Coachande ledarskap

Affärskraft har sedan 1999 tränat omkring 2500 chefer att leda och utveckla medarbetare

Ökad konkurrens och den snabba tekniska utvecklingen ställer allt högre krav på alla verksamheter. För att kunna förändra och utveckla verksamheten måste ledaren få med sig medarbetarna. Det kräver allas engagemang och delaktighet och att alla strävar mot samma mål. Unga människor i dag har ofta mycket stora krav på att utvecklas i arbetet, att bli delaktiga och att få ta ansvar.

Ett sätt att möta dessa utmaningar är att förändra ledarskapet mot ett mer coachande ledarskap.

Vi ser Coachande Ledarskap som ett ledarskap där 

• alla är engagerande i att sätta och arbeta mot mål, både för individ, grupp och hela företaget/organisationen 
• ledaren sätter ramar och skapar förutsättningar för att medarbetarna själva skall kunna lösa problem 
• alla lärt sig att ständigt försöka utveckla sig och sin verksamhet 
• fokus ligger på positiv feedback på det man vill se mer av, beteenden som leder mot uppsatta mål 

Affärskrafts metod

Vi arbetar med upplevelsebaserad inlärning. Träningen genomförs till stor del utomhus med många fysiska och praktiska övningar (dock aldrig farliga eller skrämmande). Avsiktligt skiljer sig uppgifterna från deltagarnas vardag, för att coachen inte skall känna till lösningen på förhand, utan utnyttja gruppen. I varje övning tränar ledaren de olika stegen i ett Coachande Ledarskap.

Genom återkopplingen från gruppen får coachen en insikt i hur han/hon fungerar och hur han/hon påverkar andra genom sitt sätt att agera. Övningarna ger många aha-upplevelser och goda skratt. Det blir tydligt vad individen och gruppen kan lära av erfarenheter och hur stor kraften och problemlösningsförmågan är, när alla i gruppen blir engagerade.

Ur innehållet

• Några korta teoripass kring Coachande Ledarskap i arbetslivet; grunder, fördelar och praktiskt genomförande i åtta enkla punkter 
• Övningar så att alla får träna på att vara coach. I dessa ingår även träning i konstruktiv feed-back från grupp till coach 
• Att coacha varandra i chefsgruppen för att utveckla ledarskapet i vardagen 
• Handlingsplan 

Resultat av utbildningen

• Att deltagarna fått insikt och verktyg för hur de kan involvera och motivera medarbetare. 
• Att de tränat sig i sin egen roll som coach, att inte fokusera på själva problemlösningen utan på att utveckla sina medarbetare. 
• Att de känner sig säkrare i rollen som ledare och vågar bli öppnare och tydligare. 
• Att chefsgruppen kommit samman och startat en process där de stöttar varandra i att hela tiden utvecklas som ledare 

Antal deltagare

Gruppstorlek ca 6 – 18 personer.

Omfattning

Träningen omfattar 2 – 3 dagar och ligger ofta som en modul i längre program.

Sagt om utbildningen:

”Utbildningen och träningen i coachande ledarskap är som ett Kinderegg. Flera överraskningar i en och samma förpackning. Givetvis en fantastisk träning i hur man strukturerat skapar energi och framgång i en organisation men också en fantastisk teambuildingaktivitet. Och så är det fantastiskt kul också. Stort tack till Affärskraft.”

Björn Jutendahl, CEO Mindshare