Ledarutveckling-behövs det? Ja, ingen chef eller ledare är perfekt – men alla kan bli bättre.

Som ledare behöver du skaffa dig kunskap om hur man leder och utvecklar team och medarbetare.

Men din utveckling handlar också om ditt alldeles personliga ledarskap – som utgår ifrån ditt sätt att tänka, vad som driver dig, hur du uppfattas av andra, din förmåga att kommunicera och din tydlighet.

Med vårt individuella program för ledarskapsutveckling utgår vi från just ditt unika tankemönster. Vi blandar generell teori och uppgifter med dina styrkor och utvecklingsbehov. Du får verktyg att använda direkt i din vardag.

Programmet för ledarutveckling ger dig möjlighet att utforska och utveckla ditt ledarskap på ett annorlunda och individuellt sätt.

Programmet genomförs på distans och är därför extra flexibelt att genomföra när det passar dig.

Hur går det till?

Till att börja med gör du en tankeprofil via webben. Därefter får du en personlig rapport på ca 40 sidor och en återkoppling online.

Nästa steg blir att du under 6-9 månader får 13 eLektioner där du finner teorier och kommenterar kring ditt unika tankemönster och sätt att tänka och hur det påverkar dig ur olika perspektiv.

eLektionerna kompletteras med en arbetsbok med olika uppgifter som görs i vardagen.

Tidsåtgången för eLektioner och arbetsuppgifter är hanterbart för deltagaren.

Upplägg av Ledarprogrammet

Du börjar med att göra en personlig Tankeprofil online

Coaching tillfälle 1

Uppstart

• Återkoppling på Tankeprofil.
• Genomgång av Självanalys av arbetssituation.
• Vi sätter mål vad som ska uppnås efter programmet.

Innehåll av eLektionerna

Att förstå vad ledarskap av individer kräver:

1.  Att leda medarbetare individuellt
2. De fyra tanketillstånden – varför vi inte gör det vi säger vi ska göra
3. Hur vi tänker – massor av motsägelser
4. Din syn på att låta andra lyckas

Coaching tillfälle 2

Att förstå sin egen kompetens att förstå yrkesrollskrav och kommunicera det:

5. Din förmåga att matcha yrkesroller och individer

6. Din förmåga till effektiv kommunikation

Att förstå motivation hos medarbetare och ge konstruktiv feedback

7. Att ge konstruktiv feedback

8. Att skapa motivation

Coaching tillfälle 3

Att utveckla de tre ledarmetoderna

9. Att instruera – din förmåga att ge tydliga uppdrag och följa upp

10. Coaching

11. Delegering

12. En överblick över de tre ledarmetoderna

Att utveckla den årliga dialogen

13. Formella och Informella Dialoger om resultat och utveckling

Coaching tillfälle 4

Summering och avslut samt diplom

Programmet kan du genomföra på olika sätt:

• Med hjälp av en coach som du träffar fyra tillfällen online
• Tillsammans med din chef med hjälp av ett särskilt material som stöd
• På egen hand