Lyckas med tydliga mål och nyckeltal

Motivation.se
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser

Lyckas med tydliga mål och nyckeltal

Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Exempel på smarta mål för att förverkliga målbilden - Strategigenomförande, del 4

Kommunicera | Ledning | Sälja | Ledarskap | ARTIKEL | FEB 2019

Målformuleringar och nyckeltal är viktiga för ett framgångsrikt ledarskap.

Målformuleringar och nyckeltal är viktiga för ett framgångsrikt ledarskap.

I den förra delen av den här artikelserien diskuterade vi vikten av att förstå vilken typ av mål man sätter upp och vad som krävs för att lyckas med målformuleringen. Nu ska vi titta på några exempel på mål man kan sätta upp inom exempelvis marknadskommunikation, erbjudande, försäljning samt produktion och verksamhet. Vi tittar också på vilka nyckeltal som kan användas för att mäta huruvida målen har uppnåtts.

Vill du läsa fler inspirerande artiklar hos Motivation.se?

Få obegränsad tillgång till hela vår kunskapsbank genom att signa upp för en gratis månad som medlem.

  Prova fritt i 1 månad 

Därefter är priset 99 kr per månad utan bindningstid.

Läs mer om våra medlemskap här.

Redan medlem? Logga in här.
Taggar: Kommunicera Planera Sälja Nyckeltal Mål GoalEnvision Målformulering Charlotte Sehlse Ledarskap Ledningssystem Ledning

Gästskribent

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Kommunicera
  • Ledning
  • Sälja
  • Ledarskap

Dela:

Relaterat innehåll

Strategin – ett levande dokument?

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | Motivera Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Kopplingar till mål och medarbetarengagemang - Strategigenomförande, del 1.

Konsten att sätta mål som gör er framgångsrika

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Viktigt att formulera målen rätt – Strategigenomförande del 2.

Välj rätt typ av mål

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Skilj mellan olika mål – och lyckas med målformuleringen - Strategigenomförande del 3.

Rätt mål för medarbetare och ledarskap

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | HR Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Formulera kvantitativa och kvalitativa mål för medarbetarskapet och ledarskapet – Strategigenomförande, del 5.

Vad utmärker ett riktigt team?

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | Coacha Katarina Moberg, AS3: Hur bygger man starka team - och måste man alltid göra det?

Vi dödar motivationen genom formalisering och förpappring av målen

Gästskribent

Ledarskap | Motivera Stefan Söderfjäll, psykolog, författare och föreläsare: Mål under rätt förutsättningar är ett effektivt sätt att påverka beteenden och prestationer.

Andra har också läst

Välj rätt typ av mål

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Skilj mellan olika mål – och lyckas med målformuleringen - Strategigenomförande del 3.

Konsten att sätta mål som gör er framgångsrika

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Viktigt att formulera målen rätt – Strategigenomförande del 2.

Rätt mål för medarbetare och ledarskap

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | HR Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Formulera kvantitativa och kvalitativa mål för medarbetarskapet och ledarskapet – Strategigenomförande, del 5.

Strategin – ett levande dokument?

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | Motivera Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Kopplingar till mål och medarbetarengagemang - Strategigenomförande, del 1.

Självkontroll för att nå sina mål

Lena Mangell

Coacha | Karriär Lena Mangell: ”Varför når man inte sina mål?”

Att formulera engagerande korta och långa mål

Lennart Almstedt

Ledning | Ledarskap Lennart Almstedt: \"Hellre ett korrekt beskrivet mål med en bedömningsmodell som alla begriper än en akademiskt mer korrekt mätmodell som är svårt att kommunicera\".

GoalEnvision

Partner

Korrekt som ett nunnekloster.

Cecilia Garme

Citerat: Mats Ekdahl

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill
Bli medlem idag!