Som ledare har man inte alltid förmånen att bara kommunicera det som känns toppen för stunden. Alltför ofta inträffar saker som kräver ett snabbt, men också mänskligt och varmt, agerande. Här är det inte alla som klarar sin uppgift. Många är de exempel vi läst om i media senaste tiden där chefer lämnat sin poster eftersom deras agerande inte varit okej. Många är de upprop som krävt tydlighet och handling, men där de högsta ansvariga i många fall förblivit tysta. Många är de besvikna som tycker att det får räcka nu.

Och samtidigt. Jag tycker mig se en fördjupad krismedvetenhet. Många av de chefer jag jobbat med i slutet av året har rannsakat sig själva, ställt sig på podiet och verkligen förtydligat att vissa beteenden aldrig kommer att vara tillåtna. Att dessa beteenden egentligen aldrig har varit tillåtna tidigare heller men där de inte alltid tagits på allvar. #metoo har öppnat upp en medvetenhet om att öppenhet och transparens från och med nu alltid ska gå först. Där det aldrig mer kommer att vara okej att sopa under mattan och tro att om jag blundar så finns inte problemet.

Från stressad chef till inspirerande ledare!

Känner du dig överväldigad i din ledarroll? I så fall är du inte ensam. Med onlineutbildningen Leda mig själv, går du från stress och reaktivitet till självledarskap, fokus och starka teamresultat.

Kolla in vårt specialerbjudande på denna kraftfulla 1-timmesutbildning.

Transformera ditt ledarskap nu!

Känner du dig ibland otillräcklig, reaktiv och stressad i din chefsroll?

Upptäck "Leda mig själv" och stärk dig själv i ditt ledarskap:

• Från stress till kontroll
• Från händelsestyrd vardag till proaktiv styrning mot mål
• Från missförstånd och konflikter till engagemang och positiv teamdynamik

Nu kan du köpa onlineutbildningen ”Leda mig själv” till rabatterat pris och samtidigt få ett årsmedlemskap på Motivation.se.

Paketerbjudande: 995 kr – spara över 1.600 kr!

Vässa ditt ledarskap idag!

Så hur gör du som chef och ledare när du ska kommunicera det som är tungt och besvärligt och något du helst av allt inte alls vill befatta dig med?

1. Din inställning
   Allt handlar om förberedelser och vilken inställning du väljer att ha till uppgiften. Jag skriver väljer, för det är precis det du gör. Du väljer. Det är lätt att i förväg bestämma sig för att något inte passar dig, att du inte är rätt person att tala om detta och att det kommer att gå åt skogen. Om du tänker så kommer du förmodligen få rätt. Men varför ska du ge dina negativa tankar rätt? Välj istället ett annat förhållningssätt: Om du tänker att det här inte är det du helst av allt vill kommunicera om, MEN att du kommer att göra allt som står i din makt för att det ska göras så bra som möjligt, så lovar jag dig att resultatet kommer att bli ett annat. Ett betydligt bättre.
   
   
2. Gör budskapet till ditt
   När du ska kommunicera ett mer negativt budskap, som kanske har med #metoo att göra eller att din organisation behöver skära ner och säga upp personal, så är det så klart väldigt svårt att framföra det. Försök ändå vara personlig. Ta inte för mycket avstånd. Berätta att du tycker att det är tufft och att du känner med alla som är drabbade. Ikläd dig inte en roll och agera som en robot som mekaniskt för fram sitt budskap, då vinner du inte förtroende. När du vågar säga att du tycker att det är svårt, men att exempelvis ledningen bedömer att detta är den enda vägen framåt, blir det mer trovärdigt och lättare att ta emot även om det är ett mycket svårt budskap.
   
   
3. Gå igenom alla aspekter
   När du ska förmedla ett svårare budskap är det än viktigare att du verkligen förbereder vad du ska säga, att du är genomtänkt och inte bara kör på volley. Det är lätt att missa viktig information och inte tänka på alla aspekter om inte budskapet har tänkts igenom innan. Var noga med hur du formulerar dig och fundera på hur det kommer att tas emot. Och när du har gjort det – fundera ett par varv till. Gå igenom alla eventuella frågor som din publik kan tänkas ha, även alla invändningar, och täck in dem i din presentation. Om du struntar i att ta upp de invändningar du har förstått att publiken har, i hopp om att "inte väcka den björn som sover", är risken stor att du har ett gäng skeptiker som inte är mer övertygade efter din presentation eftersom de inte fick svar på sina viktigaste funderingar. 
   
   
4. Engagera andra
   Du kan också ta hjälp av andra. Brainstorma med dina kollegor och diskutera innehållet och upplägget. Det är så mycket lättare att få ett budskap trovärdigt om du går igenom olika möjligheter med andra som kan verksamheten och utmaningarna. De kan se saker som du själv inte ser. Precis som i de flesta sammanhang är flera personer starkare än en och att engagera och involvera andra kan bidra till att det du initialt inte alls kände för att kommunicera, blir betydligt lättare att framföra eftersom du gör det i samspel med andra. 
   
   
5. Öva
   Många tror att det blir mer konstlat och oäkta om man övar på sin presentation. Men det är faktiskt helt tvärtom. Det blir inte konstlat om du övar – tillräckligt mycket. Snarare blir det mer av dig. Mer äkta. Mer övertygande. För ju mer du tränar, desto mer säker kommer du att känna dig. Det betyder att du kan fokusera helt och fullt på vad du levererar, och på dem som lyssnar på dig. Om du är förberedd och har övat kan du dessutom vara närvarande fullt ut. Ibland kan man säga fel för att man i tanken är längre fram i sin presentation. Man "hör" inte vad man själv säger när orden blir fel, och kan därför inte heller rätta sig. Men om du är förberedd har du mycket lättare att vara fullt närvarande här och nu, fullt fokuserad på vad du just nu säger och på vilket sätt du bör agera för att verkligen nå publiken. 
   
   
6. Kvittera
   Avsluta din kommunikation och presentation med att kvittera hur ditt budskap togs emot. Det sägs att hälften av alla missförstånd på en arbetsplats beror på att de budskap som har kommunicerats inte har följts upp. Hur ofta ställer du kontrollfrågor till mottagarna av ditt budskap att de har uppfattat det du vill förmedla på det sätt du vill att de ska uppfatta det? Här gäller det att inte ställa ledande frågor som "Har ni förstått?" eller "Är ni med?". Då får du bara ja eller nej till svar, oftast ja, och då har du inte en aning om de verkligen är med eller förstår vad du vill förmedla. Ställ istället frågor som:
   - Vad är din reflektion över det jag har presenterat?
   - Hur uppfattar du det vi har pratat om?
   - Saknar du någon information?
   Genom att be människor att upprepa det du har förmedlat, så hör du om de har uppfattat det på det sätt du vill. Om de har uppfattat något annat än du har som avsikt, eller lagt in egna tolkningar och förhållningssätt, så har du här en möjlighet att förklara dig igen. Du minskar risken för missförstånd.