Flexibla arbetstider får äldre att stanna

Många äldre kan tänka sig att fortsätta jobba - men bara på deltid.

Ledarskap | HR | ARTIKEL | FEB 2014

Hur får man äldre människor att vilja skjuta på pensionen och istället stanna kvar i arbetslivet? Den frågan har varit ständigt aktuell i diskussioner om arbetsmarknaden de senaste åren. Bemanningsföretaget Manpowers undersökning Work Life visar att det finns två saker som är extra viktiga om man vill behålla de äldre: Ge dem flexiblare arbetstider - och låt dem bli mentorer åt yngre kollegor.

Det svenska samhället står inför rejäla förändringar de kommande åren. Stora pensionsavgångar väntar - men de äldre är friskare än någonsin och förväntas leva rekordlänge. Samhället har därför flera skäl att försöka övertyga seniorerna om att skjuta på pensionen och stanna i arbetslivet några år till. Det handlar dels om nationalekonomi - problemet att allt färre ska försörja allt fler - och dels om kompetensöverföring; de äldres kunskap och visdom behöver föras över till yngre generationer, varför många arbetsgivare gärna ser att seniorerna blir kvar på jobbet några år till.

Flexibiliteten viktig

Frågan är vad som krävs för att övertyga de äldre om att stanna i arbetslivet. Bemanningsföretaget Manpower har försökt finna svaret med hjälp av sin arbetslivspanel, som går under namnet Manpower Work Life. 900 yrkesverksamma svenskar i åldern 50+ fick frågan: "Vad, om något, skulle kunna göra dig mer intresserad av att skjuta på pensionen och stanna kvar i arbetslivet längre?"

Resultaten av undersökningen visar att det framför allt är flexibiliteten som är avgörande om man vill få de äldre att jobba längre. 33 procent av de tillfrågade kan tänka sig att stanna kvar i arbetslivet om arbetsgivaren erbjuder möjligheten att jobba deltid. Nästan lika många, 31 procent, kan tänka sig att skjuta på pensionen om de får "större flexibilitet i när och var jag utför mitt arbete". 27 procent vill ha "möjlighet att arbeta periodvis".

Kunskapsöverföring lockar

Det är med andra ord frihet och flexibilitet som efterfrågas. 18 procent uppger också att de kan tänka sig att bli egenföretagare och fungera som konsult åt den tidigare arbetsgivaren.

– Det är glädjande att så många kan tänka sig att jobba kvar längre i arbetslivet, dels för den globala kompetensbristen och dels för att lösa generationsväxlingen på ett smidigt sätt. Fler arbetade år är också en förutsättning för en rimlig pension i framtiden, säger Monica Längbo, HR-direktör på ManpowerGroup Sverige, i ett pressmeddelande.

Hur blir det med kunskapsöverföringen då?

Work Life-undersökningen tyder på att de äldre lockas av tanken på att bli experter och mentorer; 25 procent av de tillfrågade kan tänka sig att skjuta på pensionen om de erbjuds möjlighet att få vara mentor/coach till yngre kollegor.

– Parterna på arbetsmarknaden behöver underlätta för de anställda att jobba längre. Genom att skapa flexibla lösningar kan pensionärer fortsätta att bidra med sina kunskaper och därigenom skapa nya möjligheter både för personal och företag, säger Monica Längbo.

Einar Wiman

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Spara artikel
  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledarskap
  • HR

Dela:

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill