Artiklar om Leda

Låt oss anta att det finns uppemot 15 breda politikområden som måste diskuteras och behandlas i Sveriges riksdag varje år. Arbetsmarknad, utrikesfrågor, A-kassa, socialförsäkring, skola ...

Verksamhetsidé, vision och värderingar utgör ett viktigt ramverk för alla som är del av en verksamhet. Men ramverket behöver förtydligas med engagerande mål med en kortare och längre tidshorisont. Målen skall styra mot kommersiella resultat, strategiska landvinningar och innovativa framgångar.

Hur får du andra att dela din vision för framtiden? Det är en fråga varje ledare som vill utöva ett betydande inflytande, behöver bli klar över. Tyvärr misslyckas många med att få stöd för sin vision, eftersom de helt enkelt börjar på fel sätt.

Människor tar till sig ledaren innan de tar till sig visionen. Detta är utan tvekan den viktigaste skillnaden när det gäller att vara en framgångsrik ledare. Människor följer inte nödvändigtvis idéer, koncept eller visioner. Människor följer ledare som påverkar och får kontakt med dem. Men för många är ledarskap inte en inneboende egenskap, ledarskapets gen finns inte inbäddat i vårt DNA. Lyckligtvis, som John Maxwell påpekar, kan vi tillägna oss de egenskaper som är förutsättningen för ledarskap. Koppla ihop dem med en stark önskan, en passion och ingenting kan hålla dig från att bli  ledare. Processen att bli en ledare innebär en livslång serie av lärande och utveckling.
 

Det senaste halvåret har jag lärt mig nyttan av att faktiskt våga drömma. Att våga tro på sina drömmar så pass mycket att de till slut blir verklighet. Drömmar, målbilder, visioner… Synonymerna för det du vill uppnå eller lyckas med är många. För mig var det att skriva en bok.

För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och intervjuer som belyser ett utvalt ämne, ur olika aspekter. Vi startade i april med Temat mod  - en viktig egenskap för en bra ledare. Vi fortsätter nu med något som är minst lika viktigt - Tema:vision.

Marika Markovits, direktor på Stockholms Stadsmission och präst i Svenska Kyrkan, har utsetts till Arbetsgivaralliansens ledarstipendiat 2012. Juryn fastnade för hennes tydliga vision och arbete med att stärka Stadsmissionens varumärke. "Jag tycker om att jobba med förändring, att ha en vision om vart vi ska och hur vi ska ta oss dit", säger hon.

De åtta svenska vinnarna av den internationella tävlingen TOYP, som belönar unga ledare som har bidragit till samhällsutvecklingen, är nu utsedda. En av vinnarna är Jesper Lejfjord som driver volontärorganisationen World Volunteer med utvecklingsprojekt i Sydostasien. "Jag drivs av viljan att göra någonting som är gott och samtidigt långsiktigt hållbart", säger han till Motivation.se

Behovet av fler kvinnor i bolagsstyrelserna har varit ett hett diskussionsämne under de senaste åren. Nu kan förespråkarna för mixade styrelser glädja sig åt ännu ett gott argument: kvinnliga ledamöter minskar risken att hamna på obestånd.

Den numera till åren komne företagsledaren Jack Welch, delar i en intervju med sig av sina råd. Ett av dem är att alltid överleverera. ”Om du blir tillfrågad att göra något – gör det och lite till”.

Gästskribent Matthew J. Ferguson, ESI International, reflekterar över den yngre generationens krav och förväntningar på coaching. "Om det görs rätt skapar coachning en flexibel utbildningsväg för både erfarna och nya medarbetare", menar Ferguson.

Charlotte Widing, som i tre års tid varit vd för bemannings- och rekryteringsföretaget Academic Works verksamhet i Danmark, fick en god insyn i vad som skiljer dansk och svensk företagskultur under de år då hon varje dag pendlade över Öresundsbron.

Brian Tracy är VD, entreprenör och expert på målstyrning. Här ger han ett mycket konkret och användbart tips för att snabbt reda ut vilket av alla uppsatta mål som är det allra viktigaste.
 

När en arbetsplats drabbas av nedskärningar och kollegorna tvingas sluta är situationen ofta minst lika påfrestande och tuff för de som får behålla jobbet som för de som tvingas gå.  Om du förlorar motivationen, funderar på varför just du fick stanna och tappar förtroendet för din chef,  kan du ha råkat ut för survivors guilt, ett vanligt fenomen i samband med omorganisationer och nedskärningar.

Häromdagen höll jag en föreläsning för en nätverksgrupp på temat ”passion”. Jag pratade om hur viktigt jag anser det vara att ha passion i det du gör. Dels för att orka och må bra, men också för att kunna vara kreativ och komma vidare.

Händer det att saker och ting inte blir som du tänkt dig? Att personer i din omgivning inte alls reagerar som du trott eller att du själv inte visar vad du egentligen tycker?

Känner du som ledare att det ibland är svårt att nå fram till dina medarbetare? Att få dem att förstå dig och förmå dem att arbeta mot samma mål som du själv?

I Jag leder hjärna – Varför det blir som det blir och hur det blir som du vill förklarar Maria Engström-Eriksson hur hjärnan fungerar, varför det ibland uppstår problem och – hur det istället kan bli som man vill.

Var med och tävla om den nya boken Att våga av författarna Stavros Louca och Thomas Holmqvist.

Stavros Louca planerade inte att bli mattelärare. Han skulle bli sjökapten. Alla som sett honom i SVT:s realityserie Klass 9A är säkert glada att hans livsöde placerade honom i skolvärlden. Motivation.se har träffat en person som vågar stå för sina ideal och som älskar sitt jobb – varje dag.

Guy Kawasaki jobbade länge tätt tillsammans med Steve Jobs. I det här klippet delar han generöst med sig av vad han tagit med sig från sina år vid hans sida. Det första tipset Kawasaki ger – ”Experts are clueless”….
 

Kan ett företag ta sitt fulla sociala ansvar och ändå gå med vinst? Plantagons VD Hans Hassle är övertygad om att det är möjligt - och menar att det bara är inom näringslivet som man ställer sig frågan om man vinner eller förlorar på att ta ansvar. Den övertygelsen har gett företaget konkurrensfördelar och Hassle själv utmärkelsen CEO of the Year.

Ibland kan det vara nyttigt att ledsna på alltsammans. Fråga bara Kicki Theander. Det var ledan som fick henne att hoppa av sitt nya jobb efter bara tre dagar och starta ett företag vars koncept var lika enkelt som okänt: färdiga matkassar.

Den globala ledarskapsexperten Ken Blanchard pratar om ett ”One Minute Manager concept”. Han menar att det inte krävs så mycket mer för att göra verklig skillnad i vardagen för andra. Hör honom berätta hur han tänker.
 

Att som ung kliva in i en ledarroll är förenat med mycket glädje och möjligheter, men också med utmaningar och många tuffa beslut. Ledarskap handlar till stor del om mod. Modet att inte skjuta upp obekvämt beslutsfattande eller modet, att när det krävs, våga ge medarbetare feedback som inte enbart består av lovord. Även om medarbetaren i fråga är dubbelt så gammal som dig själv. Men det handlar också om att ha modet att be om  feedback från sina egna medarbetare.

29-åriga Veronika Luxemburgs karriär har följt ett allt annat än spikrakt mönster. Hon drivs av nyfikenhet, en vilja att förändra och viljan att ha roligt på jobbet, oavsett vad hon ägnar sig åt. Veronika är läraren och ekonomen som gör succékarriär i järnvägsbranschen.

Lönegapet mellan chefer i offentlig och privat sektor har minskat i flera år, men under 2011 ökade det markant. Det visar chefsorganisationen Ledarnas lönestatistik. "Offentlig sektor behöver rekrytera nya chefer, men när det ser ut så här blir det svårt att attrahera unga", säger Ledarnas ordförande Annika Elias.