För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och...

Artikelserie: Tidlösa Principer för Gott Ledarskap

Del 6: Goda ledare växer i motgång

Goda ledare förbereder sig och sin grupp att möta framtiden. De skapar ett positivt och optimistiskt förhållningssätt som stöd för sig själva och andra. Att lära sig leda handlar till stor del om att lära sig hantera den utveckling vi är en del av. Utveckling sker hela tiden. Vi rör oss från gårdagen till i dag och vidare mot morgondagen. Världen förändras fysiskt, socialt och ekonomiskt. När vi ser att själva livets resa handlar om utveckling, blir vår uppgift att kreativt lösa de olika situationer vi möter. Se saker på nya sätt.

Vi kan alla räkna med att möta situationer som vi upplever som svåra eller problematiska, för så reagerar vi på livet. Genom att acceptera förändring som en naturlig del av livet, tar vi viktiga steg till förnyelse och att få erfara mer av livets spännande resa.

Den som vägrar att erkänna sina misstag kan aldrig bli framgångsrik. Men om han erkänner dem och överger dem får han en ny chans.

Goda ledare inser att framgång ligger på andra sidan om upplevda misslyckanden. De ser misslyckandet som en möjlighet att skaffa sig erfarenheter och att lära. De ställer oavbrutet nya frågor som öppnar nya perspektiv.

Misslyckanden bidrar till upptäckter av svagheter och vår analys gör det möjligt för oss att söka stöd, träna och lära. Så även om det låter konstigt, lär vi oss mer genom att misslyckas än genom att lyckas.

Goda ledare betraktar motgångar som tillfällig information om hur långt de har kommit på sin resa och mobiliserar på så sätt lättare nya krafter för nästa steg. De visar på förklaringar till upplevda misslyckanden som framkallar positiv energi i sin grupp och sporrar på så sätt till kraftfullare insatser.

Det är inte alltid den snabbaste som vinner loppet, eller den starkaste som vinner slaget, och visa män är ofta fattiga, och skickliga män är inte alltid berömda.

Goda ledare inser att livet inte är rättvist utifrån ett matematiskt betraktelsesätt. Vi drabbas ibland orättvist av förluster som kan vara tunga att bära. Men även vid kännbara förluster har vi något av yttersta värde kvar; vår frihet att välja. Vår frihet att välja vilka mål vi vill färdas mot, hur vi reagerar på livets situationer och händelser och hur vi vill bemöta andra vi möter längst vägen.

Oavsett vad som har hänt, just nu händer eller kommer att hända, finns det ett spelrum mellan dessa händelser och vår respons på dem. I detta spelrum finns vår frihet att välja vår reaktion. Det handlar om vårt förhållningssätt. Näst livet självt, är vår frihet att välja vår största gåva. Goda ledare väljer att reagera konstruktivt. De väljer att vända något negativt till positivt och dra lärdomar av det som hänt. De väljer att vara tacksamma för livets prövningar.

Vet du inte att den goda människan kommer att resa sig igen, även om du sätter krokben för henne sju gånger?

Goda ledare hämtar styrka från motgångar och lär av misslyckanden. De inser att prövningar får människor att växa. Att lidandet lär oss tålamod och tålamod utvecklar inre styrka och karaktär. Vi mognar.

Vi vet att ju mer erfarenheter vi får och ju mer motgångar vi övervinner, desto bättre ledare blir vi. Därför arbetar vi hårt med oss själva och våra grupper för att se situationen ur nyare och större perspektiv. Vi behåller den syn på världen som ger oss kraft och energi att gå vidare med engagemang och intresse. Vi är viktiga för varandra i att stödja ett sådant förhållningssätt. Vi lär oss själva och vår grupp att urskilja det som kan påverkas direkt, det som kan påverkas i en process framåt och det som vi får acceptera att leva med.

Goda ledare fokuserar på kortsiktiga mål och framsteg i tuffa perioder och stärker på så sätt initiativ och handlingskraft. Små framsteg och segrar ger viktig positiv energi att gå vidare.  Genom att varje dag, steg för steg, hantera och lösa de möjligheter, uppgifter och frågor vi ställs inför, tar vi fram det bästa inom oss. Vi fortsätter envist att samla erfarenheter som vi förvandlar till visdom. Vi förnyar våra gruppers kultur och känner den djupa glädjen och kallelsen att få vara med om att åstadkomma något bättre och större.

Bli en visare ledare genom att:

  • Se livet som en ständig utveckling.
  • Se upplevda motgångar som möjligheter att lära och utvecklas.
  • Inse att det inte är vad som händer dig, utan hur du tar det, som händer dig som är avgörande.
  • Hjälpa din grupp att analysera i alla olika situationer; Vad gjorde vi bra? Vad kan vi utveckla vidare? Hur har andra gjort?
  • Fokusera på kortsiktiga mål och framsteg i tuffa perioder, vilket skapar energi och positiv framåtanda.
  • Inse att läget aldrig är så illa som det verkar och heller aldrig så bra som det kan se ut.

  • Uppleva

Är du sugen på att åka till Japan? Varför inte göra slag i saken och börja med en tripp till Tokyo. En stad med 8,6 miljoner invånare och hur mycket som helst att göra och se. Inspirerande och energigivande - här är några små tips.

  • Leda

Låt oss anta att det finns uppemot 15 breda politikområden som måste diskuteras och behandlas i Sveriges riksdag varje år. Arbetsmarknad, utrikesfrågor, A-kassa, socialförsäkring, skola ...

  • Motivera

Är det någon som förstår vikten av att sätta upp tydliga målbilder så är det fotbollsspelaren Jesper Blomqvist. Med lilla Tavelsjö i Västerbotten som startpunkt gjorde den unge vänsteryttern en resa som de flesta spelare bara kan drömma om - till storklubbarna Milan och Manchester United.

  • Projektleda

Under våren har jag kommit i kontakt med två olika företag som fått mig att tänka. Båda företagen jobbar agilt - men bara ett av dem levererar i tid, enligt produktvisionen och mot en hållbar design.

  • Projektleda

Att ta fram en ny process ger nytt liv åt organisationen med löfte om nya ting, något som ska lösa störande problem och innebära ett nytt ”sätt att göra saker på” som kommer att få medarbetarna att stråla av tacksamhet. Tyvärr blir processen ofta juvelen i kronan medan människorna hamnar på efterkälken.

  • Planera

Det finns en mängd applications, ”appar” till mobiltelefonen, som kan hjälpa dig att effektivisera dina möten. Dessa smarta verktyg kan laddas ner till din mobiltelefon på bara ett par minuter och är ofta gratis. 

  • HR

Personer som tidigt i sin sjukskrivning får hjälp av Försäkringskassan blir sjukskrivna längre tid, visar en ny studie.

  • Leda

Verksamhetsidé, vision och värderingar utgör ett viktigt ramverk för alla som är del av en verksamhet. Men ramverket behöver förtydligas med engagerande mål med en kortare och längre tidshorisont. Målen skall styra mot kommersiella resultat, strategiska landvinningar och innovativa framgångar.

Motivationsbloggen

Veckan som gått har haft fokus på vårt Tema:vision. Våren är kanske en bra tid att fundera över sånt?

  • Hälsa

Jag har precis varit på ett första besök på skolan med min äldsta son och det var ett magiskt ögonblick: Träffa fröken. Spana in kompisarna. Kolla in matsalen. Allt det där… Som förälder är man förstås angelägen om att de ska bli omtyckta, smälta in, få vara med. Det är mänskligt. Det vill vi även när vi är vuxna.

  • Leda

Människor tar till sig ledaren innan de tar till sig visionen. Detta är utan tvekan den viktigaste skillnaden när det gäller att vara en framgångsrik ledare. Människor följer inte nödvändigtvis idéer, koncept eller visioner. Människor följer ledare som påverkar och får kontakt med dem. Men för många är ledarskap inte en inneboende egenskap, ledarskapets gen finns inte inbäddat i vårt DNA. Lyckligtvis, som John Maxwell påpekar, kan vi tillägna oss de egenskaper som är förutsättningen för ledarskap. Koppla ihop dem med en stark önskan, en passion och ingenting kan hålla dig från att bli  ledare. Processen att bli en ledare innebär en livslång serie av lärande och utveckling.
 

  • Leda

Hur får du andra att dela din vision för framtiden? Det är en fråga varje ledare som vill utöva ett betydande inflytande, behöver bli klar över. Tyvärr misslyckas många med att få stöd för sin vision, eftersom de helt enkelt börjar på fel sätt.

  • Leda

Marika Markovits, direktor på Stockholms Stadsmission och präst i Svenska Kyrkan, har utsetts till Arbetsgivaralliansens ledarstipendiat 2012. Juryn fastnade för hennes tydliga vision och arbete med att stärka Stadsmissionens varumärke. "Jag tycker om att jobba med förändring, att ha en vision om vart vi ska och hur vi ska ta oss dit", säger hon.

  • Leda

Det senaste halvåret har jag lärt mig nyttan av att faktiskt våga drömma. Att våga tro på sina drömmar så pass mycket att de till slut blir verklighet. Drömmar, målbilder, visioner… Synonymerna för det du vill uppnå eller lyckas med är många. För mig var det att skriva en bok.

Motivationsbloggen

För att kunna spetsa och fokusera ordentligt på områden vi tycker är värda riktig fördjupning, har Motivation.se börjat med teman. Vi publicerar ett antal artiklar och intervjuer som belyser ett utvalt ämne, ur olika aspekter. Vi startade i april med Temat mod  - en viktig egenskap för en bra ledare. Vi fortsätter nu med något som är minst lika viktigt - Tema:vision.

  • HR

Registreringen av nya företag fortsätter att minska i jämförelse med förra årets rekordsiffror. Samtidigt ökar antalet avregistreringar, visar nya rapporter från Bolagsverket och Visma.

Dela |

Partners

Litteraturtips