Förutom de mänskliga och medmänskliga fördelarna är de företagsmässiga och ekonomiska vinsterna av ett empatiskt ledarskap enorma, det erfar Kavlis VD Gerhard Bley. En av de stora fördelarna är att medarbetarnas energi och fantasier i större utsträckning riktas mot inovationer och utveckling genom hög grad av tillit i kommunikationen. Gerhard har under de senaste 10 åren utvecklat tankar och praktik för det empatiska ledarskapet och sammanfattar i detta avsnitt dess grunder i ett antal enkla punkter. Dessutom får du med dig konkreta tips om hur du kan utveckla ett mer empatiskt ledarskap i din organisation.
Ledarskap med Magnus och Kim: 189 Gerhard Bley - Det empatiska ledarskapet
Andra har också läst
M.
Health for wealth: 180: Så förebygger vi mobbning
M.
Ledarskap med Magnus och Kim: 184 Från minus till plus – trött på mina medarbetare
M.
Ledarskap med Magnus och Kim: 182 Från minus till plus – att jämföra sig med andra
M.
Ledarskap med Magnus och Kim: 147. Frågor och svar: Hur leder jag uppåt i organisationen och hur balanserar jag mellan ledarskap och management i en liten organisation?

