När jag var liten lekte jag ibland med tanken att vi alla fått oss tilldelade ett begränsat antal ord och ett visst antal tankar. Sen var det stopp. Jag föreställde mig...

Skribentbiografi

Artiklar av denna skribent:

  • Skapa en balans i livet mellan arbete, familj, vänner och personliga intressen - slipa regelbundet bladet på yxan.

  • Det finns en skillnad mellan kunskap och visdom. Att veta hur man ska agera är inte detsamma som att faktiskt göra det.

  • Du kan redan idag börja göra något för att bli en klokare ledare. Jag vill dela med mig av fem universella principer för ledarskap som hjälper dig att vägleda dig själv och andra.

  • Det här är sista delen i en serie artiklar som jag skrivit för er under en tid. Jag har försökt att visa på det goda ledarskapet utifrån vägledande, universella principer. De flesta hämtade från ordspråksboken och kung Salomo men också från min egen livserfarenhet. Jag har sparat den viktigaste och mest utmanande principen till sist. Att leva som man lär genom att agera i enlighet med vision och värderingar.

  • Goda ledare avsätter regelbundet tid för planering för sig själv och sina medarbetare. De planerar både kortsiktigt och långsiktigt. Genom klok reflektion bakåt skapas klarhet i vad uppgiften kräver i arbete och tid. Genom ett långsiktigt perspektiv framåt blir det möjligt att vara förutseende för att göra de rätta valen för en framgångsrik insats. Som ledare får vi saker att hända genom att vi planerar för att de ska hända.

  • Redan de gamla grekerna ansåg självkännedom så viktig att de hade orden ”Känn dig själv” inristade över sina tempelingångar. De visste att när vi växer i vishet om vilka vi är, våra styrkor och svagheter, vårt beteende, vad vi vill och varför, kommer vi samtidigt att vara mer autentiska, vilket stärker vårt ledarskap och ger oss möjligheten att nå framgång tillsammans med andra människor på lång sikt.

  • Goda ledare vet att ledarskap är en relation kring något värdefullt. Ledarskapet är något som växer fram tillsammans med dem man leder. Det innebär i praktiken en serie möten och samspel med individer och grupper. För att ledarskapet ska bli starkt behöver relationen fördjupas genom ökad förståelse och delaktighet i det större som vi skapar tillsammans.

  • Goda ledare förbereder sig och sin grupp att möta framtiden. De skapar ett positivt och optimistiskt förhållningssätt som stöd för sig själva och andra. Att lära sig leda handlar till stor del om att lära sig hantera den utveckling vi är en del av. Utveckling sker hela tiden. Vi rör oss från gårdagen till i dag och vidare mot morgondagen. Världen förändras fysiskt, socialt och ekonomiskt. När vi ser att själva livets resa handlar om utveckling, blir vår uppgift att kreativt lösa de olika situationer vi möter. Se saker på nya sätt.

  • Goda ledare tänker positivt. De söker möjligheter till utveckling där andra talar om förändringar och problem. De strävar efter att utveckla det vedertagna och vill skapa något nytt, bättre och större.

  • Vi har i tidigare artiklar beskrivit att goda ledare skapar en inspirerande vision, stödd av vägledande värderingar som fungerar som ledstjärnor för den organisation de leder. Detta bildar det ramverk som skapar mening och öppnar motivationen hos medarbetarna.

Blogginlägg av denna skribent:

  • Motivation.se lanserades 1 mars 2011 och har snabbt blivit en av Sveriges främsta resurser på nätet för chefer och ledare med intresse att utveckla sig själva, sin organisation och sina medarbetare till högre nivåer.

  • Nu är det jul igen och nu är det jul igen! Javisst går tiden fort. Du har kanske ännu inte hunnit landa riktigt efter allt som ska hinnas med innan julfriden infinner sig.

  • Att vara sedd och bekräftad är ett av de starkaste behoven vi har som människor. En av de saker jag upptäcker i min roll som coach och konsult är hur svårt många chefer har att ha en naturlig relation till sina medarbetare och förstå betydelsen av hur deras beteende gentemot medarbetarna påverkar. Någon har sagt att ”ledarskap sitter i blicken”, i hur vi ser på människor i vår omgivning.

  • Vi vill följa ledare som agerar med integritet och är föredömen. Är detta för stora krav att ställa på en ledare? Ledarskap är detsamma som att utöva inflytande. Och inflytande grundas på integritet. Just nu bevittnar vi hur Håkan Juholt kämpar för sin trovärdighet och överlevnad som ledare för Socialdemokraterna. Juholt är inte den första som får problem med sin integritet och trovärdighet och tyvärr inte den siste.

  • Hoppas att sommaren gett möjlighet till såväl rekreation som reflektion och att du känner dig laddad inför höstens utmaningar. Vi på Motivation.se lovar att göra allt vi kan för att inspirera dig som läsare och ge konkreta verktyg till utveckling av ditt ledarskap.

  • Nu är vår sköna sommar här på riktigt med möjlighet att koppla av, njuta och fundera på allt roligt vi ska göra. Samtidigt är det en tid att få lite distans till allt som händer runtomkring och reflektera över var vi befinner oss i livet.

  • Synen på vad som motiverar till prestationer på topp är förlegad. Idag behöver företag och organisationer inse att medarbetarna söker en större mening och ett vidare syfte med sitt arbete.