Konsten att sätta mål som gör er framgångsrika

Motivation.se
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser

Konsten att sätta mål som gör er framgångsrika

Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Viktigt att formulera målen rätt – Strategigenomförande del 2.

Ledning | Ledarskap | ARTIKEL | NOV 2018

Det kan upplevas som svårt att sätta mål, med SMART-modellen blir det enklare.

Det kan upplevas som svårt att sätta mål, med SMART-modellen blir det enklare.

Att sätta upp bra och tydliga mål uppfattas av vissa som ganska svårt. För att lyckas måste man ha kunskaper om hur mål bör formuleras, och ha förstående för hur medarbetarna påverkas av målen. Vi ska därför i denna och några kommande artiklar titta närmare på hur man kan arbeta konkret med att sätta rätt mål för verksamheten, bland annat med hjälp av SMART-modellen.

Vill du läsa fler inspirerande artiklar hos Motivation.se?

Få obegränsad tillgång till hela vår kunskapsbank genom att signa upp för en gratis månad som medlem.

  Prova fritt i 1 månad 

Därefter är priset 99 kr per månad utan bindningstid.

Läs mer om våra medlemskap här.

Redan medlem? Logga in här.
Taggar: Planera Strategi Ledningsarbete Mål GoalEnvision Smart-modellen Ledarskap Ledningssystem Ledningsgrupp Ledning Charlotte Sehlse

Gästskribent

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledning
  • Ledarskap

Dela:

Nästa steg för dig...

Premium

Leda teamet

Onlineutbildning Som chef och ledare är att leda ditt team en av dina viktigaste arenor. Du behöver veta hur du förmedlar visioner och mål så …

Relaterat innehåll

Välj rätt typ av mål

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Skilj mellan olika mål – och lyckas med målformuleringen - Strategigenomförande del 3.

Lyckas med tydliga mål och nyckeltal

Gästskribent

Kommunicera | Ledning | Sälja | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Exempel på smarta mål för att förverkliga målbilden - Strategigenomförande, del 4

Rätt mål för medarbetare och ledarskap

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | HR Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Formulera kvantitativa och kvalitativa mål för medarbetarskapet och ledarskapet – Strategigenomförande, del 5.

Vi dödar motivationen genom formalisering och förpappring av målen

Gästskribent

Ledarskap | Motivera Stefan Söderfjäll, psykolog, författare och föreläsare: Mål under rätt förutsättningar är ett effektivt sätt att påverka beteenden och prestationer.

Resultatmål är inte alltid av godo för resultatet

Gästskribent

Ledarskap | Motivera Stefan Söderfjäll, psykolog, författare och föreläsare: Samtal kring och formulerande av läromål och beteende-/aktivitetsmål borde ges mer fokus än samtal kring resultatmål.

Behöver jag MÅL?

Catrine Berndtson

Ledarskap | Coacha | Motivera Ledarens dilemman - del 3: Konkretisera tydliga mål och skapa motivation för dina livsmål.

Andra har också läst

Välj rätt typ av mål

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Skilj mellan olika mål – och lyckas med målformuleringen - Strategigenomförande del 3.

Strategin – ett levande dokument?

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | Motivera Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Kopplingar till mål och medarbetarengagemang - Strategigenomförande, del 1.

Lyckas med tydliga mål och nyckeltal

Gästskribent

Kommunicera | Ledning | Sälja | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Exempel på smarta mål för att förverkliga målbilden - Strategigenomförande, del 4

Rätt mål för medarbetare och ledarskap

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | HR Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Formulera kvantitativa och kvalitativa mål för medarbetarskapet och ledarskapet – Strategigenomförande, del 5.

Att formulera engagerande korta och långa mål

Lennart Almstedt

Ledning | Ledarskap Lennart Almstedt: \"Hellre ett korrekt beskrivet mål med en bedömningsmodell som alla begriper än en akademiskt mer korrekt mätmodell som är svårt att kommunicera\".

Självkontroll för att nå sina mål

Lena Mangell

Coacha | Karriär Lena Mangell: ”Varför når man inte sina mål?”

GoalEnvision

Partner

Affärsidé och vision – verksamhetens ryggrad

Lennart Almstedt

Ledning | Ledarskap \"Vikten av en bra målande beskrivning är extra stor när det gäller beskrivningen av vision och värderingar\".

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill
Bli medlem idag!