Chef och ledare – två roller som hänger ihop

För Ylva är chefskap och ledarskap inte samma sak, men de kompletterar varandra.
”Chefskapet, det är ju det formella i mitt perspektiv. Du har ett uppdrag, och du har saker och ting som du ska leverera på och saker du ska göra,” säger hon. ”Men du motiverar inte medarbetare, du får inte ut det bästa av organisationen om du stannar där.”

Hon betonar att ledarskap handlar om mer än struktur och processer. ”Du kan inte bara vara chef om du vill leda effektivt. Det handlar om att inspirera och motivera människor.”

Självledarskap är ett annat viktigt begrepp, och Ylva ser det som en avgörande del av en fungerande organisation. ”Självledarskap handlar ju ytterst om att man tar ansvar för sitt arbete. Och också för sin utveckling.” Hon menar att det också kräver en förmåga att ifrågasätta och förbättra. ”Det handlar om att ställa sig frågan: Blir det här bra? Inte bara blir det gjort, utan blir det bra?”

Framtidens ledare behöver lyssna och våga möta osäkerhet

”Vi lever redan i framtiden,” säger Ylva. För dagens ledare innebär det att navigera i en alltmer komplex och osäker värld.

Hon berättar om Folksams transformationsprogram, ”Konkurrenskraft Folksam”, och hur det påverkar deras ledarskap:
”Vi driver nu ett gigantiskt transformationsprogram på Folksam. Och vi har sagt till våra chefer att det är okej att inte ha alla svar – och så kommer det att vara under hela den här tvåårsperioden. Vi börjar röra oss i en riktning, men vi har inte alla svar.”

Hon berättar stolt vidare att den här öppenheten har haft en positiv effekt. ”Vi har gjort pulsmätningar och sett ett otroligt engagemang bland cheferna. Förvånansvärt högt så tidigt i processen, när vi egentligen borde vara i total förvirring och kaos.”

Mod är en annan avgörande egenskap. ”Att vara modig betyder ju också att du bestämmer dig för en väg – kanske en av fem möjliga – och fattar det beslutet. Att vi har fem möjliga vägar, men nu går vi på den tredje vägen, den är den bästa för företaget.”

Hon betonar också att en ledare måste kunna använda hela sin ledarskapspalett. ”Man kan inte bara vara en ärlig och transparent person som lyssnar. Nej, du måste också leda.”

Från stressad chef till inspirerande ledare!

Känner du dig överväldigad i din ledarroll? I så fall är du inte ensam. Med onlineutbildningen Leda mig själv, går du från stress och reaktivitet till självledarskap, fokus och starka teamresultat.

Kolla in vårt specialerbjudande på denna kraftfulla 1-timmesutbildning.

Transformera ditt ledarskap nu!

Vad behöver vi lämna bakom oss?

Ylva menar att vi behöver släppa gamla föreställningar om vad ledarskap innebär. ”Backar man tillbaka, då skulle chefen veta svaret och chefen skulle veta allt. Det måste vi släppa.” Hon betonar att ett modernt ledarskap kräver både mod och tillit – mod att våga släppa kontrollen och tillit till att medarbetarna sitter på viktiga insikter. ”Det är oftast de medarbetarna som har svaren, eller en möjlig lösning.” Genom att ge ansvar till dem som är närmast problemet, skapas en mer rörlig och lösningsfokuserad organisation.

Samtidigt ser hon en utmaning i dagens arbetsliv där balansen mellan individens frihet och strukturen för helheten har blivit en viktig fråga. Ledarskap handlar om att ge människor möjlighet att påverka vad, var, när och hur de arbetar – men det behöver också finnas en tydlig struktur som håller ihop helheten och säkerställer att verksamheten fungerar effektivt.

Relationer och träning – nyckeln till framgång

Relationer är kärnan i allt ledarskap, enligt Ylva.
”Man kan inte vara ledare om man inte bryr sig om människor.”

Hon berättar hur hon och ledningsgruppen aktivt arbetar för att bygga närhet och förtroende: ”När du delar personlig information med andra bygger du också en närhet och ett förtroende i gruppen.”

Men att leda handlar också om att orka. ”Jag behöver träna på att orka vara i de här svåra frågorna, att inte ta genvägar.” Hon reflekterar över vikten av återhämtning och att hitta sätt att fylla på sin energi: ”Det där har ju vi som vd:ar också ett självledarskap vi behöver utöva. Är det skogspromenaden, spinningpasset eller familjemiddagen? Var hämtar du din energi så att du orkar i det här? För du har en skyldighet att vara ditt bästa jag.”

Ledarskap är en resa utan slut

För att möta framtiden behöver vi nya sätt att träna ledarskap, menar Ylva. ”Vi behöver arenor där vi kan träna på riktigt – inte bara läsa teori.”

Hon avslutar med att påminna om det som är allra viktigast: ”Ledarskap handlar om relationer. Man kan inte vara ledare om man inte bryr sig om människor.”

Och i den insikten ligger den verkliga skillnaden – både för individen och organisationen.