Strategin – ett levande dokument?

Motivation.se
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser

Strategin – ett levande dokument?

Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Kopplingar till mål och medarbetarengagemang - Strategigenomförande, del 1.

Ledning | Ledarskap | Motivera | ARTIKEL | OKT 2018

För att planer ska bli verklighet måste de omsättas i handling, och för detta krävs kommunikation och verktyg.

För att planer ska bli verklighet måste de omsättas i handling, och för detta krävs kommunikation och verktyg.

Strategin kan ses som ett sätt att knyta ihop eller sammanfatta ett antal mål som organisationen har. Men om vi ställde följande frågor till medarbetare och chefer i våra företag och organisationer; Vilka är era mål? Varför har ni mål? Varför mäter ni måluppfyllelse? Är mål alltid bra?

Vilka svar skulle vi då få? Och hur många olika svar skulle vi få? Högst troligt är att vi skulle få väldigt många olika svar, även inom en och samma organisation. Hur kan man råda bot på det? Det vill vi belysa i den här artikelserien.

Vill du läsa fler inspirerande artiklar hos Motivation.se?

Få obegränsad tillgång till hela vår kunskapsbank genom att signa upp för en gratis månad som medlem.

  Prova fritt i 1 månad 

Därefter är priset 99 kr per månad utan bindningstid.

Läs mer om våra medlemskap här.

Redan medlem? Logga in här.
Taggar: Planera Ledarskap Strategi handlingsplan Ledningsarbete Mål GoalEnvision Organisation medarbetarengagemang Ledningssystem Ledningsgrupp Ledning Charlotte Sehlse Vision Motivera

Gästskribent

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledning
  • Ledarskap
  • Motivera

Dela:

Nästa steg för dig...

Premium

Leda teamet

Onlineutbildning Som chef och ledare är att leda ditt team en av dina viktigaste arenor. Du behöver veta hur du förmedlar visioner och mål så …

Relaterat innehåll

Konsten att sätta mål som gör er framgångsrika

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Viktigt att formulera målen rätt – Strategigenomförande del 2.

Välj rätt typ av mål

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Skilj mellan olika mål – och lyckas med målformuleringen - Strategigenomförande del 3.

Lyckas med tydliga mål och nyckeltal

Gästskribent

Kommunicera | Ledning | Sälja | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Exempel på smarta mål för att förverkliga målbilden - Strategigenomförande, del 4

Rätt mål för medarbetare och ledarskap

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | HR Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Formulera kvantitativa och kvalitativa mål för medarbetarskapet och ledarskapet – Strategigenomförande, del 5.

Se upp för de fyra farorna

Johan Rapp

Motivera Detta hindrar dig från att nå dina mål.

Vi dödar motivationen genom formalisering och förpappring av målen

Gästskribent

Ledarskap | Motivera Stefan Söderfjäll, psykolog, författare och föreläsare: Mål under rätt förutsättningar är ett effektivt sätt att påverka beteenden och prestationer.

Andra har också läst

Konsten att sätta mål som gör er framgångsrika

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Viktigt att formulera målen rätt – Strategigenomförande del 2.

Välj rätt typ av mål

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Skilj mellan olika mål – och lyckas med målformuleringen - Strategigenomförande del 3.

Lyckas med tydliga mål och nyckeltal

Gästskribent

Kommunicera | Ledning | Sälja | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Exempel på smarta mål för att förverkliga målbilden - Strategigenomförande, del 4

Rätt mål för medarbetare och ledarskap

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | HR Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Formulera kvantitativa och kvalitativa mål för medarbetarskapet och ledarskapet – Strategigenomförande, del 5.

Är mål meningsfulla?

Einar Wiman

Ledarskap | HR | Motivera | Karriär Borde vi fokusera mindre på förutbestämda mål och mer på långsiktiga system?

Självkontroll för att nå sina mål

Lena Mangell

Coacha | Karriär Lena Mangell: ”Varför når man inte sina mål?”

GoalEnvision

Partner

Att formulera engagerande korta och långa mål

Lennart Almstedt

Ledning | Ledarskap Lennart Almstedt: \"Hellre ett korrekt beskrivet mål med en bedömningsmodell som alla begriper än en akademiskt mer korrekt mätmodell som är svårt att kommunicera\".

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill
Bli medlem idag!