagens informationssamhälle är stort och företaget är mitt i en expansionsfas. Organisationer som Swedbank och Eniro är bara ett par exempel på större företag som valt att anlita effektivitetskonsulterna.

Bestående resultat

En av grundvärderingarna är genuin kundnytta. Därför är utbildningarna hos Life Group väldigt konkreta och baserade på en workshopform, där resultatet är direkt och bestående.

- Eftersom vår övertygelse  är att alla kan lära sig att bli mer effektiva och  mindre stressade så är målgruppen alla arbetande individer som vill må bättre och att nå sina mål. Vår målgrupp är därför tjänstemän i alla branscher och typer av företag, berättar Magnus Bornäs.

Metodiken som Life Group utvecklat baseras på de senaste decenniernas forskning och kunskap om effektivitet .  Den är anpassad till 2010-talets elektroniska informationssamhälle och de utmaningar som ligger i den moderna arbetssituationen.

- I linje med Lean-filosofin är målet att bejaka värdeskapande aktiviteter och samtidigt identifiera och eliminera slöseri av resurser. Metodiken utvecklas ständigt och får nya inspirationskällor. Enkelt uttryckt handlar det om att förenkla vardagen genom att sätta avancerat sunt förnuft i system, säger Bornäs.

Kravet på effektivitet på våra arbetsplatser har förändrats under de senaste tio åren. Vi har gått från industri till tjänstesamhället och detta har i tiden sammanfallit med framkomsten av nya teknologiska framsteg som e-post, internet och mobiltelefoner – och nu smarta telefoner som gör folk uppkopplade överallt, hela tiden. Bornäs menar att baksidan av den nya teknologins framfart, är en informationsstress, en mental stress att hantera all inkommande information i form av telefonsamtal, e-post och sms.

Ta hjälp av tekniken

- Förutsättningarna att använda tekniken som hjälp i vårt arbete har aldrig varit bättre. Utvecklingen är rasande snabb och för många kan det vara lite skrämmande. Teknik som inte fungerar skapar frustration men ett bättre nyttjande av befintlig och ny teknik ger en påtaglig hävstång i arbetet, menar Bornäs.

Att använda sig av elektroniska ”att göra listor” fungerar för vissa. Som exempel tar Bornäs uppgifter i MS Outlook, som sedan kan synkas med mobiltelefonen.

- Det är en stor hjälp för många. De flesta e-postklienter är idag fullt tillräckliga planeringsverktyg om vi lär oss använda dem fullt ut. Diktafonfunktioner som exempelvis skickar inspelade röstfiler till inkorgen hjälper många att samla information till ett ställe i stället för spridda anteckningar på olika lappar och block. Nu finns också nya mer effektiva sätt att anteckna under exempelvis möten. Google Docs eller One Note sparar tid och ökar tillgängligheten

Motivation.se bad Magnus Bornäs att dela med sig av sina bästa tips för att bli mer strukturerad, organiserad och effektiv.

  • Börja dagen med din viktigaste uppgift – eller se till att det finns utrymme för den i kalendern.
     
  • Ta kommandot över informationen – agera inte direkt på all information som dyker på dig. Läs och processa exempelvis e-post vid bestämda tider. Stäng av alla notifikationer och se till att du inte blir störd när du behöver koncentrera dig.
     
  • Gör en sak i taget – gör färdigt – sen kan du nyfiket ta till dig ny information.
     
  • Investera lite tid i din struktur – var proaktiv i din planering. Du har igen tiden genom att slippa ta itu med ständiga brandsläckningar eller vara rädd för att saker ska falla mellan stolarna.
     
  • Ha ett öppet nyfiket sinne och våga pröva nya vägar. Identifiera tidstjuvar och fundera på vad du konkret kan göra åt dem. Det finns alltid en lösning


Och vi på Motivation.se är givetvis nyfikna på vad som motiverar Magnus i det dagliga arbetet.                                                                     

- Det är att kunna hjälpa människor att bli mer effektiva och mindre stressade är enormt stimulerande. Alla vill ha mer tid till det som är viktigt – att kunna bidra med det gör mitt jobb till världens roligaste, avslutar han.

  • Motivera

Det du gör som ledare har stor påverkan på dina medarbetares motivation. Lyckligtvis är det inte din roll att motivera; din roll är istället att skapa en arbetsmiljö där medarbetarna själva kan bli motiverade att leverera stordåd. Efter att ha insett att mitt fina bonussystem inte engagerade min personal att prestera mer, var jag tvungen att hitta andra sätt. Hur skulle jag göra nu?

  • Ledning

Bengt Lejsved är en av Sveriges mest erfarna chefsrekryterare och har under många år träffat, rekryterat och utvärderat både styrelseledamöter och tyngre befattningshavare inom stora koncerner, bolag och organisationer. Styrelserummet är det sista slutna rummet där en grupp människor är tillsatta att sköta oerhört viktiga saker, utan att någon egentligen har insyn i om det går bra eller dåligt. Och när det går fel, får det konsekvenser långt utanför rummets väggar. Hör Bengt föreläsa om boken "Styrelsefällor" som han skrivit tillsammans med Satish Sen.

  • Motivationsbloggen

Det handlar om lojalitet, arbetsglädje och motivation när Ennova, tillsammans med Dagens Nyheter, anordnar en förmiddag för engagerade HR-människor. Och det är ett viktigt ämne. Den senaste EEI-undersökningen (European Employee Index) visar att tre av tio medarbetare känner låg arbetsglädje. Mycket sitter i ledarskapet.

  • Sälja

Idag är det 2013, det har hänt ganska mycket under de senaste åren. Vi har alla blivit äldre och ibland frågar jag mig om vi dessutom blivit tjurskalligare med åren. Att inte utvecklas känns inte som ett speciellt smart medvetet val, ändå är det precis detta som händer. Vi har samma utmaning på marknadssidan som på försäljningssidan, samma som vi har haft under en längre tid nu. Låt mig måla upp ett exempel som dykt upp gång på gång under min aktiva karriär som anställd säljare på flera olika företag.

  • Leda

Susanne Holmström, chef för kundtjänst på Tele2, har utsetts till Framtidens kvinnliga ledare 2013. Bakom utmärkelsen står chefsorganisationen Ledarna, som med sin årliga ranking av unga kvinnliga ledare vill lyfta fram och synliggöra de förebilder som finns bland kvinnliga chefer med framtiden för sig.

  • Hälsa

Många är de som upptäckt tjusningen med löpning. Vi springer som aldrig förr och anmälningarna till långloppen slår nya rekord för varje år. Göteborgsvarvet på 21 km som gick av stapeln 18 maj var fulltecknat redan i september. Antalet anmälda till Stockholm Maraton har ökat med 3000 från 2008 till 2012 och antalet anmälda till Stockholm Halvmarathon ökade med närmare 6000(!) mellan åren 2008 och 2011.

  • Motivera

Hans bok Drivkraft skakade om gamla synsätt på motivation. Daniel H. Pink visade, med hjälp av ny och gammal forskning, hur människans drivkrafter fungerar och vad som får oss att jobba, prestera och gilla det vi gör. Nu släpps hans nya bok Det är mänskligt att sälja på svenska. Den är redan en bestseller i USA. Motivation.se fick en intervju med en av världens främsta inom motivationsområdet. 

  • HR

Personalen är en livsviktig resurs - för såväl små som stora företag. Många av de mindre bolagen har dock svårt att hinna med personalarbetet. Konsekvenserna blir i värsta fall dyra felrekryteringar, hög sjukfrånvaro och missnöjda medarbetare. "HR är minst lika viktigt för mindre bolag eftersom de är så sårbara", säger Johanna Palmqvist, vd för nystartade HR4YOU.

  • Hälsa

Jag ska villigt erkänna att Försäkringskassan inte precis varit en organisation som jag skulle kunna tänka mig att hålla som förebild. Jag har personlig erfarenhet av en tungrodd och i mitt tycke ganska omänsklig instans. Det är historia insåg jag när jag till min stora förvåning och överraskning för ett tag sedan läste i Holone att Försäkringskassan ”goes brainy”. Jag blev så otroligt glad att en så stor och betydelsefull instans, som har stor inverkan i många människors liv, nu blir en fantastisk förebild när de vågar satsa på nya arbetssätt för att skapa ett sunt arbetsklimat och vill gå från att se sina kunder som ärenden till att se dem som människor. 

  • Motivationsbloggen

Om man har ungar omkring sig, vilket man ju har åtminstone då och då, kan man ibland avundas deras förmåga att utnyttja fantasin som en aldrig sinande tillgång. Hur kommer det sig att vi vuxna så ofta har tappat bort den vägen till kreativitet? Och går det att lära om och komma tillbaka? 

  • Leda

Andelen kvinnliga chefer ökar stadigt, visar statistik från Sveriges chefsorganisation Ledarna. Om ökningen fortsätter i samma takt kommer könsuppdelningen att vara utjämnad år 2031. Men på de högre chefsnivåerna är den manliga dominansen fortfarande stor.

  • Leda

Martin Geijer beskriver sig själv som en ”teatermaskin”. Han regisserar, skriver, utbildar, spelar, coachar. Och mycket genomsyras av ledarskapet – både av sig själv och av andra. Motivation.se träffade honom och pratade kreativt ledarskap, improvisation och den gränslösa fantasin som tillsammans skapar något nytt – K-ledarskap. Kom ihåg var du hörde det först…

  • HR

Högre utbildning har alltid betraktats som den bästa och säkraste vägen till en framgångsrik karriär. Nu har den bilden dock börjat ifrågasättas. I USA talas det om en "utbildningsbubbla"; studenter betalar höga avgifter och tar stora lån för att skaffa sig högre utbildning - men många blir arbetslösa och kan inte betala tillbaka studielånen. Bör vi se mer kritiskt på universiteten och deras roll?

  • Sälja

Jag får allt fler frågor från säljare om det här med att följa upp. Det kan vara att ringa tillbaka för att följa upp en säljpresentation, följa upp en offert eller att följa upp hur det har gått efter att kunden fått dina produkter eller tjänster levererade. Många säljare är rädda. Och vad tror du att dom är rädda för när det kommer till uppföljningen?

  • Leda

I en tidigare artikel – Du lär dig mest där du är bäst – resonerade jag kring huruvida vi utvecklar oss mest där vi har våra största svagheter eller om vi har vår största utvecklingspotential inom områden där vi redan är starka. En nyfiken läsare hörde av sig och undrade: Men, hur gör man för att fokusera mer på styrkorna? Hur gör jag för att inte fastna vid det jag stör mig på hos mina medarbetare eller på det jag tycker kunde ha gjorts på ett annat, mycket bättre sätt?

  • HR

Övertidsarbetet fortsätter att öka bland svenska tjänstemän. Det visar en ny rapport från fackförbundet TCO. Uttaget av övertid är nu så stort att det motsvarar upp till 150 000 heltidsjobb. "Det här genererar ett gränslöst arbetsliv där man inte vet när arbetet tar slut och fritiden börjar", säger rapportförfattaren Mats Essemyr.