Utvecklingssamtalets renässans

Från Sokrates och Platon till vår tid: Utvecklingssamtalets renässans innebär att alla tänker tillsammans i dialog.

Kommunicera | Ledarskap | Medarbetarskap | ARTIKEL | APRIL 2022

Utvecklingsdialogen börjar på gruppnivå för ett gemensamt meningsskapande.

Just nu pågår ett stort skifte i synen på ledarskap, som märks både i det som händer ute i världen och under betydligt mindre dramatiska former på våra arbetsplatser. En modern ledarstil innebär att ledaren bestämmer tillsammans med människor, inte över människor. Inom det nya ledarskapet spelar kommunikationen en avgörande roll – inte minst utvecklingssamtalet, eller rättare sagt utvecklingsdialogen, som nu står inför en renässans.

Må bra, utveckla dig själv, vässa ditt ledarskap

Inspiration & Kunskap
Onlineutbildningen Leda mig själv
Medlemsförmåner

Bli medlem idag!

Vill du läsa fler inspirerande artiklar hos Motivation.se?

Få obegränsad tillgång till hela vår kunskapsbank genom att signa upp för en gratis månad som medlem.

Prova fritt i 1 månad

Därefter är priset 99 kr per månad utan bindningstid.

Läs mer om våra medlemskap här.

Redan medlem? Logga in här.

Taggar: Kommunicera Medarbetarskap Ledarskap utvecklingsdialog Utvecklingssamtal Dialog Kommunikation

Marika Ronty

Följ skribent:

Följ skribent

Denna artikel:

Betygsätt

Följ ämne:

Kommunicera
Ledarskap
Medarbetarskap

Dela:

Kommande
events

The Space in Between - IDG SUMMIT 2024
Inner Development Goals
16 oktober 2024Stockholm
Fler events

Kommande utbildningar

Andra har också läst

Varför detta motstånd mot tidsrapportering?

Johan Rapp

Kommunicera | Planering Att dokumentera nedlagd tid på olika uppgifter är både viktigt och ofta helt nödvändigt, i synnerhet om du ska redovisa debiterbar tid för din …

Varför heter det ständiga förbättringar?

Tommy Lundberg

Ledning | Ledarskap "Vi jobbar med ständiga förbättringar." Det hör man sägas i både det privata och det offentliga arbetslivet. Men egentligen borde vi säga ”ständiga förändringar”. …

Hur går man till väga för att få alla med på tåget, och GÅR det?”

Camilla Persson

Ledning | Ledarskap Utan handlingskraft, inga resultat.

Fyra fokusområden för hållbara och framgångsrika företag

Heléne Ählberg

Ledarskap | Medarbetarskap I min förra artikel så berättade jag om utmaningar för att bygga hållbara och framgångsrika företag som jag identifierat under en större intervjurunda som …

De snabba uppföljningarnas tid

Emma Stenmark

Kommunicera Uppföljning upplevs på många håll som något nödvändigt ont.

För vem finns vi till och varför?

Ewa Braf

Kommunicera | Ledning | Ledarskap En organisation per se har inget egenvärde. Den finns vare sig till för chefen eller medarbetaren. Existensberättigandet ligger i det värde som skapas för dem …

Underlätta effektiv kompetensutveckling – med coaching

Gästskribent

Coacha Så kan coaching bidra till skapandet av en lärande organisation.

Hur vi får förändringen att hålla över tid