Menu

Kvinnan som kör moppe bland molnen

Entreprenören Lena Törner undrade var alla tjejer fanns och startade det kvinnliga nätverket Matrona.

Affärskvinnorna lyste med sin frånvaro, trots att Lena Törner visste att de fanns. Överallt. Så växte idén fram om ett nätverk enbart för kvinnor – Matrona i Solna och Kista. Nu ligger Södermalm och Bromma också i startgroparna och det stannar säkert inte där.


Lena Törner är entreprenör ut i fingerspetsarna. Sedan 1998 har hon kört eget med sitt utbildningsföretag MacoMedia AB och det har inte alltid varit helt smärtfritt.

- Det är ingen dans på rosor att starta eget, men jag har aldrig varit särskilt rädd av mig. Jag tänker att livet är kort. Jag älskar utmaningar och har alltid gått min egen väg.

Lenas drivkraft är att hjälpa andra att utvecklas och det är också anledningen till att hon brinner för utbildning. Hon är en sann humanist och har en bakgrund som psykolog.

- Mina år som psykolog i skolvärlden var otroligt berikande men efter tio år i den svängen så kände jag att det var dags att byta bana.

Hon hade ett stort teknikintresse och sökte sig till databranschen där hon jobbade i ett par år innan hon satsade helt på sitt eget företag, MacoMedia AB.

- Barnen var stora och jag hade inte längre någon att försörja. Så jag hoppade.

Började utbilda

Affärsidén var skräddarsydda kvalitetsutbildningar inom IT, men ganska snart fann Lena användning för sin bakgrund som psykolog. Hon såg att kunderna efterfrågade andra dimensioner av hennes utbildningar och hon arbetade fram material som inte bara handlade om en specifik mjukvara. Hon drog allting ett steg längre.

- Jag märkte att det fanns stort behov av att inte bara lära sig Powerpoint utan även presentationsteknik. Så jag slog ihop det. En del av de lärare jag arbetar med, ett tjugotal, är beteendevetare och har stor kunskap i hur människor fungerar tillsammans med teknik, vilket är otroligt värdefullt. Vi kör också kurser i retorik och personlig effektivitet kopplad till mjukvaran. På det sättet är vi unika i utbildningsbranschen. Kvalitet har alltid varit en ledstjärna för mig i mitt företagande.

Lena slogs gång på gång av hur manligt präglad IT-världen var. Kvinnorna lyste med sin frånvaro.

- Jag trivs att jobba med män, det är inte det. Men det är så synd att se att det inte alls är på kvinnors villkor och hur det präglar hela den världen.

Var är kvinnorna?

Lena började tidigt inse nätverkandets kraft. I början av 2010 befann hon sig vid ett nätverksmöte, ett basketlag i Solna. När hon tittade sig omkring i lokalen var den kvinnliga frånvaron slående.

- Var är de någonstans, tänkte jag. För de finns ju, det vet jag ju! Det finns 8.000 företag i Solna, där jag verkar.  Och det var då jag insåg att det inte fanns något bra nätverk för sådana som mig, kvinnliga företagare och kvinnor på högt uppsatta positioner. Så jag startade ett.

Det var upptakten till det som i höstas skulle få namnet Solna Matrona, ett affärsnätverk för bara kvinnor. Genom hela projektet har Lena Törners vilja att hjälpa andra till kontakter och business varit drivkraften och motorn. Värdegrunden från hennes sätt att driva sitt eget företag präglar också Matronanätverket, som växer och växer. I augusti 2010 hölls det första mötet med särskilt inbjudna. Det var kunder, samarbetspartners och speciellt utvalda företag i Solna och Sundbyberg. Tjugo personer kom till träffen.

- Och när vi lämnade mötet, som var mycket positivt och energiskt laddat, hade vi tjugo medlemmar. Alla gick med på en gång.

Satsar stort

Lena satsar på stora företag och bland medlemmarna finns mest stora företag representerade. Hon är kräsen i urvalet och sköter själv alla möten med potentiella medlemmar. Innan de får bli medlemmar får de ta del av den värdegrund som gäller i nätverket. Värdegrunden, give2give, innebär att fokus ligger på hur medlemmarna kan hjälpa varandra till värdefulla relationer och kontakter.

- Det finns idag en väntelista och jag träffar och redogör för vad Matrona står för innan jag tar in nya medlemmar. Som alltid, när det gäller mig, ska det vara kvalitet. Ut i fingerspetsarna.

Ganska snart började ryktet om nätverket sprida sig och Lena fick förfrågningar om att starta upp i Kista. Hon tvekade först ett tag, men insåg sedan att behovet fanns och kunde till slut inte säga nej. Nu ligger Södermalm och Bromma Matrona i startgroparna.

- Jag vet att relationer skapar affär och vi har skapat massa affär genom Matrona redan. Det öppnar helt nya dörrar. Jag kunde aldrig drömma om att Matrona skulle ta de här vägarna!

”Män jobbar inte så”

Lena menar att det finns en skillnad mellan mäns och kvinnors nätverkande. Som ofta ensam kvinna i en manligt präglad bransch, har hon sett skillnaden mellan män och kvinnors sätt att skapa och göra affärer. Kvinnor lägger tonvikten i större utsträckning på relationen när de gör affärer.

- Jag har sett att män inte jobbar så. Inte på samma sätt. Kvinnor känner efter mer och behöver mer tid för att etablera relationer. Det är viktigt för kvinnor att det funkar socialt för att knyta djupare band. Det leder också till ett annat sorts samarbete, som jag ser det. Män har nätverkat och gjort sånt här så länge, de vet hur man gör och de har färre hinder som det ser ut idag. Vi kvinnor måste hitta våra egna metoder. De är annorlunda, men funkar minst lika bra som männens, säger Lena.

Och myten om att kvinnor är sämre på att hjälpa varandra avfärdar Lena helt.

- Just när det gäller eget företagande, utanför alla trygga anställningsformer, är kvinnor suveräna på att stötta varandra och bygga broar. Jag har fått mest hjälp av tjejer genom åren och de relationer vi bygger hänger med. Vi följer varandra och släpper inte taget.

Årets Matrona

Den 26 maj utses årets Solna Matrona. Guldkronan som ska delas ut, går till någon inom nätverket som gjort något speciellt och något extra. Lena vet redan vem som ska få den stora äran, men tiger som muren.

Och det verkar inte som att vi sett slutet på Matrona än. Långt därifrån.

- Det är livets smällar som givit mig min styrka och jag har aldrig låtit mig trampas på. Nu kanske jag kan sprida lite av den känslan till fler kvinnor. Jag får ofta höra att jag är en förebild för andra kvinnor och jag har ett framgångsrikt bolag. Idag lever jag min dröm. Det har förstås inneburit försakelser på vägen men har varit värt varenda steg på vägen.

Så när Lenas dotter för ett par år sen kom och sa att hon också ville starta eget blev Lena både stolt och orolig på samma gång.

- Åh nej! Vad har jag gjort, tänkte jag.

Men sen insåg Lena att hennes dotter sett företagsresan på nära håll, levt mitt i den under uppväxten och ändå inte blivit avskräckt. Kanske entreprenörsskapet ligger i generna?

- Min dotter sa en gång ”Mamma, du kör ju moppe bland molnen!”, skrattar Lena. Jag har alltid sagt till mina barn att man kan göra allt man vill. The sky is the limit.
Så nu gör de det. Och jag är stolt.

Du kanske även gillar

Lena Mangell, vår expert på karriärutveckling, mentorskap och coaching: ”Både coaching och mentorskap är den främsta formen av kompetensutveckling enligt flera undersökningar, men rätt förutsättningar måste råda." Det finns otaliga begrepp och titlar inom mentorskap och coaching. Vår...

Pauline Eriksson: "Jag som behandlar min bokföring som en nyfödd, kunglig baby annars..." I år anföll semestern utan förvarning för min del. ...

Gör ett avtryck för dina medarbetare. Under 13 säsonger, tillbringade Tony Dungy söndagsmorgnarna med att...

Kunder eller teknik? Medan manliga chefer inom IT satsar på teknik och drift lägger deras...

Mikaela Hannervik, HR-projektledare, Consultatum: ”HR-funktioners bristande samarbete med chefer är en risk som kan bli onödigt dyr”. I de flesta organisationer identifierar och mäter man risker på ett...

En app kan vara smartare än du tror... Arbetet med att skapa en framgångsrik app börjar med en vision och...

Klarlägg förväntningar på din ledarroll. I rollen som chef och ledare kommer du dagligen i kontakt med människor...

Två svenskar på listan över världens 50 främsta tänkare inom management. Harvardprofessorn Clayton Christensen är världens främsta t...

"Vikten av en bra målande beskrivning är extra stor när det gäller beskrivningen av vision och värderingar". Vem vill vi vara? Vad vill vi åstadkomma, nu och i framtiden? Att kunna...

Kvinnliga mellanchefer i offentlig sektor upplever ofta en spänd arbetssituation, enligt en studie från Karolinska Institutet. Många chefer inom kommuner och landsting upplever stress och en spä...

  • Motivera

För att lyckas med det man vill i livet måste man ha en fantastiskt god självkänsla. Åtminstone är det vad vi har fått lära av självhjälpsindustrin de senaste decennierna. Problemet är att det vi tror är självkänsla ofta förvandlas till någonting helt annat – exempelvis narcissism, självupptagenhet och perfektionism. Detta kan i slutändan leda till att vi blir extremt självkritiska och känner oss otillräckliga.
På senare år har dock flera forskare föreslagit ett alternativ: Självmedkänsla.

  • Innovation

Inom hälso- och sjukvården finns det en stor potential för innovation – både tjänster, processer och organisation kan förbättras med hjälp av idéer från patienter, anhöriga och medarbetare. Men att stödja innovation inom offentlig förvaltning innebär också stora utmaningar, berättar Isis Amer-Wåhlin, innovationsledare vid Stockholms läns landsting, SLL. ”Ju mer man trycker på förändringen desto större blir motkraften”, förklarar hon.

  • Coacha

Stress är ett tidstypiskt problem – tempot är högre såväl på arbetet som privat. Många organisationer genomför förändringar i en takt vi inte skådat tidigare, och den nya tekniken gör oss tillgängliga för andra dygnet runt. Alla dessa faktorer sammantagna bidrar till en hög stressnivå hos många av oss, och stress är nu den vanligaste orsaken till sjukskrivning. I dagarna presenterades en ny undersökning av United Minds om stress, baserat på 4000 personer i Norden. Där framkommer att svenskarna upplever mest stress, följt av norrmännen. Varannan svensk känner arbetsrelaterad stress minst några gånger i veckan. Vi har sedan länge matats med tips och råd om hur vi bör hantera stressen, ändå tycks den öka. Vad beror det på?

  • Ledarskap

”Oavsett om vi pratar om individer eller om en hel grupp så är principen för att komma vidare densamma: lyssna, förklara och kommunicera så att alla förstår. Då skapar du en grund för god motivation.” Det säger Jan-Eric Sundgren, senior rådgivare för Volvo, som här förklarar hur man motiverar en medarbetare, vad som krävs av en god ledare – och hur han helst njuter av en ledig dag…

  • Ledarskap

I början präglades Internet av frihet och öppenhet. Men på senare år har någonting förändrats – totalitära stater, Big Data och ”Haters” har tagit över utvecklingen allt mer. Idag är nätet på väg att bli begränsat, slutet och kontrollerat. Hur länge till kan den trenden fortsätta innan vi tröttnar på alltihop?

  • Ledarskap

Som barn lekte jag med mina kompisar. Vi var ute, cyklade, byggde kojor, letade efter vackra porslinsbitar på åkern. I tonåren pratade vi. Jag minns särskilt de timslånga telefonsamtalen efter skolans slut, innan det var dags för träning. Mobiltelefoner, datorer, iPads eller appar fanns inte. Idag kan jag stilla undra hur vi klarade oss utan uppkoppling. Vanans makt är stor. Om jag mot förmodan skulle glömma mobiltelefonen när jag åker till jobbet skulle jag bildligt sett känna mig naken. Något skulle fattas mig.

  • Motivera

Alla vill bli lyckliga. Rätten att sträva efter lycka är till och med inskriven i Förenta staternas konstitution. Men vad är det vi jagar egentligen? Och hur vet vi att det vi jagar, vad den nu må vara, är värt all denna ansträngning, alla dessa våndor? Kanske är det så att lycka är en illusion och att vi istället borde sträva efter livet som sådant, att få känna oss levande.

  • Ledarskap

Både erfarenhet och forskning visar att människan är en kreativ och skapande varelse. Varje människa bär på en potential och vill bidra med sin kompetens, förmåga och sin kreativitet tillsammans med andra. Det är denna kraft som tagit hela mänskligheten från att bo i grottor till att både kunna resa runt jorden, ja till och med till månen och tillbaka, bota dödliga sjukdomar och skapa ett högt utvecklat samhälle med allt vad det innebär.
Alla människor kan alltså bli kreativa – om de får rätt förutsättningar.

  • Ledarskap

I responsen jag fick från er läsare efter förra artikeln är nyttan av att prioritera medarbetare och att vara nära dem, ett återkommande inslag. Tack för er input och för att ni delar med er av era ledarerfarenheter! Era viktiga synpunkter tar mig till ämnet i dagens artikel.
Vi har de senaste åren sett en tydlig och skrämmande utveckling - den psykiska ohälsan ökar lavinartat på våra arbetsplatser. Problemet lyfts gång på gång på arbetsplatserna och i media men vad görs konkret för att åstadkomma förändring?  Nu kommer nya föreskrifter från Arbetsmiljöverket – de är till för att hjälpa dig! Särskilt betydelsefulla är de för dig som är mellanchef.

  • HR

Vem är du? Försök att besvara den frågan utan att samtidigt inordna dig själv i en kategori. Omöjligt, eller hur? Det är just det som är dilemmat – å ena sidan vill vi bli fria från fördomar och diskriminering, å andra sidan kan vi inte sluta dela in oss själva och andra i kategorier. Helt enkelt för att vi måste kategorisera tillvaron för att kunna förstå den.

  • Motivationsbloggen

Nu kommer vi skriva konstiga sexor i våra årtal i några månader när vi försöker revidera våra femmor och ännu ett år har gått till historien. Men vad lärde vi oss 2015? Vad hände när det kommer till jämställdhet?

  • Kommunicera

Bara meter från toppen kom tårarna. Oklart om det var av trötthet eller av ren glädje. Troligt en kombination. Efter 8,5 timmars vandring, först i totalt mörker under en stjärnklar himmel i pannlampornas sken, sedan i ljuset av en magisk soluppgång, så nådde vi i TeamAronKilimanjaro till slut toppen på morgonen den 14e januari. Tillsammans.

  • Motivera

Att människor som följer sitt ”kall” i livet tenderar att vara lyckligare än andra visste du kanske redan. Men ny forskning visar att detta är ännu viktigare än man tidigare trott; människor som inte följer sitt kall är rent av mer olyckliga än dem som upplever att de inte har något kall alls. Exakt hur sambandet ser ut mellan lycka och ”kallelse” är dock inte klarlagt. En sak är emellertid säker; det finns mer än ett sätt att leda in ditt liv på den väg du var menad att gå.

  • Hälsa

Ja, du läste rätt! Jag utnämner året som vi just inlett till ett mäktigt stressår. Året då vi lär oss att bemästra stressen. Mitt i allt annat som vi behöver förhålla oss till med flyktingsituationen, de globala miljöhoten och en svajande ekonomi för många (fast Sverige går bra!). Och kanske just därför. Vi behöver lugn och tillit för att hantera de riktigt stora frågorna klokt. Och faktiskt, stressen är ett relativt litet problem och något som vi absolut själva kan påverka. Jag ska göra allt vad jag kan för att bidra med kunskap i mina artiklar. Jag hoppas att alla som behöver bemästra sin stress är beredda att göra jobbet.

  • Ledarskap

"Jag tycker mitt jobb är väldigt roligt och är passionerad i det jag gör. Bara genom att visa det, att vara passionerad och motiverad kommer man ganska långt. Men om en enskild individ inte är motiverad måste man verkligen gå till botten med varför." Läs ledarskapsintervjun med Ann Krumlinde, VD, Danske Bank Sverige - om motivation, vikten av tydliga målsättningar och vad som ger henne kickarna i vardagen.

  • Ledarskap

Hela livet består av olika typer av förhandlingar – både på jobbet och hemma. Lars-Johan Åge är doktor vid Handelshögskolan i Stockholm, utbildad i förhandling på Harvard Law School i USA och listad i Dagens Industri som en av Sveriges populäraste föreläsare. Han har forskat på förhandlingsteknik och vad som styr oss människor i en förhandlingssituation. Om det föreläser han på Lunch & Learn 28 januari i Stockholm. Vi ställde honom några frågor och lär oss bland annat att han vill förpassa begreppet ”win-win” till historien…