Menu

Kvinnan som kör moppe bland molnen

Entreprenören Lena Törner undrade var alla tjejer fanns och startade det kvinnliga nätverket Matrona.

Affärskvinnorna lyste med sin frånvaro, trots att Lena Törner visste att de fanns. Överallt. Så växte idén fram om ett nätverk enbart för kvinnor – Matrona i Solna och Kista. Nu ligger Södermalm och Bromma också i startgroparna och det stannar säkert inte där.


Lena Törner är entreprenör ut i fingerspetsarna. Sedan 1998 har hon kört eget med sitt utbildningsföretag MacoMedia AB och det har inte alltid varit helt smärtfritt.

- Det är ingen dans på rosor att starta eget, men jag har aldrig varit särskilt rädd av mig. Jag tänker att livet är kort. Jag älskar utmaningar och har alltid gått min egen väg.

Lenas drivkraft är att hjälpa andra att utvecklas och det är också anledningen till att hon brinner för utbildning. Hon är en sann humanist och har en bakgrund som psykolog.

- Mina år som psykolog i skolvärlden var otroligt berikande men efter tio år i den svängen så kände jag att det var dags att byta bana.

Hon hade ett stort teknikintresse och sökte sig till databranschen där hon jobbade i ett par år innan hon satsade helt på sitt eget företag, MacoMedia AB.

- Barnen var stora och jag hade inte längre någon att försörja. Så jag hoppade.

Började utbilda

Affärsidén var skräddarsydda kvalitetsutbildningar inom IT, men ganska snart fann Lena användning för sin bakgrund som psykolog. Hon såg att kunderna efterfrågade andra dimensioner av hennes utbildningar och hon arbetade fram material som inte bara handlade om en specifik mjukvara. Hon drog allting ett steg längre.

- Jag märkte att det fanns stort behov av att inte bara lära sig Powerpoint utan även presentationsteknik. Så jag slog ihop det. En del av de lärare jag arbetar med, ett tjugotal, är beteendevetare och har stor kunskap i hur människor fungerar tillsammans med teknik, vilket är otroligt värdefullt. Vi kör också kurser i retorik och personlig effektivitet kopplad till mjukvaran. På det sättet är vi unika i utbildningsbranschen. Kvalitet har alltid varit en ledstjärna för mig i mitt företagande.

Lena slogs gång på gång av hur manligt präglad IT-världen var. Kvinnorna lyste med sin frånvaro.

- Jag trivs att jobba med män, det är inte det. Men det är så synd att se att det inte alls är på kvinnors villkor och hur det präglar hela den världen.

Var är kvinnorna?

Lena började tidigt inse nätverkandets kraft. I början av 2010 befann hon sig vid ett nätverksmöte, ett basketlag i Solna. När hon tittade sig omkring i lokalen var den kvinnliga frånvaron slående.

- Var är de någonstans, tänkte jag. För de finns ju, det vet jag ju! Det finns 8.000 företag i Solna, där jag verkar.  Och det var då jag insåg att det inte fanns något bra nätverk för sådana som mig, kvinnliga företagare och kvinnor på högt uppsatta positioner. Så jag startade ett.

Det var upptakten till det som i höstas skulle få namnet Solna Matrona, ett affärsnätverk för bara kvinnor. Genom hela projektet har Lena Törners vilja att hjälpa andra till kontakter och business varit drivkraften och motorn. Värdegrunden från hennes sätt att driva sitt eget företag präglar också Matronanätverket, som växer och växer. I augusti 2010 hölls det första mötet med särskilt inbjudna. Det var kunder, samarbetspartners och speciellt utvalda företag i Solna och Sundbyberg. Tjugo personer kom till träffen.

- Och när vi lämnade mötet, som var mycket positivt och energiskt laddat, hade vi tjugo medlemmar. Alla gick med på en gång.

Satsar stort

Lena satsar på stora företag och bland medlemmarna finns mest stora företag representerade. Hon är kräsen i urvalet och sköter själv alla möten med potentiella medlemmar. Innan de får bli medlemmar får de ta del av den värdegrund som gäller i nätverket. Värdegrunden, give2give, innebär att fokus ligger på hur medlemmarna kan hjälpa varandra till värdefulla relationer och kontakter.

- Det finns idag en väntelista och jag träffar och redogör för vad Matrona står för innan jag tar in nya medlemmar. Som alltid, när det gäller mig, ska det vara kvalitet. Ut i fingerspetsarna.

Ganska snart började ryktet om nätverket sprida sig och Lena fick förfrågningar om att starta upp i Kista. Hon tvekade först ett tag, men insåg sedan att behovet fanns och kunde till slut inte säga nej. Nu ligger Södermalm och Bromma Matrona i startgroparna.

- Jag vet att relationer skapar affär och vi har skapat massa affär genom Matrona redan. Det öppnar helt nya dörrar. Jag kunde aldrig drömma om att Matrona skulle ta de här vägarna!

”Män jobbar inte så”

Lena menar att det finns en skillnad mellan mäns och kvinnors nätverkande. Som ofta ensam kvinna i en manligt präglad bransch, har hon sett skillnaden mellan män och kvinnors sätt att skapa och göra affärer. Kvinnor lägger tonvikten i större utsträckning på relationen när de gör affärer.

- Jag har sett att män inte jobbar så. Inte på samma sätt. Kvinnor känner efter mer och behöver mer tid för att etablera relationer. Det är viktigt för kvinnor att det funkar socialt för att knyta djupare band. Det leder också till ett annat sorts samarbete, som jag ser det. Män har nätverkat och gjort sånt här så länge, de vet hur man gör och de har färre hinder som det ser ut idag. Vi kvinnor måste hitta våra egna metoder. De är annorlunda, men funkar minst lika bra som männens, säger Lena.

Och myten om att kvinnor är sämre på att hjälpa varandra avfärdar Lena helt.

- Just när det gäller eget företagande, utanför alla trygga anställningsformer, är kvinnor suveräna på att stötta varandra och bygga broar. Jag har fått mest hjälp av tjejer genom åren och de relationer vi bygger hänger med. Vi följer varandra och släpper inte taget.

Årets Matrona

Den 26 maj utses årets Solna Matrona. Guldkronan som ska delas ut, går till någon inom nätverket som gjort något speciellt och något extra. Lena vet redan vem som ska få den stora äran, men tiger som muren.

Och det verkar inte som att vi sett slutet på Matrona än. Långt därifrån.

- Det är livets smällar som givit mig min styrka och jag har aldrig låtit mig trampas på. Nu kanske jag kan sprida lite av den känslan till fler kvinnor. Jag får ofta höra att jag är en förebild för andra kvinnor och jag har ett framgångsrikt bolag. Idag lever jag min dröm. Det har förstås inneburit försakelser på vägen men har varit värt varenda steg på vägen.

Så när Lenas dotter för ett par år sen kom och sa att hon också ville starta eget blev Lena både stolt och orolig på samma gång.

- Åh nej! Vad har jag gjort, tänkte jag.

Men sen insåg Lena att hennes dotter sett företagsresan på nära håll, levt mitt i den under uppväxten och ändå inte blivit avskräckt. Kanske entreprenörsskapet ligger i generna?

- Min dotter sa en gång ”Mamma, du kör ju moppe bland molnen!”, skrattar Lena. Jag har alltid sagt till mina barn att man kan göra allt man vill. The sky is the limit.
Så nu gör de det. Och jag är stolt.

Du kanske även gillar

Gästskribent J. LeRoy Ward skriver om projektledning efter 30 år. Projektledning är ingen ny företeelse. Vissa menar att den är...

Språkstudier gynnar både karriären och den personliga utvecklingen. Forskning visar att svenska företag ständigt går miste om v...

Ewa Braf berättar historien om den frånvarande chefen som lyckades vända den nedåtgående spiralen... Det finns en mängd teorier och en uppsjö av böcker som beskriver...

Ann-Kristin Johnsson, Kvarndammen: "Kan jag skapa öppenhet, så vågar alla säga sitt".  - Uppstår det problem mellan personalen, så ser jag till att...

Anna Frankzen Starrin: "Idag finns det åter ett behov att höra till ett större sammanhang än bara jaget och den lilla gruppen. Individen får mer styrka och kraft då hon blir en del av ett större gäng. " ”Jag tycker som alla andra”, är en mening man inte hör s...

Pauline Eriksson: "Nätverkande är oslagbart när det kommer till att göra långvarig business, men var rädd om din tid och välj dina tillfällen." ”Välkommen på nätverksmingel!”. Mejlkorgen och...

Jeanette Fors-Andrée: ”Makthavare och beslutsfattare som springer och gömmer sig och som i panik kör ner huvudet i sanden, har ofta fallit tillbaka i sitt naturliga beteende.” Strutsmetoden är en naturlig mänsklig försvarsmekanism. Ett...

Anna Bellman ger tips för att övervinna nervositet. Se klippet! Jag skulle vilja påstå att det finns en önskan och vilja hos...

Anna Bellman ny expert inom området Kommunicera. Vi fortsätter att kämpa för att komma igenom bruset och n...

Twitter – affärsmöjligheter, nätverkande och omvärldskontroll. Sophia Sundberg är nätverksproffs och har jobbat med nä...

  • Ledarskap

Samhalls VD Monica Lingegård utsågs till Årets VD i kategorin Stora företag 2015. Den 16 september kommer hon att hålla föredrag vid Motivation.se:s frukostseminarium. Där tänker hon dela med sig av sina kunskaper om hållbart företagande, socialt ansvar och lönsamma affärer. Hon kommer också att berätta om det hon kallar för hållbarhetens 4:e dimension. Vi har därför tagit tillfället i akt att ställa några frågor till Monica, som här berättar mer om vad vi kan förvänta oss av hennes föredrag.

  • Motivationsbloggen

I ett samtal häromdagen kom det fram att den jag pratade med känner sig som en grå mus ibland. Andra gånger är hen en briljant Bagheera som äger hela scenen. Alla rädslor är försvunna och den egna förmågan inspirerar människor till andnöd. Den naturliga följdfrågan blir förstås: vad skapar den tysta musen och när kommer Bagheera?

  • Motivera

Vi lever i en ny tid. Och så plötsligt – en ny tid igen! När drönare flyger in med Amazons bokpaket, pyttesmå innovationer knackar på nanodörren och digitaliseringen sprutar ut nya affärsmodeller på löpande band så ändras allt och hela tiden. Från steg – till steglöst.

  • HR

Medarbetarskap är ett hett ämne som är på tapeten i många organisationer, men vad innebär det egentligen - och visst är det dubbeltydigt? Å ena sidan vill vi att våra medarbetare ska ta ett stort eget ansvar på arbetet och bidra till ett gott arbetsklimat, men å andra sidan betyder det att vi som chefer måste delegera och släppa ifrån oss ansvar.
I den första av två artiklar om medarbetarskap ska vi titta närmare på varför detta begrepp blir allt viktigare i ett alltmer dynamiskt arbetsliv.

  • Projektleda

Har du också funderat vad det är som gör att vissa människor alltid ser så lyckliga och glada ut? Varför de ler och alltid är vänliga? Varför de alltid har ett vänligt ord på vägen till sina medmänniskor? Vad det är som gör att de orkar? Att de inte lika ofta tappar humöret eller verkar håglösa?

  • Planera

Hur skapar vi mer struktur i vårt arbetssätt? Hur prioriterar vi vad som ska göras och varför är det viktigt? David Stiernholm reser land och rike runt och föreläser och undervisar om hur vi bättre kan organisera vår vardag. Han kallar sig struktör, än så länge Sveriges enda sådan. Den 8 septemer kommer han till vårt Lunch & Learn med sin föreläsning Prioritera rätt lätt. "Ju mer vi kan strukturera allt det där som bara måste fungera, desto mer kan vi ägna oss åt kreerandet.", säger han.

  • Planera

Frågan om aktivitetsbaserat arbetssätt kommer allt oftare till oss som jobbar med effektivitet, och det för det mesta med stor oro för hur det kommer att fungera. Ingen egen arbetsplats, ”pappersfritt”, små förvaringsutrymmen, kommer att bli störd, lyssna på musik, mat vid skrivbordet, ”clean desk” och en hel del andra frågor dyker snabbt upp för de som står inför den här förändringen. Några har redan kommit en bit på väg genom att ha jobbat i öppna kontor (med egen arbetsplats) medan andra går direkt från ett eget kontorsrum till att jobba aktivitetsbaserat.

  • Ledarskap

Hösten är i antågande, och med den lär förkylningarna komma som ett brev på posten. Men sjukfrånvarons omfattning beror inte bara på hur mycket handsprit ni använder på arbetsplatsen, utan också på hur sammansvetsat ert team är. En ny undersökning visar nämligen att människor är mer benägna att stanna hemma från jobbet om deras medarbetare ofta gör det. Detta gäller dock inte i team som är tätt sammankopplade och som bygger sina relationer på ömsesidig tillit.

  • Coacha

Känns det trögt och omotiverat att sätta igång igen efter sommarens semester?
Har du varit mobilfri, fri från mailen, fri från att fatta beslut och prestera hela tiden? Kanske har du legat i hängmattan och inte gjort så mycket, kanske har du tagit promenader på stranden eller strosat runt i naturen. Och funderat på dagens viktigaste fråga: ”Vad ska vi ha till middag idag?”
Du har varit i nuet och din hjärna har lugnat ner sig och fått kontroll på tankarna.
Möjligen har du till och med haft lite tråkigt på slutet av semestern och känt behov av att göra någonting.
Du kanske har fått nya idéer och tankar om ditt liv och arbete?

  • Projektleda

Än så länge finns det ingen app som kan hjälpa oss att se in i framtiden. Osäkerhet är något vi måste leva med och vi kan inte avgöra hur saker och ting kommer att förändras över tid – hur mycket vi än kontrollerar, styr och skapar regelverk. Varför är det så svårt för oss att förhålla oss till ovissheten i projektvärlden? Den frågan, och många andra, ställer sig författarna Mats Ragnarsson och Lars Marmgren i boken ”Att leda osäkra och komplexa projekt”. Jag träffade Mats Ragnarsson och pratade ledarskap, leverans, mänskligt välmående – och myror.

  • Ledarskap

Psykisk ohälsa, inte minst i form av stress och utmattningssyndrom, är ett stort problem i vårt arbetsliv. Stressen leder till att vi lätt blir självcentrerade och frustrerade, och i allra värsta fall slår den ut vår förmåga fullständigt. När vi är stressade så luras vi av våra egna tankar till att bli rädda. Vissa människor använder alkohol och droger, eller andra former av missbruk, för att kunna slappna av och få tyst på de påträngande tankarna. Det är ett mycket destruktivt sätt att hantera problemet, och som ledare är det viktigt att man känner till varningssignalerna om en medarbetare skulle drabbas av sådana problem.

  • Ledarskap

Evelina Lindgren är 30 år och vd för aPak och vann utmärkelsen Årets Unga VD i höstas. I det tolfte avsnittet av Pratbart pratar hon kulturförändring, generationsskifte och ledarskap med Marie Alani och Helena Timander. ”Jag är noga med att prata mycket om att förmedla att det är viktigt att ha balans i livet. Jag tror det är viktigt att vi förmedlar de positiva sidorna med ledarskapet i ett generationsskifte så att vi hittar människor som vill axla rollen. Det är viktigt att vi har hållbara företag i Sverige och då måste vi tänka långsiktigt och se till att vi har bra ledare.” , säger hon bland annat.

  • Motivationsbloggen

Under många år arbetade jag som brevbärare i en lokal under Kungliga Tennishallen på Gärdet. Lokalen var stor och vi hade en bastu vilket kändes lyxigt, men det som utmärkte den var att den saknade fönster. Det är konstigt att inte se väder och dygnet skifta. Den fönsterruta jag tar upp här är dock en metafor så det hade fungerat alldeles utmärkt att knalla in där och se hur vår fönsterruta såg ut.

  • Innovation

Philip Engström är innovationsledare på IT-konsultbolaget Cybercom, som hjälper företag att tillvarata den digitala världens möjligheter. Han arbetar både strategiskt och operativt, och tycker om såväl tekniska som ledarskapsrelaterade utmaningar. Mindre roligt är det när innovationsarbetet inte får den uppmärksamhet och det mandat det förtjänar i organisationen – men nu börjar allt fler företag förstå hur viktigt innovation är och att ordet måste omsättas i handling. Det är då man kan utveckla nya lösningar – som ibland förefaller som ren magi.

  • Hälsa

Jag har funderat en hel del över ordet lagom. Det är ett ord som fått onödigt negativ klang. I betydelsen lagom ligger att det är den mängd som det ska vara, till skillnad från motsatsen när något är i olag och det råder obalans. Det är mycket som är i olag och inte som det ska vara i dagens arbets- och livssituation. Tänk om det är så att stressen och den psykiska ohälsan ökade samtidigt som vi började smutskasta ordet lagom?

  • Coacha

Stress är ett tidstypiskt problem – tempot är högre såväl på arbetet som privat. Många organisationer genomför förändringar i en takt vi inte skådat tidigare, och den nya tekniken gör oss tillgängliga för andra dygnet runt. Alla dessa faktorer sammantagna bidrar till en hög stressnivå hos många av oss, och stress är nu den vanligaste orsaken till sjukskrivning. I dagarna presenterades en ny undersökning av United Minds om stress, baserat på 4000 personer i Norden. Där framkommer att svenskarna upplever mest stress, följt av norrmännen. Varannan svensk känner arbetsrelaterad stress minst några gånger i veckan. Vi har sedan länge matats med tips och råd om hur vi bör hantera stressen, ändå tycks den öka. Vad beror det på?