Rätt mål för medarbetare och ledarskap

Motivation.se
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser

Rätt mål för medarbetare och ledarskap

Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Formulera kvantitativa och kvalitativa mål för medarbetarskapet och ledarskapet – Strategigenomförande, del 5.

Ledning | Ledarskap | HR | ARTIKEL | MARS 2019

Att sätta rätt mål för ledarskap och medarbetarskap är av avgörande vikt.

Att sätta rätt mål för ledarskap och medarbetarskap är av avgörande vikt.

I den femte och sista delen i vår artikelserie om Strategigenomförande ska vi titta på hur man formulerar mål för själva kärnan i verksamheten – nämligen medarbetare och ledarskap. Att sätta rätt mål inom dessa områden är av avgörande vikt, både när det gäller er produktivitet och er förmåga att rekrytera nya talanger. Vi ska också ta en snabbtitt på de ekonomiska målen, som är något av ett ”facit” för hela verksamheten. 

Vill du läsa fler inspirerande artiklar hos Motivation.se?

Få obegränsad tillgång till hela vår kunskapsbank genom att signa upp för en gratis månad som medlem.

  Prova fritt i 1 månad 

Därefter är priset 99 kr per månad utan bindningstid.

Läs mer om våra medlemskap här.

Redan medlem? Logga in här.
Taggar: Planera strategisk HR Medarbetare Ledningsarbete Ledning Mål GoalEnvision Charlotte Sehlse Ledarskap Ledningssystem Ledningsgrupp HR Kvantitativa mål Kvalitativa mål handlingsplan

Gästskribent

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledning
  • Ledarskap
  • HR

Dela:

Nästa steg för dig...

Premium

Leda individen

Onlineutbildning Hur skapar man förutsättningar för en medarbetare att finna motivation och känna engagemang? Hur hjälper man medarbetare att nå sina mål? Vad skiljer ett …

Relaterat innehåll

Konsten att sätta mål som gör er framgångsrika

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Viktigt att formulera målen rätt – Strategigenomförande del 2.

Välj rätt typ av mål

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Skilj mellan olika mål – och lyckas med målformuleringen - Strategigenomförande del 3.

Lyckas med tydliga mål och nyckeltal

Gästskribent

Kommunicera | Ledning | Sälja | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Exempel på smarta mål för att förverkliga målbilden - Strategigenomförande, del 4

Belöningar - hjälp eller stjälp?

Cattis Olsson

Hälsa | Hållbarhet Sex, mat och motion får oss att må bra. Vad har det med belöningar att göra och hur kan du använda dig av den vetskapen …

Vi dödar motivationen genom formalisering och förpappring av målen

Gästskribent

Ledarskap | Motivera Stefan Söderfjäll, psykolog, författare och föreläsare: Mål under rätt förutsättningar är ett effektivt sätt att påverka beteenden och prestationer.

Behöver jag MÅL?

Catrine Berndtson

Ledarskap | Coacha | Motivera Ledarens dilemman - del 3: Konkretisera tydliga mål och skapa motivation för dina livsmål.

Andra har också läst

Lyckas med tydliga mål och nyckeltal

Gästskribent

Kommunicera | Ledning | Sälja | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Exempel på smarta mål för att förverkliga målbilden - Strategigenomförande, del 4

Välj rätt typ av mål

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Skilj mellan olika mål – och lyckas med målformuleringen - Strategigenomförande del 3.

Konsten att sätta mål som gör er framgångsrika

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Viktigt att formulera målen rätt – Strategigenomförande del 2.

Strategin – ett levande dokument?

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | Motivera Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Kopplingar till mål och medarbetarengagemang - Strategigenomförande, del 1.

Självkontroll för att nå sina mål

Lena Mangell

Coacha | Karriär Lena Mangell: ”Varför når man inte sina mål?”

Varför blir strategier aldrig implementerade?

Gästskribent

Ledning Marika Skärvik, PerformancePotential: Strategier blir sällan en del av det vardagliga arbetet, visar forskning.

Att formulera engagerande korta och långa mål

Lennart Almstedt

Ledning | Ledarskap Lennart Almstedt: \"Hellre ett korrekt beskrivet mål med en bedömningsmodell som alla begriper än en akademiskt mer korrekt mätmodell som är svårt att kommunicera\".

Modernt strategiarbete – 7 nycklar

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | HR | Planering Gästskribent Hans Bandhold: ”Känner du igen dig i något av detta?”

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill
Bli medlem idag!