Projektleda

Efter några artiklar om Lean och Agile så kanske ni tycker att jag tjatar lite väl mycket om det där med retrospektiv. Jag håller inte med. Om jag var tvungen att driva ett "ickeagilt" projekt och bara fick ta med mig ett Agile-koncept så är valet självklart - retrospektiven.

Författaren och universitetsföreläsaren Tomas Gustavsson är det agila tankesättet personifierat.  I höstas kom hans bok Agil projektledning ut, fylld av tips och erfarenheter kring den nya tidens projektledning. Och självklart jobbade han agilt när han skrev den…

I senaste artikeln berättade jag om Kanban-metoden och hur den, med hjälp av den ödmjuka post-it-lappen, hjälper dig att styra upp projekt. Men post-it-lappen utgör också grunden för ytterligare en känd Agil metod: Scrum. Metoden tar sitt namn från sporten rugby där båda lag samlas tätt tillsammans när bollen sätts i spel.

Inom en myndighet som Trafikverket är innovationskraften relativt låg, menar Rolf Lundgren som pratade projektledning på Projektforum 2011. Men den går att öka. Han berättar om Trafikverkets arbetssätt för att få upp ledarskapsfrågorna på bordet och få en överblick av det totala kompetenskaptitalet inom organisationen. "Vi har en könsfördelning av 65% män och 35% kvinnor, men måste bygga framåt och möta hela befolkningen", säger han och menar också att innovationskrafter ökar med blandning av både ålder och kön.
 

Hur jobbar en tjej som blivit utsedd till Årets projektledare? Svaret är fokuserat och strukturerat och med målbilden klar. Marie Reinicke har många bollar i luften men lyckas jobba med en i taget. Och sen skriver hon listor…

Gör certifieringen dig till en bättre projektledare? Projektledaren blir allt oftare företagets ansikte utåt - bör han eller hon få medieträning? Vilken roll kommer arbeten i projektform spela i framtiden – både i offentlig sektor och privat? Det här är några av de frågor som debatterades under Projektforum 2011.

Torbjörn Wenell är nordens mest erfarne projektkonsult och började sin bana på 1960-talet. På Projektforum 2011 pratade han om projektledningen som yrke, hans tankar kring certifiering och var projektledning står idag. Här kan du se hans innehållsrika föredrag.

Motivation.se sänder utvalda seminarier direkt tillsammans med Svenskt Projektforum från Projektforum 2011 idag. Temat är "Ledarskap - yrke eller roll" och konferensen hålls i Mälsarsalen på Münchenbryggeriet i Stockholm. En rad intressanta utställare och talare är närvarande. Här kan du läsa mer om alla som deltar i programmet.

När upptagna projektledare hanterar sina värdefulla personliga scheman och projektplaner letar de efter olika sätt att spara tid och pengar. Behovet att göra detta förstärks av de ekonomiska förutsättningar som vi har idag. Ett lockande mål för tids- och kostnadsbesparingar är kommunikation, som utgör en stor del av varje framgångsrik projektledares ansvar.

I min tidigare artikel ”Business Analysis – Kravinsamling” gav jag en överblick på olika tillvägagångssätt för att samla in krav. I den här artikeln fördjupar jag mig i en av de mest effektiva teknikerna, Workshops, som samtidigt är en av de mest svårgenomförbara.

Som det har skrivits om tidigare på Motivation.se så är nyckeln till kreativitet varken morot eller piska. Det är bevisat att ju mer man få betalt desto sämre presterar man, om man har ett kreativt jobb. Så hur höjer man innovationsnivån, om inte med pengar?  Företag som Atlassian och Google vet hemligheten: genom frihet.

"International Institute of Business Analysis (IIBA™) har identifierat de olika kunskapsområden som ligger till grund för Business Analysis. I den här artikeln utforskar jag kravinsamling mer i detalj."

Project Management Institute (PMI) startade för över fyrtio år sedan med målet att förbättra projekthantering samt att skapa ett gemensamt språk för projektledaryrket. Sedan dess har projektledare runt om i världen gått från att endast ha en biroll i företagets verksamhet till att ha blivit en erkänd och efterfrågad yrkesgrupp med egen identitet och egen karriär. Hittils har över 300 000 projektledare framgångsrikt genomgått PMI:s certifieringsprocess och därmed förbättrat sin professionella status och sin enskilda karriär.

Hur väl du än bygger ditt team och samarbetar med dina medarbetare kommer det alltid att uppstå konflikter, oavsett om det är mellan dig och dina medarbetare eller mellan dem sinsemellan. Det kanske låter konstigt, men en viss konfliktnivå bör faktiskt uppmuntras. Men då menar jag debatter och åsiktsskillnader, inte krig!