Teal: Magin i det evolutionära syftet

Motivation.se
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser

Teal: Magin i det evolutionära syftet

Tre signifikativa perspektiv för den syftesdrivna organisationen, del 1: Evolutionärt syfte.

Ledning | Ledarskap | ARTIKEL | MAJ 2021

Arbetet med att avslöja och förkroppsliga vårt syfte accelererar ofta vår tillväxt och utveckling som person.

Arbetet med att avslöja och förkroppsliga vårt syfte accelererar ofta vår tillväxt och utveckling som person.

I några artiklar framöver tänker Heléne Ählberg fördjupa sig i de tre perspektiven som är kännetecknande för Teal-organisationer. De tre perspektiven är evolutionärt syfte, självstyre och helhet. För att på djupet förstå vad Teal handlar om så dyker vi ner och utforskar perspektiven tillsammans. Häng med - nu tar vi ett grepp om syfte, eller evolutionärt syfte som Frederic Laloux beskriver det som!

Må bra, utveckla dig själv, vässa ditt ledarskap

  • Inspiration & Kunskap
  • Onlineutbildningen Leda mig själv
  • Medlemsförmåner
Bli medlem idag!

Vill du läsa fler inspirerande artiklar hos Motivation.se?

Få obegränsad tillgång till hela vår kunskapsbank genom att signa upp för en gratis månad som medlem.

  Prova fritt i 1 månad 

Därefter är priset 99 kr per månad utan bindningstid.

Läs mer om våra medlemskap här.

Redan medlem? Logga in här.
Taggar: evolutionärt syfte självstyre helhet syfte syftesdrivna organisationer Heléne Ählberg purpose Ledarskap Ledning teal teal organisation

Heléne Ählberg

Heléne Ählberg

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledning
  • Ledarskap

Nästa steg för dig...

Premium Plus

Leda mig själv

Onlineutbildning För att kunna leda andra behöver du först ha insikt i och förståelse för din egen roll, ditt syfte, dina möjligheter, begränsningar, uppgifter och …

Relaterat innehåll

I teal-organisationen sätts självledarskapet och beslutsförmågan på prov

Sara Bisander

Ledarskap När chefen tar ett kliv tillbaka, ökar både inflytandet och ansvaret hos medarbetaren. Så här fungerar teal i praktiken.

Teal: Självstyrande och syftesdrivna organisationer

Heléne Ählberg

Ledarskap Vad är en teal-driven organisation – och hur når man dit?

Teal: Lyckas med det självstyrande teamet

Heléne Ählberg

Ledning | Ledarskap Tre signifikativa perspektiv för den syftesdrivna organisationen, del 2: Självstyre.

Teal: Det verksamhetskritiska helhetsperspektivet

Heléne Ählberg

Ledning | Ledarskap Tre signifikativa perspektiv för den syftesdrivna organisationen, del 3: Helhet.

Varför ska styrelsen bry sig om bolagets syfte?

Heléne Ählberg

Ledning | Ledarskap I en värld med stora utmaningar är syftet viktigare än någonsin.

Potentialen i det syftesdrivna ledarskapet

Heléne Ählberg

Ledarskap Ett högre syfte i en organisation handlar inte bara om lönsamhet eller tillväxt. Det återspeglar något mer ambitiöst. Syftet beskriver hur de människor som arbetar …

Andra har också läst

Teal: Lyckas med det självstyrande teamet

Heléne Ählberg

Ledning | Ledarskap Tre signifikativa perspektiv för den syftesdrivna organisationen, del 2: Självstyre.

Teal: Självstyrande och syftesdrivna organisationer

Heléne Ählberg

Ledarskap Vad är en teal-driven organisation – och hur når man dit?

Teal: Det verksamhetskritiska helhetsperspektivet

Heléne Ählberg

Ledning | Ledarskap Tre signifikativa perspektiv för den syftesdrivna organisationen, del 3: Helhet.

I teal-organisationen sätts självledarskapet och beslutsförmågan på prov

Sara Bisander

Ledarskap När chefen tar ett kliv tillbaka, ökar både inflytandet och ansvaret hos medarbetaren. Så här fungerar teal i praktiken.

Att leda i komplexitet

Ewa Braf

Ledarskap | Digitalisering Den tayloristiska styrningen lever i hög grad än idag - trots att vi verkar i en helt annan tid.

Vill du veta hur man skapar en lärande organisation? Använd huvudet!

Tommy Lundberg

Ledning | Ledarskap Skapa långsiktig framgång genom att utveckla tankemusklerna, the power of mening och passion.

Pandemin tvingar fram ett nytt förhållningssätt

Marika Ronty

Ledarskap | Hållbarhet | Coacha Nöden ÄR uppfinningarnas moder – lyssna till själens intelligens.

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill
Bli medlem idag!