Menu

Hjälp ungdomar att få sommarjobb

Stadsmissionen söker företag som vill hjälpa ungdomar att få sitt första sommarjobb.
Sommarjobb, Stadsmissionen

Att göra skillnad och ta sitt sociala ansvar behöver inte alltid vara så svårt som man kan tro. Just nu söker Stockholms Stadsmission företag som vill hjälpa ungdomar i utanförskap genom att ge dem sitt första sommarjobb. "Att få sitt första jobb är otroligt viktigt. Många av de här ungdomarna saknar ett nätverk av vuxna förebilder", säger Sandra Axell, projektledare på Stadsmissionen.

Stockholms Stadsmission söker företag som vill hjälpa ungdomar i åldern 15-20 år att få sitt första sommarjobb. Jobbet ska vara tre veckor långt och av enklare karaktär eftersom de flesta av ungdomarna saknar utbildning och erfarenhet.

Ungdomarna ska få avtalsenlig lön, vilket innebär att lönekostnaden inklusive sociala avgifter och vid 40 timmars arbetsvecka hamnar mellan 15 000 och 21 600 kronor beroende på ålder.

- Vi har velat göra det så enkelt som möjligt för företagen. Vi står som arbetsgivare, sköter allt det administrativa och betalar ut lönen, sedan fakturerar vi företaget för löne- och arbetsgivaravgiften när de tre veckorna har gått, säger Sandra Axell, projektledare på Stockholms Stadsmission.

- Vi har en medarbetare som samlar in förfrågningar från företag och matcher dem mot ungdomar. Det handlar alltså om enklare uppdrag, tanken är att det ska vara som ett första jobb för de unga.

Saknar eget nätverk

Ungdomars svårigheter att komma in på arbetsmarknaden är ett stort problem, inte minst bland unga som har haft det extra tufft i livet. Att ge dem en första erfarenhet av arbetslivet kan därför göra en enorm skillnad.

- Vi ser att behovet är stort. Ungdomar som vi möter i vår verksamhet har ofta få eller inga vuxna förebilder. Det vanliga är att man får sitt första sommarjobb via en förälder eller en kompis förälder, men här handlar det om unga som i många fall saknar ett nätverk. Genom det här projektet kan vi hjälpa till genom att ge de unga tillgång till vårt nätverk, säger Sandra Axell, som tror att den här satsningen kan hindra unga som lever i utanförskap från att hamna i en ond cirkel.

- Utan det första jobbet är det väldigt svårt att få sitt andra jobb, så att säga. Det handlar också om självkänslan som kommer när man får ett jobb, får känna sig behövd och tjäna egna pengar för första gången. Vår förhoppning är att sommarjobbet ska stärka ungdomarna så att de går vidare med en större känsla av egenmakt. Dessutom ger det ju ett nytt nätverk som de inte hade tidigare.

Fastighetsskötare, receptionist eller allt-i-allo

Vilken typ av jobb är det som kan bli aktuella för ungdomarna? Det kan röra sig om alla möjliga sysslor, säger Sandra Axell. Stadsmissionen tar emot företagens förfrågningar och matchar dem sedan mot ungdomarna.

- Vi fick en rolig förfrågan från ett äldreboende, de ville ha en sommarjobbare som kunde vara där främst som en social kraft bland de äldre. Det lät som ett väldigt roligt uppdrag. Men det kan handla om alltifrån fastighetsskötare till receptionist eller allt-i-allo. Det finns en mängd olika uppdrag som kan passa för de unga.

För företagen finns det flera goda skäl att medverka i den här satsningen, menar Stadsmissionens projektledare.

- Dels tycker vi att det är ett väldigt konkret sätt att bidra till skapandet av en mänskligare stad. Det handlar om socialt ansvarstagande. Men det är också en fråga om praktisk nytta, många företag behöver ju fylla semesterluckorna under sommaren. Då kan det här vara en bra möjlighet. Jag vill uppmana företagen att höra av sig, vi har många duktiga ungdomar som gärna vill arbeta, säger Sandra Axell.

Företag som inte har möjlighet att erbjuda ett sommarjobb men ändå vill bidra ekonomiskt kan skänka en summa motsvarande tre veckors lön. Gåvan kommer då att användas till ett sommarjobb inom Stadsmissionens egen verksamhet.


Du kanske även gillar

Marie Alani & Helena Timander; "Vi vill bevisa en tes som är en paradox: att företag som drivs utifrån andra värderingar än enbart ekonomiska samtidigt når starka ekonomiska resultat. Att företag som ser ett större syfte med sin verksamhet än att enbart tjäna pengar uppnår, paradoxalt nog, just god ekonomi." Under våren 2013 genomfördes, för femte året i rad, en...

Karriärmöjligheter och ekonomiska förmåner viktigast när unga letar arbetsgivare - arbetslivsbalans och sociala värderingar kompromissas bort. Möjligheter till karriärutvecklingen är viktigare än b...

Rekordlågt förtroende för institutioner medför nya krav på företagen – men också nya möjligheter. ”En av de mest intressanta lärdomarna från undersökningen är att företag nu är den institution som flest människor litar på.” Svenska folkets förtroende för samhällets institutioner –...

Pratbart #1 - Om affärsmässig hållbarhet. Pär Larshans och Emma Ihre diskuterar väderingar och lönsamhet. I första delen av Pratbart samtalar Helena Timander och Marie Alani med P...

Bästa knepen: så skriver du ett bättre CV. Tycker du att du är kreativ? Det är du inte ensam om. Just "...

Rapportförfattare: "Vi blev lite förvånade över resultatet". Personer som tidigt i sin sjukskrivning får hjälp av Försä...

Richard Bergfors, Årets vd 2012: "Utmärkelsen har fungerat som en sporre". I höst är det dags att utnämna Årets vd igen. Motivation....

Monica Lingegård, VD Samhall, håller frukostseminarium den 16 september: ”Hållbarhet handlar i grunden om allt som bygger lönsamhet.” Samhalls VD Monica Lingegård utsågs till Årets VD i kategorin...

Chefslönepremien ligger på 30 procent, visar Sacos nya rapport. Hur mycket tjänar man på att göra karriär som chef - och...

70 procent av invandrarna är överkvalificerade för sina jobb. Utrikesfödda är i genomsnitt högre utbildade än infö...

  • Motivera

Hur bryter man en dålig vana? Vi människor har en tendens att fastna i vanor och beteenden som vi vet att vi inte mår bra av, ändå kan det kännas nästan omöjligt att bryta mönstret. Enligt psykiatrikern Judson Brewer finns det dock en ganska enkel lösning på problemet. Han menar att vi kan bryta dåliga vanor genom att bli mer nyfikna på dem. Med hjälp av mindfulness och medveten nyfikenhet kring vad som händer kan vi ta kontrollen över beteendet, och övervinna det.

  • Kommunicera

När journalister beskriver hur de upplever företagens krishantering är det "att sanningen inte kommer fram direkt" som rankas högst. Det visar en undersökning från Aalund. Men sanningen är sällan så enkel. Den är inte svart eller vit, och kan oftast inte beskrivas med ett enkelt “ja” eller “nej”. Verkligheten som utspelar sig bakom kulisserna är i själva verket för komplex för att kunna sammanfattas i en oneliner.

  • Ledarskap

När man talar om organisation handlar det ofta om saker som linje-stab, styrning, kontroll, projekt, lean och agility. Möten pratar man inte om. Många lägger mer än halva sin arbetstid på möten, men tar dem för givna. Vad händer om vi börjar se möten som en organisationsform, den mest grundläggande av dem alla?

  • Projektleda

Uttrycket ”Elefanten i rummet” kommer ursprungligen från engelska språket. Det är ett bildligt uttryck för något som tar stor plats och är påtagligt för alla människor i en grupp. Trots detta undviker man att prata om det. Alla vet, men ingen säger något.
”Kejsarens nya kläder” kan användas på liknande tema. Här handlar det om HC Andersens figur som hade kläder av ett magiskt tyg som man inte kan se. I själva verket låtsas alla som att de ser "kläderna", och kejsaren vandrar omkring naken. Ett litet barn utbrister till slut: "Han har ju inga kläder på sig!". Alla vet, men ingen säger något. Vi anpassar oss till gruppen trots att det är uppenbart att gruppen har fel.

  • Coacha

Under mina 25 år som psykolog och coach har jag hört samma sak från nästan alla mina klienter, och det är meningen ”jag vet inte vad jag vill”. Lite mer utförligt låter det ungefär så här: ”Jag är vilsen och orolig för jag vet inte vad jag ska göra med mitt liv och mitt arbete.”
Att inte veta vad man vill i livet och i karriären kan vara väldigt stressigt och frustrerande. Det leder ofta till att man inte kommer vidare utan stannar i en situation som inte är optimal.

  • Ledarskap

Ofta har jag undrat över varför vi talar så mycket om ledarskap utan att tala om människan bakom chefen. Människan är i ständig tillblivelse - om hon vill. Det betyder att ditt ledarskap också kan vara i ständig tillblivelse - om du vill. I det ögonblick du sagt ja till en chefsbefattning med personalledaransvar ligger din största framgång i hur du leder dig själv och dina medarbetare, vilket ligger i ledarrollen. Så vem är människan bakom dig som chef och ledare?

  • HR

Det sägs ofta att det är svårt att hitta rätt människor att rekrytera. Det talas också om att det råder kandidatbrist. Men är det verkligen så eller är det bara vi som tänker fel?  Vår gästskribent Tove Nylin reflekterar över frågan, och tror att kompetensen nog finns där om vi bara vågar se bortom ytan.

  • Ledarskap

Simon Elvnäs forskning om ledares beteende har fått stor uppmärksamhet. I hans studier framkommer att det är stor skillnad mellan vad chefer tror att de gör och vad de faktiskt gör. På Projektnärings vårträff den 5 maj kommer han att berätta om dessa resultat, vad de får för konsekvenser för arbetslivet – och hur man kan minska glappet mellan formulerat uppdrag och utfört uppdrag. Men redan nu har Motivation.se tagit tillfället i akt att ställa några frågor till KTH:s industridoktorand.

  • Ledning

Oavsett hur effektiv ledningsgruppen har varit historiskt, så finns det en central fråga som alla företag bör ställa sig: Vad behöver ledningsgruppen framöver för att skapa största möjliga värde i en allt mer komplex värld med en accelererande förändringstakt och tilltagande oförutsägbarhet?

  • Hälsa

Det är lätt att tro att kreativa människor är de som är lite ”låt gå” och inte så ordningsamma eller disciplinerade. I själva verket kan det vara precis tvärt om – disciplin och målmedvetenhet är en förutsättning för att lyckas med det kreativa arbetet och i bästa fall uppnå flow.

  • Motivera

Var inte rädd för smärtan. Den är en naturlig del av livet. Lika naturlig som glädjen, kärleken och sorgen. Faktum är att dessa är nära sammanflätande i livets väv. De är alla väsentliga delar av livets helhet. Och för att känna mig hel som människa behöver jag välkomna känslorna. Det tog mig tid att komma hit, men i dag är jag tacksam för att jag ocensurerat vågar känna alla mina känslor. De är en rikedom. De är nyanserna i livets dans. De gör mig mänsklig. Jag känner, därför är jag. Det är fundamentet i det mänskliga varandet. Utan känslan vore jag levande död. Oupplevd. Med känslan upplever jag. Livet. Mig själv. Mötet med dig.

  • Motivera

Vi människor vet ofta vad vi behöver göra för att bli lyckliga och leva ett gott liv. Problemet är bara att vi inte gör det. Du vet att du mår bäst av att vara aktiv och kreativ, ändå väljer du att titta på TV eller slösurfa på datorn. Det kallas för ”lyckans paradox”, och är ett gissel för många människor. Varför gör vi inte sådant som får oss att må bra?

  • Motivera

De flesta av oss människor strävar efter ett hälsosamt och lyckligt liv. Men vad krävs egentligen för att bli lycklig? Många söker det goda livet genom att jaga pengar, framgång och kändisskap, men ingen av dessa faktorer är avgörande för en människas lyckonivå. Psykiatrikern Robert Waldinger från Harvard University berättar här om en unik studie där hundratals amerikanska män har följts under hela sin livstid. Studien, som inleddes för 75 år sedan och fortfarande pågår, visar att det faktiskt finns ett ganska entydigt svar på vad människor behöver för att kunna leva ett gott liv.

  • Motivationsbloggen

Just nu befinner vi oss i ett samhällsskifte. Från Industrialism till en ny samhällsform. I media har det nya samhället kallats vid många namn, exempelvis Postmateriella samhället eller Postindustrialism. För enkelhets skull kallar jag det för det digitala samhället. Så, vad händer när man befinner sig i ett samhällsskifte? Jo, det är kaos…

  • Motivationsbloggen

När jag gick i grundskolan på 1100-talet nötte vi glosor, insjöar, huvudstäder, periodiska system och allt annat mellan himmel och jord. Nötandet var en del av vardagen. Jag minns fortfarande att slaget vid Hastings ägde rum 1066 och att den kemiska beteckningen för Klor är Cl. En del sitter kvar, men rätt mycket har lossnat, om jag ska vara ärlig. Nu är det modern times. Mina ungar lär sig fortfarande sjöar och huvudstäder och franskaglosor - men på nya sätt. När jag ser dem hänga över sina skol-appar, fantasifulla lärspel och klickar och swajpar tänker jag på forntidens nötande. Och så tänker jag att de är lyckans ostar som fått kliva in i en helt annan kunskapsvärld redan från start

  • Motivationsbloggen

Med dagens digitala samhälle och ungdomarna som växt upp i det, är förväntningarna höga på att IT-system fungerar som de ska. De måste vara effektiva och hjälpa användaren att förstå hur de fungerar. App- och speltillverkare blir sågade väldigt snabbt om något är fel, särskilt av andra utvecklare som anser sig veta hur enkelt olika buggar går att lösa. Företagssidor uppdateras också kontinuerligt på marknaden för att ha en bra användarvänlighet så att du som besökare enkelt hittar fram dit du vill och konverteras till att bli kund.

Partners

Webbkurser

Litteraturtips