Artiklar om Per Winblad

Förra året vid den här tiden introducerade vi vårt Guldmedlemskap på Motivation.se – ett medlemskap för dig som vill fördjupa dig ännu lite mer i vårt innehåll. Det visade sig få en mycket positiv respons och antalet guldmedlemmar har stadigt ökat under månaderna som gått.

Det är dags att fira jul, ta det lugnt med nära och kära och summera 2012. För oss på Motivation.se har den gångna hösten verkligen satt oss på kartan. Vi har fortsatt med våra uppskattade Lunch & Learn-events, fått många fler läsare och sjösatt något verkligt stort – utmärkelsen Årets vd. Allt har gått över förväntan och det gör mig och mina medarbetare väldigt hoppfulla inför 2013 och samtidigt ödmjuka inför kommande utmaningar.

Väntan är över - under torsdagskvällen delades utmärkelsen Årets vd ut för första gången. Fredrik Törnqvist från Mimer, Sarah McPhee från SPP och Richard Bergfors från Max Hamburgerrestauranger utsågs till vinnare i de tre kategorierna små, mellanstora och stora företag. Prisutdelningen, som föregicks av paneldiskussioner, föredrag och underhållning, ägde rum i Grant Thorntons lokaler i Stockholm.

Instiftarna av utmärkelsen Årets vd - Bosse Brixeman, vd Executive People och Per Winblad, vd och chefredaktör Motivation.se - berättar om tankarna bakom priset. Intervjuar gör Anna Bellman. Att hitta förebilder som blickar framåt och arbetar aktivt med CSR samt tänker större i sitt ledarskap är några viktiga punkter som lyfts fram.

Lite sommar är nog kvar än, men faktum kvarstår – hösten är på väg. En spännande höst för Motivation.se. I oktober delar vi för första gången ut utmärkelsen Årets vd, en utmärkelse som vill lyfta fram goda exempel och uppmärksamma duktiga vd:ar som driver sina organisationer och svenskt näringsliv framåt.

Sommartiden är en fantastisk tid på året när vi får stanna upp, njuta av lite semester och ta en paus för att hitta ro, fundera och tänka - men också för att hitta nya infallsvinklar.

Motivation.se instiftar, tillsammans med Executive People, utmärkelsen Årets vd.

För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och intervjuer som belyser ett utvalt ämne, ur olika aspekter. Vi startade i april med Temat mod  - en viktig egenskap för en bra ledare. Vi fortsätter nu med något som är minst lika viktigt - Tema:vision.

Avsätt tid för personlig reflektion och fördjupat tänkande. Se tillbaka på ditt ledarskap blicka framåt -  vilken typ av ledare du vill bli? Detta kommer att hjälpa dig att få en helhetsbild och ett längre perspektiv på  både ditt liv och ditt ledarskap.

Goda ledare lär av vad andra säger till dem. De är angelägna om att ta reda på vad andra människor har att säga. De ställer många frågor. Det finns två mycket goda skäl för att lyssna på andra människor.

Skapa en balans i livet mellan arbete, familj, vänner och personliga intressen - slipa regelbundet bladet på yxan.

Det finns en skillnad mellan kunskap och visdom. Att veta hur man ska agera är inte detsamma som att faktiskt göra det.

Du kan redan idag börja göra något för att bli en klokare ledare. Jag vill dela med mig av fem universella principer för ledarskap som hjälper dig att vägleda dig själv och andra.

Motivation.se lanserades 1 mars 2011 och har snabbt blivit en av Sveriges främsta resurser på nätet för chefer och ledare med intresse att utveckla sig själva, sin organisation och sina medarbetare till högre nivåer.

Nu är det jul igen och nu är det jul igen! Javisst går tiden fort. Du har kanske ännu inte hunnit landa riktigt efter allt som ska hinnas med innan julfriden infinner sig.

Att vara sedd och bekräftad är ett av de starkaste behoven vi har som människor. En av de saker jag upptäcker i min roll som coach och konsult är hur svårt många chefer har att ha en naturlig relation till sina medarbetare och förstå betydelsen av hur deras beteende gentemot medarbetarna påverkar. Någon har sagt att ”ledarskap sitter i blicken”, i hur vi ser på människor i vår omgivning.

Vi vill följa ledare som agerar med integritet och är föredömen. Är detta för stora krav att ställa på en ledare? Ledarskap är detsamma som att utöva inflytande. Och inflytande grundas på integritet. Just nu bevittnar vi hur Håkan Juholt kämpar för sin trovärdighet och överlevnad som ledare för Socialdemokraterna. Juholt är inte den första som får problem med sin integritet och trovärdighet och tyvärr inte den siste.

Det här är sista delen i en serie artiklar som jag skrivit för er under en tid. Jag har försökt att visa på det goda ledarskapet utifrån vägledande, universella principer. De flesta hämtade från ordspråksboken och kung Salomo men också från min egen livserfarenhet. Jag har sparat den viktigaste och mest utmanande principen till sist. Att leva som man lär genom att agera i enlighet med vision och värderingar.

Hoppas att sommaren gett möjlighet till såväl rekreation som reflektion och att du känner dig laddad inför höstens utmaningar. Vi på Motivation.se lovar att göra allt vi kan för att inspirera dig som läsare och ge konkreta verktyg till utveckling av ditt ledarskap.

Goda ledare avsätter regelbundet tid för planering för sig själv och sina medarbetare. De planerar både kortsiktigt och långsiktigt. Genom klok reflektion bakåt skapas klarhet i vad uppgiften kräver i arbete och tid. Genom ett långsiktigt perspektiv framåt blir det möjligt att vara förutseende för att göra de rätta valen för en framgångsrik insats. Som ledare får vi saker att hända genom att vi planerar för att de ska hända.

Nu är vår sköna sommar här på riktigt med möjlighet att koppla av, njuta och fundera på allt roligt vi ska göra. Samtidigt är det en tid att få lite distans till allt som händer runtomkring och reflektera över var vi befinner oss i livet.

Redan de gamla grekerna ansåg självkännedom så viktig att de hade orden ”Känn dig själv” inristade över sina tempelingångar. De visste att när vi växer i vishet om vilka vi är, våra styrkor och svagheter, vårt beteende, vad vi vill och varför, kommer vi samtidigt att vara mer autentiska, vilket stärker vårt ledarskap och ger oss möjligheten att nå framgång tillsammans med andra människor på lång sikt.

Goda ledare vet att ledarskap är en relation kring något värdefullt. Ledarskapet är något som växer fram tillsammans med dem man leder. Det innebär i praktiken en serie möten och samspel med individer och grupper. För att ledarskapet ska bli starkt behöver relationen fördjupas genom ökad förståelse och delaktighet i det större som vi skapar tillsammans.

Goda ledare förbereder sig och sin grupp att möta framtiden. De skapar ett positivt och optimistiskt förhållningssätt som stöd för sig själva och andra. Att lära sig leda handlar till stor del om att lära sig hantera den utveckling vi är en del av. Utveckling sker hela tiden. Vi rör oss från gårdagen till i dag och vidare mot morgondagen. Världen förändras fysiskt, socialt och ekonomiskt. När vi ser att själva livets resa handlar om utveckling, blir vår uppgift att kreativt lösa de olika situationer vi möter. Se saker på nya sätt.

Goda ledare tänker positivt. De söker möjligheter till utveckling där andra talar om förändringar och problem. De strävar efter att utveckla det vedertagna och vill skapa något nytt, bättre och större.