För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och...

Flexibel försäljningsprocess möter kundens behov

Föränderlig marknad och modiga kunder kräver nytänkande säljmetoder.

En marknad där förutsättningarna hela tiden förändras kräver också flexibla säljmetoder. Kunder idag vågar ifrågasätta gamla sanningar och tvekar inte att byta leverantör om de inte är nöjda. Hur möter säljteamen den nya marknaden bäst?

Vissa skulle kanske påstå att det är svårare att sälja idag. Målgrupperna är spretigare och inte lika homogena som tidigare. Kunderna har höga krav och utbudet av både varor och tjänster är stort där ute.

Som säljare har det blivit allt viktigare att flexibelt kunna möta kundernas behov. Ett sätt att lyckas göra det är att använda agila metoder. Kontinuerliga utvärderingar och nödvändiga justeringar löpande i alla steg i säljprocessen, skapar ett arbetssätt som är anpassat till produkten, teamet och förutsättningarna. På så sätt får teamet en chans att hela tiden göra snabba och nödvändiga förändringar för att möta kundernas behov. Effektiviteten blir högre och kunderna nöjdare.

Vad har förändrats?

  • Processer går generellt fortare idag, tack vare den nya generationen av webbaserade verktyg.
  • Det går inte att ”pusha” ut budskap på samma sätt idag. Köparna är högutbildade, kunniga och pålästa. De har hela tiden tillgång till information om konkurrerande produkter och kan spela ut säljare mot varandra i större utsträckning.
  • Dialogen mellan säljare och köpare har blivit allt viktigare. Säljaren måste alltid vara beredd på att göra ett snabbt avslut för att göra kunden nöjd.
  • Förändringarna på marknaden har skapat rörliga företag – agila företag.

Vad innebär detta?

  • Förtätning och effektivisering av samarbetet mellan marknadsavdelningen och säljavdelningen.
  • Företagen använder i större utsträckning verktyg för att kunna kommunicera med kunden i realtid, genom hela försäljningsprocessen. Tillgänglighet har blivit avgörande och ett krav från kunden.
  • Det blir också viktigare att hitta metoder som kan mäta hur effektiva de nya arbetssätten fungerar. Exempelvis CRM-system som kartlägger och analyserar hela säljprocessen.
  • Alltfler ser fördelarna med att arbeta iterativt i säljprocessen. Kontinuerliga utvärderingar gör det möjligt att förändra beteendet under resans gång för att uppnå bästa tänkbara resultat.
  • Nödvändiga omfördelningar i resurser sker omgående vid behov. Flexibilitet är en överlevnadsstrategi på marknaden idag. 

Vad utmärker ett agilt företag?

  • Det skapar motiverade säljare och effektivare säljteam.
  • Det intensifierar tempot för produkterna att nå ut på marknaden
  • Förbättrar kvaliteten på säljprocessen kontinuerligt.
  • Agila företag har utvecklat en större känsla för hur marknaden beter sig och kan därför möta behoven snabbare.
  • De jobbar för större transpararens och insyn, såväl internt som externt.
  • Får nöjdare kunder i större utsträckning tack vare utökat förändringsarbete med kundernas feedback som utgångspunkt.
  • Större förmåga att fånga upp globala strömningar och vara snabbare.

De agila säljprinciperna
För dig som vill röra dig mot ett mer flexibelt arbetssätt i säljprocessen finns några principer som hjälper dig att komma igång.

  • Sälj och marknad arbetar tätt tillsammans, dagligen och genom hela säljcykeln.
  • De team som jobbar självständigt och på det sätt som passar dem, når de bästa resultaten.
  • Teamen måste få egna befogenheter att ta beslut, vara självstyrande och ta ansvar för hela processen.
  • Kommunikationen med kunden måste ske på kundens villkor, i realtid.
  • Verktygen måste alltid leverera korrekt och aktuell data.
  • Säljprocessen ska alltid vara transparent och rak. Alla inblandade ska ha god inblick i varje steg.
  • Säljteamet måste regelbundet utvärdera sitt arbete och sina prestationer. Brister eller utvecklingsområden måste diskuteras och åtgärdas under resans gång för att uppnå största möjliga effektivitet.
  • Uppleva

Många företag brister i att involvera sina anställda i företagets strategiska riktlinjer. För att medarbetarna ska kunna vara motiverade, engagerade och bidra med bra resultat måste de få vara med och påverka de strategiska riktlinjerna - eller åtminstone känna sig delaktiga.

  • Leda

Att genomföra ett grundligt förändringsarbete i ett internationellt storföretag är ingen enkel uppgift. Den största utmaningen är att förändra företagskulturen, säger teknikkonsultföretaget Amec:s VD Samir Brikho. Men det är också viktigt att lägga fokus på kärnverksamheten och att säkra kompetensförsörjningen.

  • Uppleva

Är du sugen på att åka till Japan? Varför inte göra slag i saken och börja med en tripp till Tokyo. En stad med 8,6 miljoner invånare och hur mycket som helst att göra och se. Inspirerande och energigivande - här är några små tips.

  • Leda

Låt oss anta att det finns uppemot 15 breda politikområden som måste diskuteras och behandlas i Sveriges riksdag varje år. Arbetsmarknad, utrikesfrågor, A-kassa, socialförsäkring, skola ...

  • Motivera

Är det någon som förstår vikten av att sätta upp tydliga målbilder så är det fotbollsspelaren Jesper Blomqvist. Med lilla Tavelsjö i Västerbotten som startpunkt gjorde den unge vänsteryttern en resa som de flesta spelare bara kan drömma om - till storklubbarna Milan och Manchester United.

  • Projektleda

Under våren har jag kommit i kontakt med två olika företag som fått mig att tänka. Båda företagen jobbar agilt - men bara ett av dem levererar i tid, enligt produktvisionen och mot en hållbar design.

  • Projektleda

Att ta fram en ny process ger nytt liv åt organisationen med löfte om nya ting, något som ska lösa störande problem och innebära ett nytt ”sätt att göra saker på” som kommer att få medarbetarna att stråla av tacksamhet. Tyvärr blir processen ofta juvelen i kronan medan människorna hamnar på efterkälken.

  • Planera

Det finns en mängd applications, ”appar” till mobiltelefonen, som kan hjälpa dig att effektivisera dina möten. Dessa smarta verktyg kan laddas ner till din mobiltelefon på bara ett par minuter och är ofta gratis. 

  • HR

Personer som tidigt i sin sjukskrivning får hjälp av Försäkringskassan blir sjukskrivna längre tid, visar en ny studie.

  • Leda

Verksamhetsidé, vision och värderingar utgör ett viktigt ramverk för alla som är del av en verksamhet. Men ramverket behöver förtydligas med engagerande mål med en kortare och längre tidshorisont. Målen skall styra mot kommersiella resultat, strategiska landvinningar och innovativa framgångar.

Motivationsbloggen

Veckan som gått har haft fokus på vårt Tema:vision. Våren är kanske en bra tid att fundera över sånt?

  • Hälsa

Jag har precis varit på ett första besök på skolan med min äldsta son och det var ett magiskt ögonblick: Träffa fröken. Spana in kompisarna. Kolla in matsalen. Allt det där… Som förälder är man förstås angelägen om att de ska bli omtyckta, smälta in, få vara med. Det är mänskligt. Det vill vi även när vi är vuxna.

  • Leda

Människor tar till sig ledaren innan de tar till sig visionen. Detta är utan tvekan den viktigaste skillnaden när det gäller att vara en framgångsrik ledare. Människor följer inte nödvändigtvis idéer, koncept eller visioner. Människor följer ledare som påverkar och får kontakt med dem. Men för många är ledarskap inte en inneboende egenskap, ledarskapets gen finns inte inbäddat i vårt DNA. Lyckligtvis, som John Maxwell påpekar, kan vi tillägna oss de egenskaper som är förutsättningen för ledarskap. Koppla ihop dem med en stark önskan, en passion och ingenting kan hålla dig från att bli  ledare. Processen att bli en ledare innebär en livslång serie av lärande och utveckling.
 

  • Leda

Hur får du andra att dela din vision för framtiden? Det är en fråga varje ledare som vill utöva ett betydande inflytande, behöver bli klar över. Tyvärr misslyckas många med att få stöd för sin vision, eftersom de helt enkelt börjar på fel sätt.

  • Leda

Marika Markovits, direktor på Stockholms Stadsmission och präst i Svenska Kyrkan, har utsetts till Arbetsgivaralliansens ledarstipendiat 2012. Juryn fastnade för hennes tydliga vision och arbete med att stärka Stadsmissionens varumärke. "Jag tycker om att jobba med förändring, att ha en vision om vart vi ska och hur vi ska ta oss dit", säger hon.

  • Leda

Det senaste halvåret har jag lärt mig nyttan av att faktiskt våga drömma. Att våga tro på sina drömmar så pass mycket att de till slut blir verklighet. Drömmar, målbilder, visioner… Synonymerna för det du vill uppnå eller lyckas med är många. För mig var det att skriva en bok.