Artiklar om Ledarskap

Låt oss anta att det finns uppemot 15 breda politikområden som måste diskuteras och behandlas i Sveriges riksdag varje år. Arbetsmarknad, utrikesfrågor, A-kassa, socialförsäkring, skola ...

Är det någon som förstår vikten av att sätta upp tydliga målbilder så är det fotbollsspelaren Jesper Blomqvist. Med lilla Tavelsjö i Västerbotten som startpunkt gjorde den unge vänsteryttern en resa som de flesta spelare bara kan drömma om - till storklubbarna Milan och Manchester United.

Verksamhetsidé, vision och värderingar utgör ett viktigt ramverk för alla som är del av en verksamhet. Men ramverket behöver förtydligas med engagerande mål med en kortare och längre tidshorisont. Målen skall styra mot kommersiella resultat, strategiska landvinningar och innovativa framgångar.

Hur får du andra att dela din vision för framtiden? Det är en fråga varje ledare som vill utöva ett betydande inflytande, behöver bli klar över. Tyvärr misslyckas många med att få stöd för sin vision, eftersom de helt enkelt börjar på fel sätt.

Människor tar till sig ledaren innan de tar till sig visionen. Detta är utan tvekan den viktigaste skillnaden när det gäller att vara en framgångsrik ledare. Människor följer inte nödvändigtvis idéer, koncept eller visioner. Människor följer ledare som påverkar och får kontakt med dem. Men för många är ledarskap inte en inneboende egenskap, ledarskapets gen finns inte inbäddat i vårt DNA. Lyckligtvis, som John Maxwell påpekar, kan vi tillägna oss de egenskaper som är förutsättningen för ledarskap. Koppla ihop dem med en stark önskan, en passion och ingenting kan hålla dig från att bli  ledare. Processen att bli en ledare innebär en livslång serie av lärande och utveckling.
 

För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och intervjuer som belyser ett utvalt ämne, ur olika aspekter. Vi startade i april med Temat mod  - en viktig egenskap för en bra ledare. Vi fortsätter nu med något som är minst lika viktigt - Tema:vision.

Marika Markovits, direktor på Stockholms Stadsmission och präst i Svenska Kyrkan, har utsetts till Arbetsgivaralliansens ledarstipendiat 2012. Juryn fastnade för hennes tydliga vision och arbete med att stärka Stadsmissionens varumärke. "Jag tycker om att jobba med förändring, att ha en vision om vart vi ska och hur vi ska ta oss dit", säger hon.

De åtta svenska vinnarna av den internationella tävlingen TOYP, som belönar unga ledare som har bidragit till samhällsutvecklingen, är nu utsedda. En av vinnarna är Jesper Lejfjord som driver volontärorganisationen World Volunteer med utvecklingsprojekt i Sydostasien. "Jag drivs av viljan att göra någonting som är gott och samtidigt långsiktigt hållbart", säger han till Motivation.se

Den numera till åren komne företagsledaren Jack Welch, delar i en intervju med sig av sina råd. Ett av dem är att alltid överleverera. ”Om du blir tillfrågad att göra något – gör det och lite till”.

Gästskribent Matthew J. Ferguson, ESI International, reflekterar över den yngre generationens krav och förväntningar på coaching. "Om det görs rätt skapar coachning en flexibel utbildningsväg för både erfarna och nya medarbetare", menar Ferguson.

Charlotte Widing, som i tre års tid varit vd för bemannings- och rekryteringsföretaget Academic Works verksamhet i Danmark, fick en god insyn i vad som skiljer dansk och svensk företagskultur under de år då hon varje dag pendlade över Öresundsbron.

Brian Tracy är VD, entreprenör och expert på målstyrning. Här ger han ett mycket konkret och användbart tips för att snabbt reda ut vilket av alla uppsatta mål som är det allra viktigaste.
 

När en arbetsplats drabbas av nedskärningar och kollegorna tvingas sluta är situationen ofta minst lika påfrestande och tuff för de som får behålla jobbet som för de som tvingas gå.  Om du förlorar motivationen, funderar på varför just du fick stanna och tappar förtroendet för din chef,  kan du ha råkat ut för survivors guilt, ett vanligt fenomen i samband med omorganisationer och nedskärningar.

Företagens svårigheter att hitta talanger har varit ett hett samtalsämne de senaste åren. Det råder stor brist på talangfull arbetskraft, hävdar vissa, medan andra menar att talangerna finns där - det gäller bara för företagen att värva och sedan behålla dem. Motivation.se ringde upp HR-konsulten Christian Bengtsson-Rossby för att reda ut situationen.

Var med och tävla om den nya boken Att våga av författarna Stavros Louca och Thomas Holmqvist.

Stavros Louca planerade inte att bli mattelärare. Han skulle bli sjökapten. Alla som sett honom i SVT:s realityserie Klass 9A är säkert glada att hans livsöde placerade honom i skolvärlden. Motivation.se har träffat en person som vågar stå för sina ideal och som älskar sitt jobb – varje dag.

Guy Kawasaki jobbade länge tätt tillsammans med Steve Jobs. I det här klippet delar han generöst med sig av vad han tagit med sig från sina år vid hans sida. Det första tipset Kawasaki ger – ”Experts are clueless”….
 

Kan ett företag ta sitt fulla sociala ansvar och ändå gå med vinst? Plantagons VD Hans Hassle är övertygad om att det är möjligt - och menar att det bara är inom näringslivet som man ställer sig frågan om man vinner eller förlorar på att ta ansvar. Den övertygelsen har gett företaget konkurrensfördelar och Hassle själv utmärkelsen CEO of the Year.

Carl Dahlberg hade en gedigen yrkeskarriär bakom sig och bland annat jobbat som VD på Länsförsäkringar Stockholm under många år. När han vid 50-årsåldern stod inför ett skifte i livet stannade han upp och tänkte efter. Tankarna ledde honom bland annat till Stadsmissionens volontärverksamhet.

Den globala ledarskapsexperten Ken Blanchard pratar om ett ”One Minute Manager concept”. Han menar att det inte krävs så mycket mer för att göra verklig skillnad i vardagen för andra. Hör honom berätta hur han tänker.
 

Att som ung kliva in i en ledarroll är förenat med mycket glädje och möjligheter, men också med utmaningar och många tuffa beslut. Ledarskap handlar till stor del om mod. Modet att inte skjuta upp obekvämt beslutsfattande eller modet, att när det krävs, våga ge medarbetare feedback som inte enbart består av lovord. Även om medarbetaren i fråga är dubbelt så gammal som dig själv. Men det handlar också om att ha modet att be om  feedback från sina egna medarbetare.

29-åriga Veronika Luxemburgs karriär har följt ett allt annat än spikrakt mönster. Hon drivs av nyfikenhet, en vilja att förändra och viljan att ha roligt på jobbet, oavsett vad hon ägnar sig åt. Veronika är läraren och ekonomen som gör succékarriär i järnvägsbranschen.

Lönegapet mellan chefer i offentlig och privat sektor har minskat i flera år, men under 2011 ökade det markant. Det visar chefsorganisationen Ledarnas lönestatistik. "Offentlig sektor behöver rekrytera nya chefer, men när det ser ut så här blir det svårt att attrahera unga", säger Ledarnas ordförande Annika Elias.

Ingen av oss vill känna sig osynlig på vår resa genom livet, men vi får alltför ofta intrycket att andra knappt ser oss annat än som statistik. Våra CV hamnar i en hög för sig, underlaget för våra utvecklingssamtal arkiveras, och precis som alla andra får vi en löneförhöjning då och då. Vi refereras till som sökande, anställda, eller mänskliga resurser, och vi känner att vår individualitet är på väg att begravas.


I en värld som befinner sig i ständig förändring gäller det att även företagen är förändringsbenägna. Studier från Lunds universitet visar dock att endast 30 procent av företagsledningarnas beslut genomförs.
"Det beror på att de negligerar eller helt struntar i att kommunicera sina beslut om förändringar", säger Niklas Bodell, kommunikationschef på Involve Communication.