Välj rätt typ av mål

Motivation.se
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser

Välj rätt typ av mål

Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Skilj mellan olika mål – och lyckas med målformuleringen - Strategigenomförande del 3.

Ledning | Ledarskap | ARTIKEL | DEC 2018

Resultat- och effektmål räcker alltså inte allena till för att förbättra prestationsnivån, utan ska kombineras med processmål.

Resultat- och effektmål räcker alltså inte allena till för att förbättra prestationsnivån, utan ska kombineras med processmål.

I föregående artikel konstaterade vi att det kan vara svårt att sätta upp rätt mål, och att många därför undviker det. Vi tittade också närmare på SMART-modellen, som kan vara behjälplig i arbetet med att formulera mål. I den här delen kommer vi in på vikten av att förstå vilken typ av mål man sätter upp, vilket är viktigt att tänka på när man vill styra beteende. Vi ska också titta på vad som krävs för att lyckas med själva målformuleringen.

Vill du läsa fler inspirerande artiklar hos Motivation.se?

Få obegränsad tillgång till hela vår kunskapsbank genom att signa upp för en gratis månad som medlem.

  Prova fritt i 1 månad 

Därefter är priset 99 kr per månad utan bindningstid.

Läs mer om våra medlemskap här.

Redan medlem? Logga in här.
Taggar: Planera Strategi Ledningsarbete Mål GoalEnvision Charlotte Sehlse Ledarskap Ledningssystem Ledningsgrupp Ledning Processmål Resultatmål Effektmål

Gästskribent

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledning
  • Ledarskap

Dela:

Nästa steg för dig...

Premium

Leda teamet

Onlineutbildning Som chef och ledare är att leda ditt team en av dina viktigaste arenor. Du behöver veta hur du förmedlar visioner och mål så …

Relaterat innehåll

Konsten att sätta mål som gör er framgångsrika

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Viktigt att formulera målen rätt – Strategigenomförande del 2.

Lyckas med tydliga mål och nyckeltal

Gästskribent

Kommunicera | Ledning | Sälja | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Exempel på smarta mål för att förverkliga målbilden - Strategigenomförande, del 4

Rätt mål för medarbetare och ledarskap

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | HR Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Formulera kvantitativa och kvalitativa mål för medarbetarskapet och ledarskapet – Strategigenomförande, del 5.

Belöningar - hjälp eller stjälp?

Cattis Olsson

Hälsa | Hållbarhet Sex, mat och motion får oss att må bra. Vad har det med belöningar att göra och hur kan du använda dig av den vetskapen …

Resultatmål är inte alltid av godo för resultatet

Gästskribent

Ledarskap | Motivera Stefan Söderfjäll, psykolog, författare och föreläsare: Samtal kring och formulerande av läromål och beteende-/aktivitetsmål borde ges mer fokus än samtal kring resultatmål.

Behöver jag MÅL?

Catrine Berndtson

Ledarskap | Coacha | Motivera Ledarens dilemman - del 3: Konkretisera tydliga mål och skapa motivation för dina livsmål.

Andra har också läst

Konsten att sätta mål som gör er framgångsrika

Gästskribent

Ledning | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Viktigt att formulera målen rätt – Strategigenomförande del 2.

Lyckas med tydliga mål och nyckeltal

Gästskribent

Kommunicera | Ledning | Sälja | Ledarskap Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Exempel på smarta mål för att förverkliga målbilden - Strategigenomförande, del 4

Strategin – ett levande dokument?

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | Motivera Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Kopplingar till mål och medarbetarengagemang - Strategigenomförande, del 1.

Rätt mål för medarbetare och ledarskap

Gästskribent

Ledning | Ledarskap | HR Charlotte Sehlse, GoalEnvision: Formulera kvantitativa och kvalitativa mål för medarbetarskapet och ledarskapet – Strategigenomförande, del 5.

Självkontroll för att nå sina mål

Lena Mangell

Coacha | Karriär Lena Mangell: ”Varför når man inte sina mål?”

Att formulera engagerande korta och långa mål

Lennart Almstedt

Ledning | Ledarskap Lennart Almstedt: \"Hellre ett korrekt beskrivet mål med en bedömningsmodell som alla begriper än en akademiskt mer korrekt mätmodell som är svårt att kommunicera\".

Korrekt som ett nunnekloster.

Cecilia Garme

Citerat: Mats Ekdahl

GoalEnvision

Partner

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill
Bli medlem idag!