Medarbetarskap är ett hett ämne som är på tapeten i många organisationer, men vad innebär det egentligen - och visst är det dubbeltydigt? Å ena sidan vill vi att våra medarbetare ska ta ett stort eget ansvar på arbetet …
Att ta ett eget ansvar för sitt medarbetarskap kan kännas jobbigt och krävande. Det innebär att du kontinuerligt måste ställa dig själv frågor om din roll på jobbet, din motivation och dina relationer till medarbetare. Och ibland måste du genomföra …
Ett utvecklat medarbetarskap kan innebära stora fördelar för såväl de anställda som för verksamheten. För att medarbetarna ska bli mer aktiva och delaktiga krävs dock att chefen vågar överlåta ansvar och ge de anställda större inflytande, enligt en studie …
I del 1 tittade vi närmare på medarbetarskap som teoretiskt begrepp. Vi konstaterade att denna nya och moderna syn på medarbetaren är affärskritisk och kommer att bli allt viktigare i ett arbets- och affärsliv som präglas av snabb …
Begreppet medarbetarskap figurerar numera ofta på våra arbetsplatser. Många gånger utifrån ett tämligen ensidigt perspektiv, det vill säga att arbetsgivaren kräver att medarbetare ska ta ett allt större ansvar och förväntas hantera allt större och mer komplexa utmaningar. Och …
I dagens föränderliga arbetsliv behöver inte bara ledare utvecklas, utan även medarbetare. Ett aktivt medarbetarskap är en förutsättning för att verksamheten ska fungera och klara av att anpassa sig efter snabba förändringar. Medarbetarna måste vara delaktiga, engagerade och ansvarstagande, både …
Året 2020 kommer vi nog aldrig att glömma. Covid-19-krisen skapade enorma utmaningar, och ledarskap och medarbetarskap har nog aldrig förr varit så aktuellt och relevant som nu. När allting vändes upp och ner och många tjänstemän i en handvändning …
Trenden är klar. Medarbetarrollen är het. Organisationer är idag så komplexa att medarbetarskapet vidgas till att omfatta en del av de klassiska chefsuppgifterna. Som trendspanare så är det förstås en intressant utveckling. Men det finns ett pas aspekter som man …
