Tre system. Tre helt olika sätt att leda.
Så vet du när organisationen behöver innovation, stabilitet eller krishantering
Innovation · Senaste
Att leda innovation i krigsförbandet
– Min roll är att frigöra innovationskraft hela vägen ut i organisationen så att vi uppnår avskräckning och ytterst försvar, säger Rebecka Strid, kompanichef på flygbaskompaniet vid F 16.
Läs artikeln
Senaste inom Innovation
Det mjuka som ger stenhårda resultat
Kultur skapar förutsättningar för siffrorna på sista raden.
Jag vänder frustration till lösningar
Annika Thoresson, innovationsledare Riksbanken: Innovationsledare kan inte bara uppfinna lösningen utan måste samtidigt bygga processer ⎼ och få med sig människor.
Utan utmaningar och motstånd sker ingen förändring
Rebecka Janols, innovationsledare, Umeå kommun och Årets Innovationsledare finalist – offentlig sektor: ”Projektledning och innovationsledning följer olika logiker och arbetssätt.”
Integrera innovation i affärsstrategin
Anya Ernest, Product Owner för Polestar apps och Årets Innovationsledare-finalist – privat sektor: ”Innovationsledning handlar om att skapa strukturer och processer som gör det möjligt för team och organisationer att utforska, testa och förverkliga nya idéer.”
Systemförändring kräver nya former av ledarskap
Daniel Boqvist, Stampmill Innovation, Årets Innovationsledare offentlig sektor: Små framgångar största hindret för verklig förändring.
Medarbetardriven innovation demokratiserar kreativitet
Sisirnath Sangireddy, Global Innovation Enabler på Epiroc: Demokratisera kreativitet, innovation och inspirera talanger.
Intraprenörer – ovärderliga för innovation
Stärk organisationens förmåga att tillvarata synergieffekter genom systemtänkande på alla beslutsnivåer, säger Per Holmström, Senior advisor EU Structural Investment Funds och koordinator för Östra Mellansveriges Strukturfondsarbete.
Ge alla verktyg för innovation
Amir Elion, Think Big Leaders; Det handlar om att välja rätt innovationer som skapar verkligt hållbart värde för både organisationen och dess kunder.
Komplexa problem kräver samverkan
Magnus Sundström, chef för forskning och innovation på Sjöfartsverket, och Årets Innovationsledare: Det är spännande och utmanande att skapa samhällsnytta på riktigt.
En hållbar omställning kräver innovation
Theresa Berg, Innovation & Transformation Lead på Handelsbanken: Organisationer behöver bli bättre på att se de nya möjligheterna med den hållbara transformationen - här behövs innovationsledare.
Innovation möjliggör mänsklig utveckling
Thomas Kirkegaard, Influence: Om vi ökar förståelsen för vår mänskliga natur kommer vi lyckas innovera bättre lösningar på den omställningsresa vi har framför oss!