För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och...

Aktiv eller passiv?

"Kom ihåg att det viktigaste är: Om du börjar bli orolig. Gör något!"

Hur ser det ut i din bransch? Just nu, om en månad eller om ett år? Låt mig gissa. Antingen har det gått upp eller ner.

I alla branscher händer det överraskande saker, som ibland får onödigt stor fokus. Den fokusen leder nästan alltid till negativa tankar och passivitet. Så är det om du jobbar med affärer. Och på något sätt måste du lära dig att hantera det.

Det finns faktiskt ett bra sätt att bemöta oväntade negativa saker.

När motgången kommer, kalla den för en ”temporary situation”. Fördelen med en temporary situation är att den är övergående, det hörs på namnet. Du kan lösa den och sedan gå vidare. Att lösa motgången är ett måste om du ska lyckas som säljare. Det här gäller både för företag, privatpersoner, enskilda säljare eller ledningsgrupper. Passivitet gör att det gå ner. Aktivitet leder till framgång. Och uppgång.

Du ska se till att något händer. För NÅGOT måste ju hända och då är det väl bättre att du är med och bestämmer. Istället för att låta någon annan styra över vart du är på väg? En bransch som har upplevt en stor temporary situation efter sommaren är finansbranschen. Eftersom ingen vet vart ekonomin är på väg är alla oroliga. Även säljarna.

Vad händer när säljarna är oroliga och det ringer massor av kunder som också är oroliga? Jo, säljarna blir ännu mer oroliga. Och då blir dom passiva. Det gör att försäljningen går ner, det gör den alltid när man blir passiv. Allt sunt förnuft säger tvärtom. Det borde leda till aktivitet istället…

Lyckas du vara aktiv och göra rätt saker händer märkliga och positiva saker. Du kan ta marknad, få nya kunder, kul på jobbet och faktiskt ÖKA din försäljning när alla andra minskar. Jag träffade massor av sådana företag under förra lågkonjunkturen. Fina bolag som trots att siffrorna kanske vek neråt vägrade ge sig och istället ökade sina kundkontakter. Den ökade aktiviteten blir din garanti mot nedgångar, din försäkring mot säljdippar.

Om du hört någon av mina föreläsningar kommer du säkert ihåg historien om säljaren Jens. En sann berättelse om en kille som var en medelmåtta i sin säljkår och sedan började öka sina aktiviteter med bara lite varje vecka. Just det, bara lite. Det är enda chansen om ökningen ska bli uthållig.

Prova det dom kommande veckorna. Öka med en eller två kontakter i veckan om du gör möten och med 1-2 kontakter per dag om du är innesäljare eller direktförsäljare. Över tiden kommer du öka med massor.

Det kan ju bli din försäkring mot säljdippar.

Kom ihåg att det viktigaste är: Om du börjar bli orolig. Gör något!


  • Uppleva

Många företag brister i att involvera sina anställda i företagets strategiska riktlinjer. För att medarbetarna ska kunna vara motiverade, engagerade och bidra med bra resultat måste de få vara med och påverka de strategiska riktlinjerna - eller åtminstone känna sig delaktiga.

  • Leda

Att genomföra ett grundligt förändringsarbete i ett internationellt storföretag är ingen enkel uppgift. Den största utmaningen är att förändra företagskulturen, säger teknikkonsultföretaget Amec:s VD Samir Brikho. Men det är också viktigt att lägga fokus på kärnverksamheten och att säkra kompetensförsörjningen.

  • Uppleva

Är du sugen på att åka till Japan? Varför inte göra slag i saken och börja med en tripp till Tokyo. En stad med 8,6 miljoner invånare och hur mycket som helst att göra och se. Inspirerande och energigivande - här är några små tips.

  • Leda

Låt oss anta att det finns uppemot 15 breda politikområden som måste diskuteras och behandlas i Sveriges riksdag varje år. Arbetsmarknad, utrikesfrågor, A-kassa, socialförsäkring, skola ...

  • Motivera

Är det någon som förstår vikten av att sätta upp tydliga målbilder så är det fotbollsspelaren Jesper Blomqvist. Med lilla Tavelsjö i Västerbotten som startpunkt gjorde den unge vänsteryttern en resa som de flesta spelare bara kan drömma om - till storklubbarna Milan och Manchester United.

  • Projektleda

Under våren har jag kommit i kontakt med två olika företag som fått mig att tänka. Båda företagen jobbar agilt - men bara ett av dem levererar i tid, enligt produktvisionen och mot en hållbar design.

  • Projektleda

Att ta fram en ny process ger nytt liv åt organisationen med löfte om nya ting, något som ska lösa störande problem och innebära ett nytt ”sätt att göra saker på” som kommer att få medarbetarna att stråla av tacksamhet. Tyvärr blir processen ofta juvelen i kronan medan människorna hamnar på efterkälken.

  • Planera

Det finns en mängd applications, ”appar” till mobiltelefonen, som kan hjälpa dig att effektivisera dina möten. Dessa smarta verktyg kan laddas ner till din mobiltelefon på bara ett par minuter och är ofta gratis. 

  • HR

Personer som tidigt i sin sjukskrivning får hjälp av Försäkringskassan blir sjukskrivna längre tid, visar en ny studie.

  • Leda

Verksamhetsidé, vision och värderingar utgör ett viktigt ramverk för alla som är del av en verksamhet. Men ramverket behöver förtydligas med engagerande mål med en kortare och längre tidshorisont. Målen skall styra mot kommersiella resultat, strategiska landvinningar och innovativa framgångar.

Motivationsbloggen

Veckan som gått har haft fokus på vårt Tema:vision. Våren är kanske en bra tid att fundera över sånt?

  • Hälsa

Jag har precis varit på ett första besök på skolan med min äldsta son och det var ett magiskt ögonblick: Träffa fröken. Spana in kompisarna. Kolla in matsalen. Allt det där… Som förälder är man förstås angelägen om att de ska bli omtyckta, smälta in, få vara med. Det är mänskligt. Det vill vi även när vi är vuxna.

  • Leda

Människor tar till sig ledaren innan de tar till sig visionen. Detta är utan tvekan den viktigaste skillnaden när det gäller att vara en framgångsrik ledare. Människor följer inte nödvändigtvis idéer, koncept eller visioner. Människor följer ledare som påverkar och får kontakt med dem. Men för många är ledarskap inte en inneboende egenskap, ledarskapets gen finns inte inbäddat i vårt DNA. Lyckligtvis, som John Maxwell påpekar, kan vi tillägna oss de egenskaper som är förutsättningen för ledarskap. Koppla ihop dem med en stark önskan, en passion och ingenting kan hålla dig från att bli  ledare. Processen att bli en ledare innebär en livslång serie av lärande och utveckling.
 

  • Leda

Hur får du andra att dela din vision för framtiden? Det är en fråga varje ledare som vill utöva ett betydande inflytande, behöver bli klar över. Tyvärr misslyckas många med att få stöd för sin vision, eftersom de helt enkelt börjar på fel sätt.

  • Leda

Marika Markovits, direktor på Stockholms Stadsmission och präst i Svenska Kyrkan, har utsetts till Arbetsgivaralliansens ledarstipendiat 2012. Juryn fastnade för hennes tydliga vision och arbete med att stärka Stadsmissionens varumärke. "Jag tycker om att jobba med förändring, att ha en vision om vart vi ska och hur vi ska ta oss dit", säger hon.

  • Leda

Det senaste halvåret har jag lärt mig nyttan av att faktiskt våga drömma. Att våga tro på sina drömmar så pass mycket att de till slut blir verklighet. Drömmar, målbilder, visioner… Synonymerna för det du vill uppnå eller lyckas med är många. För mig var det att skriva en bok.

Dela |

Rekommenderade utbildningar