I teal-organisationen sätts självledarskapet och beslutsförmågan på prov

Motivation.se
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser
Ämnen:
Arbetsmiljö Coacha Digitalisering HR Hållbarhet Hälsa Innovation Karriär Kommunicera Ledarskap Ledning Motivera Medarbetarskap Nätverka Planering Projektleda Rekrytera Sälja Utbildning Årets VD
Format:
Artiklar Bloggar Citat Podcasts Videos
Kompetensutveckling:
Events Utbildningar Webbkurser

I teal-organisationen sätts självledarskapet och beslutsförmågan på prov

När chefen tar ett kliv tillbaka, ökar både inflytandet och ansvaret hos medarbetaren. Så här fungerar teal i praktiken.

Ledarskap | ARTIKEL | APRIL 2020

Lita på processen! Teal är en organisationsform – inte ett projekt med en början, en mitt och ett slut.

Lita på processen! Teal är en organisationsform – inte ett projekt med en början, en mitt och ett slut.

I kölvattnet av en föränderlig arbetsmarknad, där individen både kräver och ges mer utrymme, växer fler teal-organisationer fram. Här får hela människan plats och det individuella ansvaret är A och O. Detta innebär mer frihet, men samtidigt betydligt större ansvar, för alla inom organisationen.


Må bra, utveckla dig själv, vässa ditt ledarskap

  • Inspiration & Kunskap
  • Onlineutbildningen Leda mig själv
  • Medlemsförmåner
Bli medlem idag!

Vill du läsa fler inspirerande artiklar hos Motivation.se?

Få obegränsad tillgång till hela vår kunskapsbank genom att signa upp för en gratis månad som medlem.

  Prova fritt i 1 månad 

Därefter är priset 99 kr per månad utan bindningstid.

Läs mer om våra medlemskap här.

Redan medlem? Logga in här.
Taggar: teal-organisation mänsklig organisation teal organisation Samarbete Beslutsfattande Ledarskap Självledarskap

Sara Bisander

Sara Bisander

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledarskap

Nästa steg för dig...

Premium Plus

Leda individen: Utvecklingssamtalet

Onlineutbildning Utvecklingssamtalet är ett av dina viktigaste verktyg för att skapa resultat tillsammans med andra. Effektiva och motiverande utvecklingssamtal är viktiga, både för att kunna …

Webbkurs Utvecklingsdialog

Onlineutbildning Kursen Utvecklingsdialog är en modern ny form av utvecklingssamtal som ger dig ett verktyg att starta en meningsfull dialogprocess tillsammans med dina medarbetare. Du får …

Webbkurs Utvecklingsdialog Medarbetare

Onlineutbildning Kursen Utvecklingsdialog Medarbetare är en modern ny form av utvecklingssamtal som ger dig ett verktyg att starta en meningsfull dialogprocess tillsammans med dina medarbetare. Du …

Relaterat innehåll

Människan bakom chefen

Marika Ronty

Ledarskap Det är människan bakom chefen som verkligen gör skillnad – därför är det viktigt att lära känna sig själv.

Vägen till engagerad lönsamhet

Gästskribent

Ledarskap | Motivera Susanna Stellnert, VisionBoard: \"Så ökar du engagemanget bland medarbetarna.\"

Teal: Självstyrande och syftesdrivna organisationer

Heléne Ählberg

Ledarskap Vad är en teal-driven organisation – och hur når man dit?

Teal: Magin i det evolutionära syftet

Heléne Ählberg

Ledning | Ledarskap Tre signifikativa perspektiv för den syftesdrivna organisationen, del 1: Evolutionärt syfte.

Teal: Lyckas med det självstyrande teamet

Heléne Ählberg

Ledning | Ledarskap Tre signifikativa perspektiv för den syftesdrivna organisationen, del 2: Självstyre.

Teal: Det verksamhetskritiska helhetsperspektivet

Heléne Ählberg

Ledning | Ledarskap Tre signifikativa perspektiv för den syftesdrivna organisationen, del 3: Helhet.

Andra har också läst

Mental hållbarhet för ledaren och medarbetaren

Gästskribent

Hälsa | Ledarskap | Motivera Hélène Karlsson och Katarina Moberg, AS3: Hållbart ledarskap, del 2 – hållbarhet för individen.

Teal: Magin i det evolutionära syftet

Heléne Ählberg

Ledning | Ledarskap Tre signifikativa perspektiv för den syftesdrivna organisationen, del 1: Evolutionärt syfte.

Självstyrande eller självorganiserande team?

Ewa Braf

Kommunicera | Ledarskap Om du vill förändra något, se då till att bygga upp en ny modell som gör den befintliga modellen förlegad. (Richard Buckminster Fuller)

Mitt i en global kris, vi måste få sörja – och utvecklas

Marika Ronty

Hälsa | Ledarskap Livskris och sorgecykler - i väntrummet till det integrerade ledarskapet.

Utrymme för proaktivt HR-arbete avgörande i det hållbara ledarskapet

Gästskribent

Ledarskap | HR Hållbart ledarskap, del 1 – hållbarhet för organisationen.

Med hållbart ledarskap blir alla vinnare

Sara Bisander

Ledarskap | Hållbarhet Agenda 2030: Långsiktighet och fokus på mer än pengar skapar vinster för alla.

Den viktigaste resan

Ewa Braf

Hälsa | Hållbarhet | Coacha | Digitalisering ”Den längsta resan för var och en är den inre resan” – Dag Hammarskjöld

Teal: Lyckas med det självstyrande teamet

Heléne Ählberg

Ledning | Ledarskap Tre signifikativa perspektiv för den syftesdrivna organisationen, del 2: Självstyre.

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill
Bli medlem idag!