Vad är ditt betyg - i halvtid?

Det är mitten av året. De goda nyheterna är att om du inte kan ge dig själv ett bra betyg för vårterminen, har du fortfarande ytterligare sex månader för att göra framsteg mot dina tillväxtmål.

Ledarskap | ARTIKEL | JULI 2015

John Maxwell, Ledarskap

John Maxwell, Ledarskap

Jag har tidigare berättat om hur jag i slutet av december alltid gör en utvärdering av det gångna året och planerar för nästa. För mig är det en perfekt tid för eftertanke och en strategi som jag sätter högt varje år. En praxis som har tjänat mig väl. Men december är inte den enda gången som jag reflekterar strategiskt. Jag tror att det är viktigt att göra en bedömning av våra mål och prioriteringar ofta.

Det är speciellt sant när det gäller personlig utveckling. Jag utvärderar min tid varje månad. Under hektiska perioder, kan vi behöva utvärdera oss själva dagligen. Bara för att se till att vi fortfarande är riktade mot målet.

Vid mitten av året är det en naturlig tidpunkt att utvärdera dina framsteg när det gäller din personliga utveckling hittills. Så här är några frågor du kan ställa dig själv för att se hur väl du har utvecklats hittills i år:

1. När gjorde du senast något för första gången?

Har du prövat nya saker under året? Eller gör du fortfarande vad du alltid har gjort? Att pröva nya saker - och ibland misslyckas - är ett av de bästa sätten att växa.

2. Vad har du lärt dig och tillämpat under de senaste sex månaderna?

Hur avsiktlig har du varit i att lära och omsätta nya idéer och kunskaper i praktiken? Vad har du läst, lyssnat på, eller deltagit i som gav dig praktisk vägledning mot dina mål? Och hur har du tillämpat vad du lärt dig?

3. Vad har du gjort dagligen för att underlätta din tillväxt?

Framgångsrika människor tar riktiga beslut tidigt och hanterar dessa beslut dagligen. När du väl har bestämt dig för att växa, mäts dina framsteg dag för dag. Så vilka dagliga steg har du tagit för att komma närmare dina mål?

4. Hur skickar du vidare vad du lärt dig?

Detta är den viktigaste frågan för en ledare. Det beror på att jag tror att vi är menade att vara som "floder", inte som "reservoarer." Med andra ord, vi är vårt allra bästa när vi låter det vi lärt strömma genom oss och påverka andra. Hur har du gjort för att strategiskt dela din inlärning med dem omkring dig?

Lärande och tillväxt sker inte automatiskt. De sker bara med tydlig intention. Vi måste planera för att växa, och vidta särskilda åtgärder för tillväxt varje dag. Då är vi rustade att förmedla vår tillväxt till andra.

I mitten av året är de goda nyheterna är att om du inte kan ge dig själv ett bra betyg för vårterminen, har du fortfarande ytterligare sex månader för att göra framsteg mot dina tillväxtmål.

Utvärdera idag. När du vet var du är, har du en god uppfattning om vart du ska härnäst.

John Maxwell

John Maxwell

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Spara artikel
  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledarskap

Dela:

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill