Att leda i komplexitet
Den tayloristiska styrningen lever i hög grad än idag - trots att vi verkar i en helt annan tid.
Ledarskap | Digitalisering | ARTIKEL | MAJ 2019
Hela grundidén med organisationer är att öka vår kollektiva förmåga att skapa värde.
Framtidens organisation – diskursen pågår. Grunden synes vara tre ömsesidigt beroende fenomen – digitaliseringens frammarsch, ökad globalisering och accelererande förändringstakt – som i sin tur genererar en tilltagande komplexitet på flera plan. Som en konsekvens behöver organisationer rustas med förmågan att hantera en mer svårförutsägbar och sammanflätad kontext. Men ”framtiden” är inte något bortom hörnet; den är redan här. Vi lever och agerar i den i detta nu. Så egentligen handlar det inte om framtiden, det handlar om att bygga organisationer som fungerar i vår samtid. Att utveckla organisationer som går bra med människor som mår bra. I syfte att uppnå detta torde vi behöva andra sätt att leda än den traditionella tayloristiska styrningen. Vi behöver tänka om. Vi behöver ta utgångspunkt i vad en organisation är, dess syfte och den kontext som är idag.
Vill du läsa fler inspirerande artiklar hos Motivation.se?
Få obegränsad tillgång till hela vår kunskapsbank genom att signa upp för en gratis månad som medlem.
Därefter är priset 99 kr per månad utan bindningstid.
Följ skribent:
- Följ skribent
Denna artikel:
- Betygsätt
Följ ämne:
- Ledarskap
- Digitalisering
Dela: