Artiklar om Motivera

Som säljare är förmågan att kunna motivera sig själv i såväl mot- som medgång en avgörande framgångsfaktor. Säljare arbetar ofta självständigt utifrån individuella mål, även om de jobbar i team. För att kunna hantera kunder som tackar nej och svackor i säljarbetet krävs en mental styrka och en drivkraft som kommer inifrån.

Ett incitamentsprogram är ett effektivt sätt för tillväxtbolag och startups att öka medarbetarnas delaktighet och motivation. Det framhåller Karin Ebbinghaus, advokat med inriktning på företagsförvärv och kapitalanskaffning på advokatfirman Vinge.

Vet du vad dina medarbetare vill? Känner du till vilka individuella mål de har och vad som gör deras arbetsdag meningsfull? Genom att regelbundet föra dialog med dina anställda får du veta hur deras personliga utveckling kan röra sig framåt enligt de individuella önskemålen. Resultatet blir positiv både för företaget och för dina medarbetare.

Som ledare är det är lätt att fokusera på det konkreta, det som går att mäta i siffror och lönsamhet. Men Chip Conely, grundaren av hotellkedjan Joie de Vivre Hospitality i USA, menar att en framgångsrik ledare också måste kunna mäta det ogripbara och alltid ha som mål att skapa en miljö där lyckan tillåts växa.

Den nya tiden kräver nya motivatorer. Författaren och föreläsaren Daniel Pink menar att ekonomiska bonusar hör historien till. I vårt moderna samhälle är meningsfullhet och känslan av att bidra till något större, den starkaste drivkraften.

Att trivas på sin arbetsplats och befinna sig i en kreativ miljö är långt mycket viktigare för motivationen än ekonomisk ersättning, det visar en studie gjord i U.S.A. Belöning i form av uppnådda mål och tillfredsställelsen i att bidra är en större drivkraft än pengar.

Det finns stora idéer som nedtecknats på en oansenlig servett på ett café under väldigt informella omständigheter. Kreativitet uppstår inte mellan nio och fem. Och det är i interaktion med andra människor som tankeprocesser startar och små insikter blir till en ny helhet – en god idé.

Den amerikanska volontärbrandmannen Mark Bezos vet att ett par skor kan göra skillnad för människor.

Att regelbundet reflektera över och diskutera kring teamets arbetssätt, skapar delaktighet och en öppenhet mellan medlemmarna i arbetsgruppen. Bara att fundera över ett antal frågor kan föra deltagarna närmare varandra och skapa en engagerande arbetsmiljö.

Kreativitet och nya idéer skapar ett stimulerande arbetsklimat. Men för att kunna göra det måste organisationen acceptera misstag och ge utrymme för medarbetarna att tänka fritt. Det säger Paul Cronholm, VD för mobilföretaget Crunchfish.

För ett team är fokus på målet avgörande för leverans och resultat men också för samarbetet inom gruppen. En samlad bild underlättar det vardagliga jobbet och skapar en känsla av gemenskap.

C&M projekt jobbar med projektledning inom byggbranschen och blev 2010 utsedd av Veckans Affärer till en av Sveriges bästa arbetsplatser. Och när samma tidning presenterade sin senaste lista över näringslivets mäktigaste kvinnor hamnade C&M projekts VD, Krusbeth Kristenson, på plats 42 av 125.

Att jobba med ideellt arbete ger inte bara en bättre värld utan kan även ge avkastning i lönekuvertet. Torbjörn Gustavsson har gått från små bolag till en av de större arbetsgivarna och samtidigt tränat sig i ideella uppdrag.

Människor växer med utmaningar. När du som ledare delar med dig av ansvaret för verksamhetens framsteg får du ett större engagemang och delaktigheten från medarbetarna skapar en produktiv arbetsmiljö. 

Ditt företags potential finns bland dina medarbetare. Om du inte tar den tillvara på rätt sätt tappar du såväl värdefull kompetens som styrfart för organisationen. Se och utveckla dina viktiga medarbetare.

Som ledare är det är lätt att fokusera på det konkreta, det som går att mäta i siffror och lönsamhet. Men Chip Conely, grundaren av hotellkedjan Joie de Vivre Hospitality i USA, menar att en framgångsrik ledare också måste kunna mäta det ogripbara och alltid ha som mål att skapa en miljö där lyckan tillåts växa.

Att hitta rätt person till rätt plats är rekryteringsfirman Hammer & Hanborgs högsta mål. Deras nyutvecklade metod för att rekrytera individer till ledande postioner, ”Executive Search”- process, tar kartläggningen av passande kandidater till en ny nivå där motivationen utgör en stor del.

Varje människa behöver bli sedd. Som ledare bör du sträva efter att bygga långsiktiga relationer och stärka de viktiga banden till dina medarbetare. Att känna sin chefs genuina uppskattning motiverar och får individen att känna sig viktig.

Advokat Bertil Villard är 59 år och ordförande i Vinge Advokatbyrå. Han har kämpat länge för att få balansen att fungera mellan jobb och fritid.

Att ha ett genuint intresse för dina medmänniskor gör dig till en empatisk ledare. Ställ frågor och lär känna dem du har omkring dig, du har allt att vinna.

Den nya tiden kräver nya motivatorer. Författaren och föreläsaren Daniel Pink menar att ekonomiska bonusar hör historien till. I vårt moderna samhälle är meningsfullhet och känslan av att bidra till något större, den starkaste drivkraften.

Vad betyder det egentligen att vara snäll i sitt ledarskap? Tillhör du dem som brukar fnysa att korna är också snälla, när någon människa beskrivs som snäll. För dig är snäll lika med lite mesig och kanske smådum? Dags att tänka om.

I rollen som chef och ledare kommer du dagligen i kontakt med människor som bedömer dig. Om du klargör vad som förväntas av dig själv, är det lättare att bemöta dina medmänniskors och leva upp till förväntningarna de har.

Hälften av de anställda, 49 procent, har en stillasittande fritid eller motionerar endast lätt. Det visar en ny undersökning bland 55 000 anställda i hela landet från hälsoföretaget Previa. 

När Great Place To Work Institute utnämnde Sveriges bästa företag i förra veckan, fanns träningskedjan SATS med som en av landets bästa arbetsplatser. Anna Raftheim, som är personalchef på SATS Sverige, kan tala om varför.