Ledarskap som skiftar mellan det lilla och det stora

"Att kunna växla mellan helhet och detaljer är en av de viktigaste delarna i ledarskapet”.

Ledarskap | Årets VD | ARTIKEL | NOV 2024

Evelina Lindgren, koncernchef S-Pack och vinnare av utmärkelsen Årets Unga VD 2015.

Evelina Lindgren, koncernchef S-Pack och vinnare av utmärkelsen Årets Unga VD 2015.

För Evelina Lindgren är ledarskap ett dynamiskt och situationsanpassat ansvar som sträcker sig långt bortom chefskap och traditionella hierarkier. Med erfarenhet av att bygga värderingsdrivna företagskulturer och en stark övertygelse om ledarskapets avgörande roll för hållbar utveckling delar hon här sina tankar om framtidens ledarskap och vilka förmågor som behövs för att inspirera och vägleda.

Ledarskap handlar om att inspirera och motivera

Ledarskap, enligt Evelina, är förmågan att motivera och inspirera en grupp att arbeta tillsammans mot gemensamma mål. Hon beskriver att ledarskap också innebär att kunna växla mellan helhetsperspektiv och detaljer, en polaritet hon ser som avgörande för en ledare. “Det är förmågan att se helheten men också vara uppmärksam på detaljerna. Att växla mellan det lilla och det stora – det är ledarskap för mig,” förklarar hon och menar att utan ett starkt ledarskap förlorar en organisation sin långsiktiga riktning och stabilitet. Evelina ser det situationsanpassade ledarskapet som nödvändigt, särskilt i krissituationer där det behövs en balans mellan ledarskapets och chefskapets mer strukturella sida. “Ta bara pandemin, då behövde vi kanske både ledarskap och chefskap för att hantera de utmaningar som uppstod,” tillägger hon.

Självledarskap – grunden för att kunna leda andra

För Evelina är självledarskap grundläggande för att kunna leda andra. “Kan du inte leda dig själv kan du inte leda andra,” säger hon och poängterar att en ledare måste vara autentisk och genuint inspirerande. Självledarskapet är, enligt henne, ett sätt att skapa inre trygghet och att förstå sina egna styrkor och svagheter. Evelina ser det också som en förutsättning för att kunna vara en förebild, vilket hon menar är avgörande för en god ledare. “Som ledare är man alltid förebild, och alla ser vad du gör. Det kan vara lite jobbigt ibland kanske, men det är också en möjlighet och styrka,” säger hon.

En positiv grundsyn som ledare

När Evelina reflekterar över vilka egenskaper som är viktiga för framtidens ledare, lyfter hon fram förmågan att växla perspektiv, ha en positiv grundsyn och att vara prestigelös. “Att ha en positiv grundsyn är jätteviktigt,” menar hon, ”särskilt i en tid där organisationer ständigt ställs inför nya utmaningar. I en organisation funkar det ju aldrig precis som det ska. Om man hela tiden tänker att ‘vad fasen, nu går det fel igen’, då är man ju på fel plats,” säger hon. Hon ser också prestigelöshet som en värdefull egenskap hos en ledare, där ledaren måste vara beredd att göra det som krävs för att nå målen. “När man börjar tänka att ‘det här är inte mitt jobb’ eller ‘nu har jag kommit till den här nivån att jag inte ska behöva göra det här’, då är det kanske dags att byta jobb,” förklarar hon.

Trygghet och anpassningsförmåga i en föränderlig värld

I en tid av snabba förändringar och stor osäkerhet betonar Evelina vikten av att skapa trygghet och stabilitet. Hon menar att dessa egenskaper hjälper både ledare och organisationer att hålla kursen även när förutsättningarna snabbt förändras. “Förmågan att skapa långsiktig trygghet är otroligt viktig,” förklarar hon och menar att kortsiktighet ofta kan underminera organisationens hållbarhet. Evelina lyfter även fram anpassningsförmåga och vikten av ett positivt perspektiv som viktiga verktyg i dagens ledarskap. “Det är lätt att fastna i en negativ bild av världen, men det är viktigt att kunna skapa sin egen bild och approach. Som ledare måste vi aktivt arbeta med att behålla ett optimistiskt perspektiv.

Motivation.se

Från stressad chef till inspirerande ledare!

Känner du dig överväldigad i din ledarroll? I så fall är du inte ensam. Med onlineutbildningen Leda mig själv, går du från stress och reaktivitet till självledarskap, fokus och starka teamresultat.

Kolla in vårt specialerbjudande på denna kraftfulla 1-timmesutbildning.

Transformera ditt ledarskap nu!

Hur tränar vi framtidens ledarskap?

Evelina ser ledarskap som något som kräver både erfarenhet och personlig utveckling. Hon framhåller att erfarenhet är en av de bästa lärarna: “Första gången någon säger upp sig är mycket svårare än tredje gången. Erfarenhet bygger ju också den här förmågan,” säger hon. Hon poängterar även att självledarskap och personlig utveckling är grundläggande för att en ledare ska kunna förstå och förbättra sina egna styrkor och svagheter. Evelina ser också värdet i ledarskapsutbildningar, särskilt de som lyckas kombinera teori med praktiska erfarenheter och som är skräddarsydda för företagets specifika behov.

I sitt eget företag har Evelina satsat på coaching och utbildning anpassad till den egna företagskulturen. “Vi har en coach som hjälper oss att omsätta teori till praktiska handlingar i vår unika företagskultur,” berättar hon och menar att en coach kan bidra med värdefull vägledning för att utveckla både ledarskap och samarbete i organisationen.

Vad Evelina vill träna mer på

Avslutningsvis delar Evelina sina egna utvecklingsmål inom ledarskap. Två områden som hon önskar träna på är tålamod och att släppa på kontrollen. “Tålamod är något jag jobbar mycket med,” säger hon och förklarar att det ofta är lätt att drivas av sin energi och vilja, men att det också kräver att man hittar en balans. “Att förstå när det är dags att ta ett steg tillbaka är något jag jobbar med.

Hon reflekterar också över sitt behov av att ha kontroll och hur viktigt det är att prioritera rätt saker för att bibehålla sin energi och fokusera på de viktigaste frågorna. “Som ledare är det lätt att vilja ha koll på allt, men ibland behöver man välja vad som faktiskt är viktigast att följa upp på,” säger hon och betonar att detta är nödvändigt för att kunna leda hållbart på lång sikt.

Självinsikt, långsiktigt tänkande och en optimistisk grundinställning

Evelina ser framtidens ledarskap som förmåga att balansera långsiktighet, inre trygghet och en optimistisk grundsyn - att skapa stabilitet i en snabbt föränderlig värld. Genom att vara prestigelös och se möjligheter i varje utmaning kan ledare bygga både välmående och hållbara organisationer.

"Att kunna växla mellan det lilla och det stora – det är en av de viktigaste delarna i ledarskapet,” upprepar Evelina flera gånger. Hon betonar vikten av självledarskap och att arbeta med sin personliga utveckling, vilket enligt henne är grundläggande för att skapa ett genuint och inspirerande ledarskap. Genom kontinuerlig träning och medvetenhet kan ledare inte bara stärka sig själva, utan också lägga grunden för organisationer som både växer och utvecklas i en alltmer komplex värld.

Helena Timander

Helena Timander

Vår expert inom träning av Ledarskap

  • Följ skribent

Helena Timander är medgrundare och VD på Ledargymmet, en innovativ digital arena där självledarskap och ledarskap tränas kontinuerligt tillsammans med andra. Helena har lång erfarenhet av utvecklingsarbete på såväl individ-, team- som organisationsnivå, med ett tydligt fokus på att kombinera innovationskraft med en stark tro på individens inneboende kraft. Kreativitet, nyfikenhet och samskapande är några av de drivkrafter som genomsyrar hennes arbete.

Helena brinner för frågor som rör framtidens ledarskap, nya metoder för lärande och hur man bygger hållbara företagskulturer. Hon är medförfattare till boken Lycklig lönsamhet – om att bygga stark företagskultur och har även utvecklat företagsspelet The Fuel Game, som används för att arbeta med värderingar på ett engagerande och praktiskt sätt. Helena är dessutom diplomerad ACC-coach och arbetar ständigt med att skapa förutsättningar för lärande och tillväxt inom de organisationer hon stödjer.

Denna artikel:

  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledarskap
  • Årets VD

Helena Timander

Helena Timander

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledarskap
  • Årets VD

Framtidens ledarskap: Intervjuer med några av Sveriges mest framsynta vd:ar

Vi lever i en komplex och snabbrörlig värld och det är tydligt att vårt sätt att leda organisationer behöver förnyas. I vår nya artikelserie på motivation.se har vi pratat med några av Sveriges mest visionära vd:ar för att få deras perspektiv på vilka ledarförmågor som blir avgörande för framtiden – och vilka vi kanske behöver släppa taget om.

Men framtidens ledarskap handlar inte bara om vilka egenskaper vi behöver utveckla, utan också om hur vi ska utveckla och stärka dem på ett hållbart sätt. I dessa insiktsfulla intervjuer reflekterar våra medverkande över nya metoder och tankesätt som krävs för att odla ett ledarskap som håller i längden. De delar med sig av vad de ser som nycklarna till framgångsrikt ledarskap och självledarskap, och hur vi kan göra annorlunda för att bygga starkare och mer motståndskraftiga organisationer.

Gemensamt för alla som medverkar är tron på att ledarskapet är en avgörande pusselbit för att forma framtidens organisationer. Flera av de intervjuade har också blivit nominerade till eller vunnit utmärkelsen Årets VD.

Per Winblad, Chefredaktör

Andra har också läst

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill