Se bakåt för att planera framåt

Att ge löften eller sätta mål som är bortkopplade från dina nuvarande vanor och senaste tidens erfarenheter fungerar ofta inte.

Ledarskap | ARTIKEL | JAN 2016

John Maxwell, Ledarskap, Framtid

John Maxwell, Ledarskap, Framtid

Gott nytt år! Vad gjorde du för att välkomna det nya året? Bjöd in till nyårsfest? Skålade in tolvslaget? Tillbringade tid för att reflektera över det gångna året och skapa en plan för att göra det mesta av den nya? Ofta motiverar övergångstider - som det nya året eller början av en säsong - oss som människor att göra förändringar och pröva nya saker. Det är förmodligen därför vi ger nyårslöften: lovar att gå ner i vikt och gå till gymmet bara för att finna det överfullt. Det är en naturlig tidpunkt att "vända blad."

Under många år har jag använt den här tiden på året för att se tillbaka på de senaste tolv månaderna och utvärdera mina erfarenheter - som ledare, make, far, farfar, vän, och företagets ägare. Jag har ofta sagt att enbart erfarenhet utgör ingen bra lärare – det gör däremot utvärderad erfarenhet.

Studera dina vinster och förluster

Först tar jag fram min kalender och gör en lista över viktiga händelser, uppgifter, möten, beslut och prestationer. Jag tillbringar tid att reflektera för att minnas och skriva ner varje erfarenhet som stack ut under året som gått. Jag skriver ner både positiva och negativa erfarenheter, eftersom jag vet att jag lär mig mer av att förlora än av mina vinster.

Ställ frågor till dig själv

Vad har jag gjort som jag inte borde ha gjort?

Vad har jag ägnat mycket tid åt? Var det en medveten prioritering? Var det inom min styrkezon? Var det något som bara jag kan göra, eller borde jag ha delegerat det? Vad ska jag göra annorlunda i år?

Vad gjorde jag inte som jag borde ha gjort?

Vad är det som saknas i kalendern? Vad försummade jag som borde varit en prioriterad fråga? Vilka åtgärder vidtog jag inte, som jag egentligen borde ha gjort? Vad ska jag göra annorlunda i år?

Vad var det viktigaste jag gjorde under året för att hjälpa någon annan?

Kan jag göra det igen under det nya året (för dem eller någon annan)? Gjorde jag det så effektivt som möjligt? Hur kan jag göra det bättre i framtiden?

Vad har jag gjort 2015 som hjälpte mig att växa mer än något annat?

Är det repeterbart? Vill jag göra det till en regelbunden vana? Hur kan jag dela upp det i hanterbara "bitar" för att se till att det händer under kommande år? Vad mer kan jag göra för att växa?

Var behöver jag agera mer medvetet och avsiktligt?

Var tillät jag saker att hända mig i stället för att göra så att de händer? Vilka dåliga vanor behöver jag bryta? Inom vilka områden behöver jag fokusera mer uppmärksamt, fatta viktiga beslut och vidta åtgärder i positiv riktning?

Hur kan jag ta saker till nästa nivå?

Hur kan jag ta en bra erfarenhet och på något sätt göra det ännu bättre? Hur kan jag växa mer i år? Hur kan jag göra det som var tillfredsställande ännu mer tillfredsställande? Hur kan jag toppa förra årets prestationer? Hur kan jag överträffa mina egna förväntningar, liksom andras förväntningar? Nöj dig inte med medelmåttighet när det är möjligt att göra något enastående.

Genom att ställa en rad frågor om mina erfarenheter, kan jag verkligen lära av dem. Då kan jag tillämpa lärdomarna under det kommande året. Detta gör att jag kan vara så avsiktlig som möjligt i hur jag växer personligen och i hur jag skapar värde för andra.

Att ge löften eller sätta mål som är bortkopplade från dina nuvarande vanor och senaste tidens erfarenheter fungerar ofta inte. Du måste se vad du verkligen önskar och vill förändra i ljuset av din erfarenhet. Annars kommer du, i likhet med många andra som ger nyårslöften, att bryta dem i slutet av januari.

Om du inte redan har tittat tillbaka på 2015, ta dig tid att studera dina vinster och förluster. Ställ sen dig själv ovanstående frågor. Du kan använda det nya året till att göra viktiga förändringar, växa och att bli mer effektiv inom alla livets områden.

John Maxwell

John Maxwell

Motivation.se har ett exklusivt samarbete med en av världens främsta experter på ledarskap

  • Följ skribent

John Maxwell är en av de största experterna på ledarskap internationellt. Han är en erfaren föreläsare och författaren bakom en rad bästsäljare i ledarskapsgenren. John Maxwell är grundare av EQUIP, en ideell organisation som har tränat över 5 miljoner ledare i 126 länder världen över. Varje år talar han till ledare i olika organisationer, alltifrån Fortune 500-företag till regeringar och Förenta Nationerna. 

Motivation.se har ett exklusivt samarbete där vi regelbundet publicerar artiklar från John Maxwell.

www.johnmaxwell.com

Denna artikel:

  • Spara artikel
  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledarskap

John Maxwell

John Maxwell

Följ skribent:

  • Följ skribent

Denna artikel:

  • Spara artikel
  • Betygsätt

Följ ämne:

  • Ledarskap

Dela:

John Maxwell är en av de största experterna på ledarskap internationellt. Han är en erfaren föreläsare och författaren bakom en rad bästsäljare i ledarskapsgenren. John Maxwell är grundare av EQUIP, en ideell organisation som har tränat över 5 miljoner ledare i 126 länder världen över. Varje år talar han till ledare i olika organisationer, alltifrån Fortune 500-företag till regeringar och Förenta Nationerna. 

Motivation.se har ett exklusivt samarbete där vi regelbundet publicerar artiklar från John Maxwell.

www.johnmaxwell.com

Vill du bli en framgångsrik ledare?

  • Fri tillgång till hela vår kunskapsbank
  • Kostnadseffektivt
  • Tillgång när du vill, var du vill